Category: Startups & VC

Bootstrapped SaaS இந்தியாவில்: நிதி திரட்டுவதா, வேண்டாமா?

Published: 2025-07-14 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

இந்தியாவில் ₹50 லட்சம் ARR கொண்ட இலாபகரமான, Bootstrapped SaaS வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, வெளி நிதியைத் திரட்டுவதா அல்லது இயற்கையான வளர்ச்சியைத் தொடர்வதா என்பது ஒரு முக்கியமான முடிவாகும். தற்போதைய இந்திய Startup நிதி திரட்டும் சூழலை ஆராய்ந்து, நிறுவனர்கள் தகவலறிந்த மூலோபாயத் தேர்வை மேற்கொள்ள உதவும் வகையில், இரண்டு அணுகுமுறைகளின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் குறித்து இந்த கட்டுரை விவரிக்கிறது.

உறுதியான அடித்தளத்தை உருவாக்குதல்: முதலீட்டாளர்களை அணுகுவதற்கு முன் இந்திய Startup-களுக்கான அத்தியாவசிய Legal Structures மற்றும் Agreements

Published: 2025-07-13 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

வெளிப்புற முதலீட்டை எதிர்பார்க்கும் இந்திய Startup-களுக்கு, வலுவான Legal Structures மற்றும் விரிவான Co-founder Agreements-களை நிறுவுவது மிக அவசியம். இந்த கட்டுரை, நிறுவனம் பதிவு செய்வதில் இருந்து Intellectual Property மற்றும் முதலீட்டாளர் சார்ந்த Agreements வரை, நிதி திரட்டுவதற்கும் இந்தியாவின் துடிப்பான Startup Ecosystem-ல் நீண்டகால ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கும் அத்தியாவசியமான முக்கிய Legal Frameworks மற்றும் ஆவணங்களை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. சரியான Legal அடிப்படையானது அபாயங்களைக் குறைப்பதுடன், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு Professionalism மற்றும் Credibility-யையும் வெளிப்படுத்துகிறது.

மழை பொழிபவரை மதிப்பிடுதல்: இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களில் தொழில்நுட்பம் சாராத வணிக மேம்பாட்டு இணை நிறுவனர்களுக்கான Equity ஒதுக்கீடு

Published: 2025-07-12 21:00 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு, குறிப்பாக துடிப்பான ஆனால் போட்டி நிறைந்த சந்தையில், தொழில்நுட்பம் சாராத வணிக மேம்பாட்டு இணை நிறுவனரைச் சேர்ப்பது ஒரு மூலோபாய நடவடிக்கையாகும். அவர்களின் Equity பங்களிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு, தொழில்நுட்ப திறன்களைத் தாண்டி, சந்தை அணுகல், வருவாய் உருவாக்கம் மற்றும் மூலோபாய கூட்டாண்மைகளில் அவர்களின் முக்கிய பங்கை மையமாகக் கொண்ட ஒரு நுணுக்கமான அணுகுமுறை தேவை. இந்த கட்டுரை சமமான விநியோகத்திற்கான ஒரு கட்டமைப்பை வழங்குகிறது, நேரம், அனுபவம் மற்றும் Vesting போன்ற காரணிகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது.

ஆரம்பக்கட்ட இந்திய Tech Startup-களில் CEO vs. CTO: அளவிடக்கூடிய வளர்ச்சிக்கு பொறுப்புகளைப் பிரித்தறிதல்

Published: 2025-07-11 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

இந்தியாவின் துடிப்பான மற்றும் அதிவேகமாக வளர்ந்து வரும் Startup சூழலில், ஒரு ஆரம்பக்கட்ட Tech நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு CEO மற்றும் CTO ஆகியோரின் பொறுப்புகளைத் தெளிவாகப் பிரிப்பது மிகவும் அவசியம். CEO ஒட்டுமொத்த வணிக நோக்கம் (business vision) மற்றும் சந்தை உத்தியை (market strategy) முன்னெடுத்துச் செல்லும் போது, CTO தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் (technological innovation) மற்றும் தயாரிப்பு செயலாக்கத்தை (product execution) முன்னெடுக்கிறார். பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட கடமைகளின் பிரிவு, முதலீடுகளை ஈர்க்கவும், வலுவான தயாரிப்புகளை உருவாக்கவும், நிலைத்தன்மையுடன் அளவிடவும் (scaling sustainably) முக்கியம்.

வியூக ரீதியான இணை நிறுவனர் நியமனம்: இந்திய ஸ்டார்ட்அப் சூழலில் MVP மற்றும் ஆரம்ப வளர்ச்சிக்குப் பிறகு மதிப்பை பெருக்குதல்

Published: 2025-07-10 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

MVP மற்றும் ஆரம்ப வளர்ச்சியை அடைந்த பிறகு ஒரு ஸ்டார்ட்அப்பில் இணை நிறுவனரைக் கொண்டு வருவது மிகவும் வியூக ரீதியான நகர்வாக இருக்கும். இது முக்கியமான scaling தேவைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், முதலீட்டாளர்களின் ஈர்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் உதவும். இருப்பினும், இந்த முடிவு, பொறுப்புகள், கடமைகள் மற்றும் மிக முக்கியமாக, பங்கு ஒதுக்கீடு (equity allocation) தொடர்பாக வெளிப்படையான மற்றும் சமமான அணுகுமுறையுடன், vesting schedules பற்றிய கவனமான பரிசீலனையை அவசியமாக்குகிறது. இந்த ஒப்பந்தங்களை முறையாகச் செய்வது, இந்திய ஸ்டார்ட்அப் சூழலின் நீண்டகால வெற்றிக்கு மிக முக்கியமானது.

"Co-Founder" சிக்கலை சமாளித்தல்: ஒரு "Co-Founder" சரியாக செயல்படாதபோது இந்திய "Startup"களுக்கான உத்திகள்

Published: 2025-07-09 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

ஒரு "Co-Founder" போதுமான பங்களிப்பை வழங்காதபோது ஏற்படும் "Co-Founder" ஒத்திசைவின்மை, இந்தியாவில் "Startup" தோல்விக்கு ஒரு முக்கிய காரணமாகும். ஒரு இந்திய "VC" நிபுணரின் பார்வையில், இந்த கட்டுரை, செயல்திறன் குறைபாட்டை நிவர்த்தி செய்யவும், நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கவும், வளர்ந்து வரும் இந்திய "Startup Ecosystem"இல் "Investor" நம்பிக்கையை பராமரிக்கவும் ஒரு "Founder's Agreement"இல் உள்ள நடைமுறை நடவடிக்கைகள் மற்றும் முக்கியமான ஷரத்துகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

Co-Founder சிக்கல்களைக் கையாளுதல்: இந்திய Startupகளுக்கான முக்கியமான Red Flags

Published: 2025-07-08 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

ஒரு இந்திய Startupஇன் வெற்றிக்கு சரியான Co-founderஐ தேர்ந்தெடுப்பது மிக முக்கியம், ஏனெனில் கருத்து வேறுபாடுகள் தோல்விக்கு ஒரு முக்கிய காரணமாகும். இந்தியாவின் மாறும் Startup Ecosystemஇல் ஒரு நெகிழ்வான நிறுவன குழுவை உருவாக்க, Vision, Values மற்றும் Commitment ஆகியவற்றில் வலுவான ஒருமித்த கருத்து மற்றும் தெளிவான சட்ட ஒப்பந்தங்களின் அவசியத்தை வலியுறுத்தி, இந்த கட்டுரை முக்கியமான Red Flagsகளை எடுத்துரைக்கிறது.

Co-Founder Equity-ஐ நிர்வகித்தல்: இந்திய Startup-களுக்கான ஒரு வழிகாட்டி

Published: 2025-07-07 21:03 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

மூன்று Co-Founder-களைக் கொண்ட ஒரு குழுவிற்கு, Equity பங்கீட்டைத் தீர்மானித்தல் என்பது ஒரு முக்கியமான, ஆரம்பக்கால முடிவாகும். இது குழுவின் செயல்பாடுகள் (Team Dynamics), உத்வேகம் (Motivation) மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் ஈர்ப்பு (Investor Appeal) ஆகியவற்றை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. இந்த கட்டுரை சமமான பங்கீடு (Equal Equity Split) மற்றும் பங்களிப்பு அடிப்படையிலான பங்கீடு (Contribution-Based Equity Split) ஆகியவற்றின் நன்மை தீமைகளை ஆராய்ந்து, நிறுவனர்கள் தகவலறிந்த முடிவை எடுக்க உதவும் வகையில் இந்திய Startup Ecosystem-க்கு ஏற்ற நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.

இணை நிறுவனர்களுக்கு 4-ஆண்டு Vesting மற்றும் 1-ஆண்டு Cliff ஏன் அத்தியாவசியம்? ஒரு உறுதியான பிணைப்பு!

Published: 2025-07-06 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

Vesting schedule, குறிப்பாக 1-ஆண்டு Cliff-உடன் கூடிய நிலையான 4-ஆண்டு காலம், இந்திய ஸ்டார்ட்அப் சூழலியலில் இணை நிறுவனர்களுக்கு மிகவும் அத்தியாவசியமானது. இது நீண்டகால அர்ப்பணிப்பை உறுதி செய்கிறது, ஆரம்பகால விலகல்களிலிருந்து நிறுவனத்தின் Equity-யைப் பாதுகாக்கிறது, மேலும் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது. இந்த கட்டமைப்பு அனைத்து பங்குதாரர்களின் நலன்களையும் ஒருங்கிணைத்து, நிலையான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் பொதுவான நிறுவனர் தகராறுகளைக் குறைக்கிறது.

நிறுவனர் Equity சிக்கலை கையாளுதல்: இந்தியாவில் Idea மற்றும் Technical Co-founders-க்கான மூலோபாய வழிகாட்டி

Published: 2025-07-05 21:00 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

எந்தவொரு Startup-க்கும், குறிப்பாக இந்தியாவின் துடிப்பான Startup Ecosystem-ல், Co-founders இடையே Equity-யை நியாயமாகப் பிரிப்பது மிக முக்கியமான முடிவுகளில் ஒன்றாகும். இந்த கட்டுரை, Idea மற்றும் தொழில் நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டுவரும் ஒரு Co-founder மற்றும் Technical Development-ஐ மேற்கொள்ளும் மற்றொரு Co-founder ஆகியோருக்கிடையே Equity-யை மூலோபாய ரீதியாகப் பிரிப்பதற்கான ஒரு விரிவான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இது முக்கிய காரணிகள், சட்டப்பூர்வ பரிசீலனைகள் மற்றும் எதிர்கால சர்ச்சைகளைத் தடுக்கவும் நீண்டகால வெற்றியை உறுதி செய்யவும் ஒரு வலுவான Co-founders' Agreement-ன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது.

"Startup"-இன் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாத்தல்: இந்தியாவில் "Co-founder Agreement"களுக்கான ஒரு விரிவான வழிகாட்டி

Published: 2025-07-04 21:02 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

"Startup" வெற்றிக்கு "Co-founder" உறவுகளை நிர்வகிப்பது மிக முக்கியம்; தீர்க்கப்படாத சச்சரவுகள் தோல்விக்கு ஒரு முக்கிய காரணமாகும். இந்த கட்டுரை ஒரு உறுதியான "Co-founder Agreement"-இன் அத்தியாவசிய கூறுகளை விவரிக்கிறது, இது "Indian startup ecosystem"-க்கு ஏற்றவாறு பொறுப்புகள் ("roles"), பங்குகள் ("equity"), முடிவெடுத்தல் ("decision-making") மற்றும் மோதல் தீர்வு ("conflict resolution") ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. நன்கு தயாரிக்கப்பட்ட ஒரு ஒப்பந்தம் எதிர்கால மோதல்களைத் தடுப்பதோடு நீண்டகால நிலைத்தன்மை மற்றும் வளர்ச்சியை உறுதி செய்யும் ஒரு அடிப்படைத் திட்டமாக செயல்படுகிறது.

இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான MVP User Flow-வில் தேர்ச்சி பெறுதல்: ஒரு மூலோபாயத் திட்டம்

Published: 2025-07-04 21:00 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு, ஒரு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட User Flow, Minimum Viable Product (MVP) வெற்றியடைய மிக முக்கியமானது. இது முழுமையான, ஆனால் அடிப்படை end-to-end experienceஐ உறுதி செய்கிறது. முக்கிய user journeys மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், iterative developmentஐப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும், நிறுவனர்கள் தங்கள் யோசனைகளை validate செய்யலாம், அபாயங்களைக் குறைக்கலாம், மற்றும் ஒரு மாறும் சந்தையில் முக்கியமான ஆரம்ப முதலீட்டை ஈர்க்கலாம்.

இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களின் MVP சிக்கல்: மெருகூட்டுவதா அல்லது பெருக்குவதா?

Published: 2025-07-03 21:00 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

இந்திய ஸ்டார்ட்அப்களைப் பொறுத்தவரை, சில, ஆனால் மிகச் சிறப்பாக மெருகூட்டப்பட்ட அம்சங்களுடன் ஒரு Minimum Viable Product (MVP) ஐ வெளியிடுவதா அல்லது பல, ஆனால் குறைவான மெருகூட்டப்பட்ட அம்சங்களுடன் வெளியிடுவதா என்ற விவாதம் மிக முக்கியமானது. இந்தியாவில் உள்ள நிபுணர்களின் கருத்துக்களும் சந்தை போக்குகளும், விரைவான சரிபார்ப்பு, திறமையான வளப் பயன்பாடு மற்றும் Product-Market Fit-க்கான தெளிவான பாதையை உறுதிசெய்ய, ஒரு குறிப்பிட்ட, மெருகூட்டப்பட்ட MVP-ஐ வலுவாக ஆதரிக்கின்றன. இது ஆரம்பகட்ட நிதியுதவியைப் பெறுவதற்கும் உதவுகிறது.

இந்தியாவில் டீப் டெக் MVP-ஐ தெளிவுபடுத்துதல்: முதலீட்டாளர் தயார்நிலைக்கு ஒரு நிறுவனரின் வழிகாட்டி

Published: 2025-07-02 21:01 IST | Category: Startups & VC | Author: Abhi

இந்தியாவில் டீப் டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு, குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு (MVP) என்பது வெறும் அடிப்படைத் தயாரிப்பு மட்டுமல்ல; நீண்டகால ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) சுழற்சிகளுக்கு மத்தியில் முக்கிய தொழில்நுட்பத்தை சரிபார்க்கவும், அபாயங்களைக் குறைக்கவும், முக்கியமான ஆரம்பக்கால முதலீடுகளைப் பாதுகாக்கவும் உதவும் ஒரு மூலோபாய கருவியாகும். இந்த வளர்ந்து வரும் துறையில் முதலீட்டாளர்கள் உறுதியான கருத்தாக்கச் சான்று, ஒரு வலுவான தொழில்நுட்பக் குழு மற்றும் வணிகமயமாக்கலுக்கான தெளிவான பாதையை நாடுகின்றனர். இவை பெரும்பாலும் வளர்ந்து வரும் அரசு முன்முயற்சிகளாலும், சிறப்பு துணிகர மூலதன நிதிகளாலும் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. இந்திய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் முதலீட்டாளர் நம்பிக்கையை ஈர்க்க ஒரு சாத்தியமான டீப் டெக் MVP எதைக் கொண்டுள்ளது என்பதை இந்தக் கட்டுரை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

← Back to Home