Question: What are the critical red flags to look for when choosing a co-founder for an Indian startup?

துடிப்பான மற்றும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் இந்திய Startup Ecosystemஇல், ஒரு Co-founderஐ தேர்ந்தெடுப்பது ஒரு தொழில்முனைவோர் எடுக்கும் மிக முக்கியமான முடிவுகளில் ஒன்றாகும். Vision மற்றும் Complementary Skills ஆகியவற்றின் கவர்ச்சி வலுவாக இருந்தாலும், Co-founder மோதல்கள் Startups தோல்வியடைவதற்கு ஒரு முக்கிய காரணம் என்பது உண்மை. சில ஆய்வுகள் 65% தோல்விகள் இத்தகைய கருத்து வேறுபாடுகளிலிருந்து ஏற்படுகின்றன என்று கூறுகின்றன. நான் ஒரு Startup Analyst மற்றும் இந்திய VC Expert என்ற முறையில், சாத்தியமான Red Flagsகளை கண்டறிவது பல வருட சிரமங்களை சேமித்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைப் பாதுகாக்கும் என்பதை நான் கவனித்திருக்கிறேன்.

இந்திய Startupகளுக்கு Co-founderஐ தேர்ந்தெடுக்கும் போது கவனிக்க வேண்டிய முக்கியமான Red Flags இங்கே:

• Vision, Values மற்றும் Goals ஆகியவற்றில் ஒத்திசைவு இல்லாமை: ஒரு அடிப்படை Red Flag என்பது பொதுவான Vision மற்றும் Core Values இல்லாததுதான். நீங்களும் உங்கள் சாத்தியமான Co-founderஉம் நிறுவனத்தின் நீண்டகால திசை, அதன் Mission அல்லது வெற்றி எவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது என்பதில் உடன்படவில்லை என்றால், உரசல் தவிர்க்க முடியாதது. இது தனிப்பட்ட Values மற்றும் Ethical Practicesக்கும் பொருந்தும்; உதாரணமாக, காலநிலை மாற்றத்தை நிராகரிக்கும் ஒருவருடன் ஒரு Green Tech நிறுவனத்தை இணைந்து நிறுவுவது பேரழிவுக்கு வழிவகுக்கும். நீங்கள் இருவரும் வெற்றியை எவ்வாறு வரையறுக்கிறீர்கள் மற்றும் அடுத்த 12-24 மாதங்களை எவ்வாறு காண்கிறீர்கள் என்பது பற்றி ஆரம்பத்திலேயே வெளிப்படையான உரையாடல்களை நடத்துவதை உறுதிப்படுத்தவும்.

• Commitment மற்றும் Reliability இல்லாமை: ஆரம்ப உற்சாகம் பொதுவானது, ஆனால் தொடர்ச்சியான Commitment அரிது. நீண்டகால Commitment இல்லாத, பொறுப்பைத் தவிர்ப்பவர், வேலையை தாமதப்படுத்துபவர் அல்லது தொடர்ந்து சாக்குப்போக்கு சொல்பவர் ஒரு பெரிய Red Flag ஆவார். காலக்கெடுவைத் தவறவிடுவது அல்லது வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றத் தவறிய வரலாறு அவர்களுக்கு இருந்தால், இந்த நம்பகத்தன்மை Startupஇன் எதிர்கால சிக்கல்களாக மாறக்கூடும். ஒரு Startupஇல், குழு நேரம், ஆற்றல் மற்றும் நம்பிக்கை ஆகியவற்றை முதலீடு செய்கிறது, மேலும் முழுநேர ஈடுபாடு பெரும்பாலும் பேச்சுவார்த்தைக்குட்படாதது. இந்தியாவில் தற்போது நிலவும் "Funding Winter" காரணமாக, முதலீட்டாளர்கள் Foundersகளை மிகவும் உன்னிப்பாகக் கவனிக்கிறார்கள், மீள்தன்மை மற்றும் Adaptabilityயை வெளிப்படுத்துபவர்களுக்கு ஆதரவாக உள்ளனர்.

• மோசமான Communication மற்றும் Conflict Avoidance: தெளிவான, வெளிப்படையான மற்றும் நேர்மையான Communication எந்தவொரு வெற்றிகரமான Co-founder உறவுக்கும் அடிப்படையாகும். ஒரு சாத்தியமான Co-founder வெளிப்படையான Communicationஇல், குறிப்பாக கடினமான உரையாடல்களின் போது, சிரமப்பட்டால் அல்லது மோதலை முற்றிலும் தவிர்த்தால் ஒரு Red Flag எழுகிறது. ஒரு Startup பயணத்தின் தவிர்க்க முடியாத சவால்களை சமாளிக்க ஆக்கபூர்வமாக கருத்து வேறுபட்டு சச்சரவுகளைத் தீர்க்கும் திறன் மிக முக்கியமானது.

• ஒப்பந்தங்களை முறைப்படுத்த விருப்பமின்மை (குறிப்பாக Founders' Agreement): பல Startups முறைசாராத முறையில் தொடங்குகின்றன, ஆனால் பணம் அல்லது பொறுப்புகள் உள்ளே வரும்போது, முறைசாரா ஏற்பாடுகள் விரைவாக சரிந்துவிடுகின்றன. ஒரு விரிவான Founders' Agreementஇல் கையெழுத்திட எந்தத் தயக்கமும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க Red Flag ஆகும். இந்த முக்கியமான ஆவணம் Roles, Responsibilities, Equity Splits, Vesting Schedules, Decision-making Authority, Exit Clauses மற்றும் Conflict Resolution Mechanisms ஆகியவற்றை வரையறுக்கிறது. இந்த சட்ட அடித்தளத்தைத் தவிர்ப்பது விலை உயர்ந்த சட்டப் போராட்டங்களுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் உங்கள் Startupஐ அமைதியாக அழித்துவிடும்.

• Co-founder மற்றும் Contractor பங்கை தவறாகப் புரிந்துகொள்ளுதல்: ஒரு Contractor அல்லது திறமையான Freelancer மூலம் கையாளக்கூடிய ஒரு Technical Gapஐ நிரப்ப முதன்மையாக ஒரு சாத்தியமான Co-founder தேடப்பட்டால் எச்சரிக்கையாக இருங்கள். Development Workகளுக்கு பணம் செலுத்துவதைத் தவிர்க்க Co-founder Equity வழங்குவது ஒரு Red Flag ஆகும், ஏனெனில் Equity என்பது Ownership, Strategy, Leadership மற்றும் Long-term Commitment ஆகியவற்றைக் குறிக்க வேண்டும், வெறும் உழைப்பை அல்ல. உங்கள் தொழில்நுட்பத் தேவைகள் எளிய Applications அல்லது Integrationsக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டால், உங்களுக்கு ஒரு Co-founder தேவையில்லை, மாறாக ஒரு Development Partner தேவைப்படலாம்.

• Complementary Skills இல்லாமை அல்லது Overlapping Strengths: பொதுவான Values முக்கியம் என்றாலும், ஒரே மாதிரியான Skill Sets ஒரு Red Flag ஆக இருக்கலாம். ஒரு சிறந்த Co-founder உங்களுடைய Skillsகளை சமநிலைப்படுத்தும் Skillsகளைக் கொண்டு வருவார், Technical Expertise, Marketing, Finance அல்லது Product Development போன்ற பகுதிகளில் உள்ள இடைவெளிகளை நிரப்புவார். இரு Co-founderகளுக்கும் Communication அல்லது Financial Acumen போன்ற முக்கியமான Skillsகள் இல்லாவிட்டால், அது Startupஇன் முதலீட்டாளர்களை அணுகும் அல்லது செயல்பாடுகளை திறம்பட நிர்வகிக்கும் திறனைத் தடுக்கலாம்.

• Ego மற்றும் Inflexibility: Ego மோதல்கள் Co-founder கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு ஒரு பொதுவான காரணமாகும், குறிப்பாக தெளிவு மற்றும் Communication இல்லாதபோது. நெகிழ்வற்ற, கருத்துக்களை ஏற்க விரும்பாத, அல்லது நிறுவனத்தின் நலன்களை விட தனிப்பட்ட Egoவுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ஒரு Co-founder தீங்கு விளைவிப்பவராக இருக்கலாம். 2025இல் இந்திய Startup Ecosystem Foundersகளிடம் Resilience, Emotional Intelligence மற்றும் Adaptability ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்த வேண்டும்.

• Transactional Mindset அல்லது Core Problem மீது Passion இல்லாமை: Startup தீர்க்கும் உண்மையான பிரச்சனை அல்லது பயணத்தில் ஆர்வம் காட்டுவதை விட, சாத்தியமான Equity அல்லது விரைவான வருவாயில் அதிக ஆர்வம் காட்டும் ஒரு Co-founder ஒரு Red Flag ஆக இருக்கலாம். நிதி சலுகைகள் ஒரு பகுதியாக இருந்தாலும், மன அழுத்தமான மற்றும் சவாலான Startup வாழ்க்கையை சமாளிக்க Mission மீது ஆழ்ந்த Passion மிக முக்கியம். VCs பெரும்பாலும் பல Foundersகளைக் கொண்ட குழுக்களை விரும்புகிறார்கள், இது ஒரு வலுவான குழு மற்றும் பகிரப்பட்ட Resilienceயின் அடையாளமாகக் கருதுகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் ஆர்வமுள்ள மற்றும் திறமையான குழுவையும் தேடுகிறார்கள்.

இந்த Red Flagsகளை விடாமுயற்சியுடன் மதிப்பிட்டு, நீண்டகால ஒத்திசைவு மற்றும் வெளிப்படையான Communicationக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம், இந்திய தொழில்முனைவோர் ஒரு வலுவான மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவன குழுவை உருவாக்கும் வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்க முடியும்.

TAGS: Indian Startup, Co-founder, Red Flags, Startup Strategy, Venture Capital

Tags: Indian Startup Co-founder Red Flags Startup Strategy Venture Capital