ЁЯТ░ I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Cycles роОройрпНро▒ роТро▒рпНро▒рпИ рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роороЯрпНроЯрпБроорпЗ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой роорпКродрпНрод ро╡ро░рпБрооро╛ройроорпН (Total income) INR 266.15 Cr (26,615.20 Lakhs) роЖроХрпБроорпН. роЗродрпБ FY24-ройрпН роорпБро┤рпБ роЖрогрпНроЯрпБ Revenue-роЖрой INR 0.0636 Cr (6.36 Lakhs) роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ роТро░рпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роорпАроЯрпНроЪро┐ропро╛роХрпБроорпН. роЗродрпБ роорпБроирпНродрпИроп роХро╛ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХро┐роЯрпНроЯродрпНродроЯрпНроЯ роиро┐ро▒рпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯро┐ро░рпБроирпНрод роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпАрогрпНроЯрпБроорпН родрпКроЯроЩрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпИ роЕро▓рпНро▓родрпБ рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡рпБрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯродрпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Geographic Revenue Split

роХро┐роЯрпИроХрпНроХроХрпНроХрпВроЯро┐роп роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Atlas рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯро┐ройрпН роХрпАро┤рпН роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роЪроирпНродрпИроХро│рпБроХрпНроХро╛роХ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроХро┐ро▒родрпБ.

Profitability Margins

FY24-роХрпНроХро╛рой Net Profit Margin (NPM) рооро┐роХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНрод ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН 10.37% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▓рпН, INR 266.15 Cr ро╡ро░рпБрооро╛ройродрпНродро┐ро▓рпН INR 48.92 Cr (4,892.07 Lakhs) Net Loss-роР роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродройрпН ро╡ро┐ро│рпИро╡ро╛роХ NPM -18.38% роЖроХ роЙро│рпНро│родрпБ. FY23-ро▓рпН Operating Profit Margin -897% роЖроХ рооро┐роХро╡рпБроорпН роорпЛроЪрооро╛рой роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН роЗро░рпБроирпНродродрпБ.

EBITDA Margin

роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой Working Capital рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роорпБройрпНройродро╛рой Operating Profit, INR 3.09 Cr (308.96 Lakhs) роиро╖рпНроЯрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роЗродрпБ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНрод рокрпЛродро┐ро▓рпБроорпН, роиро┐ро▓рпИропро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИ (fixed costs) роИроЯрпБроХроЯрпНроЯ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ ро░рпАродро┐ропро╛роХ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокрпЛро░ро╛роЯрпБро╡родрпИ рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.

Capital Expenditure

ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБродрпН родро░ро╡рпБроХро│рпН рооро┐роХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНрод роорпБродро▓рпАроЯрпНроЯрпИропрпЗ роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой; роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ, роЪрпКродрпНродрпБ, роЖро▓рпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙрокроХро░рогроЩрпНроХро│рпН ро╡ро╛роЩрпНроХрпБро╡родро▒рпНроХро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 0.00 роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ роорпБроирпНродрпИроп роЖрогрпНроЯро┐ройрпН INR 0.199 Cr (19.91 Lakhs) роЪрпЖро▓ро╡рпБроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ рооро┐роХроХрпН роХрпБро▒рпИро╡рпБ. роЗродрпБ рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХроХрпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХро╛рой CAPEX роЗро▓рпНро▓ро╛родродрпИроХрпН роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.

Credit Rating & Borrowing

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН 'CRISIL D Issuer Not Cooperating' роОрой родро░ро╡ро░ро┐роЪрпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роХроЯройрпИродрпН родро┐ро░рпБрокрпНрокро┐роЪрпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродро╛род (default) роиро┐ро▓рпИропрпИроХрпН роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ. роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИ родро░рокрпНрокро┐ро▓рпН роиро┐родро┐роЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБ роЕро▓рпНро▓родрпБ роорпВро▓рпЛрокро╛ропродрпН родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН роХрпБро▒ро┐родрпНрод рокрпЛродрпБрооро╛рой родроХро╡ро▓рпНроХро│рпИ ро╡ро┤роЩрпНроХро╛родродро╛ро▓рпН, роОродро┐ро░рпНроХро╛ро▓ роХроЯройрпН роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБроХро│рпИроЪрпН роЪрпЖропрпНро╡родрпБ роХроЯро┐ройрооро╛роХ роЙро│рпНро│родро╛роХ CRISIL роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

тЪЩя╕П II. Operational Drivers

Raw Materials

Steel, rubber рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпН рокро╛роХроЩрпНроХро│рпН (tubes). роТро╡рпНро╡рпКройрпНро▒ро┐ро▒рпНроХрпБроорпН роорпКродрпНрод роЪрпЖро▓ро╡ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роЪродро╡рпАродроорпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН FY25-ро▓рпН 'Changes in inventories of finished goods and work-in-progress' роородро┐рокрпНрокрпБ INR 1.92 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.

Raw Material Costs

роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▓рпН роТро░рпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ родройро┐рокрпНрокроЯрпНроЯ рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▒рпНроХро╛рой роорпКродрпНрод роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН INR 8.07 Cr (807.54 Lakhs) роЖроХрпБроорпН, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроирпНрод рокрпБро│рпНро│ро┐ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН INR 266.15 Cr ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпБроЯройрпН родрпКроЯро░рпНрокрпБроЯрпИроп рооро┐роХ роЕродро┐роХ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.

Energy & Utility Costs

роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХрокрпН рокро┐ро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой 'Other expenses' рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роЗродрпБ роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродройрпН роородро┐рокрпНрокрпБ INR 2.36 Cr (236.87 Lakhs) роЖроХрпБроорпН.

Supply Chain Risks

'CRISIL D' роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЕродро┐роХ роЖрокродрпНродрпБ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропро╛ро│ро░рпНроХро│ро┐ройрпН роХроЯройрпН ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпИропрпБроорпН роХроЯройро┐ро▓рпН роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпИрокрпН рокрпЖро▒рпБро╡родро▒рпНроХро╛рой родро┐ро▒ройрпИропрпБроорпН рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН, роЗродрпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро┐ро▓рпН родроЯрпИроХро│рпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродроХрпНроХрпВроЯрпБроорпН.

Manufacturing Efficiency

роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпБроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ роЕродро┐роХ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роиро╖рпНроЯроорпН роПро▒рпНрокроЯрпБро╡родрпБ, роХрпБро▒рпИроирпНрод родро┐ро▒ройрпН рокропройрпНрокро╛роЯрпБ роЕро▓рпНро▓родрпБ роорпАродроорпБро│рпНро│ роЖро▓рпИроХро│ро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роиро┐ро▓рпИропро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЗро░рпБрокрпНрокродрпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Capacity Expansion

родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ ро╡роЪродро┐роХро│рпН Sonipat (Haryana) рооро▒рпНро▒рпБроорпН Sahibabad (Uttar Pradesh) роЖроХро┐роп роЗроЯроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЕроорпИроирпНродрпБро│рпНро│рой. роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпИ роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИрокрпНрокродро▒рпНроХро╛роХ Bawal (Haryana) роЯро┐ропрпВрокрпН роЖро▓рпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН Malanpur (Madhya Pradesh) роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпН рокро┐ро░ро┐ро╡рпБ роЖроХро┐ропро╡рпИ FY 2015-ро▓рпН роорпВроЯрокрпНрокроЯрпНроЯрой.

ЁЯУИ III. Strategic Growth

Products & Services

Bicycles (роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпН роЯро┐ропрпВрокрпНроХро│рпН.

Brand Portfolio

Atlas.

Market Share & Ranking

роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН NSE рооро▒рпНро▒рпБроорпН BSE роЖроХро┐роп роЗро░рогрпНроЯро┐ро▓рпБроорпН рокроЯрпНроЯро┐ропро▓ро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ роТро░рпБ рокро╛ро░роорпНрокро░ро┐роп роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХрпБроорпН.

ЁЯМН IV. External Factors

Industry Trends

роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпН родрпКро┤ро┐ро▓рпН Premium рооро▒рпНро▒рпБроорпН Electric рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЖройро╛ро▓рпН Atlas рокро╛ро░роорпНрокро░ро┐роп роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпНроХро│ро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБро╡родро╛роХродрпН родрпЖро░ро┐роХро┐ро▒родрпБ. FY23/FY24-ро▓рпН роХро┐роЯрпНроЯродрпНродроЯрпНроЯ рокрпВроЬрпНроЬро┐роп ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роорпАрогрпНроЯрпБ ро╡ро░рпБро╡родро╛ро▓рпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН родро▒рпНрокрпЛродрпИроп ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ ро╡ро┐роХро┐родроорпН роиро┐ро▓рпИропро▒рпНро▒родро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.

Competitive Landscape

рооро▒рпНро▒ роорпБроХрпНроХро┐роп роЗроирпНродро┐роп роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; роХроЯройрпИродрпН родро┐ро░рпБрокрпНрокро┐роЪрпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродро╛род роиро┐ро▓рпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ родро▒рпНрокрпЛродрпБ роЪроирпНродрпИ роЪрпВро┤ро▓рпН Atlas-роХрпНроХрпБ роЪро╛родроХрооро╛роХ роЗро▓рпНро▓рпИ.

Competitive Moat

роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роорпБродройрпНроорпИропро╛рой рокро▓роорпН 'Atlas' рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН рокрпЖропро░рпН, роЗродрпБ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роЕроЩрпНроХрпАроХро╛ро░роорпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роиро┐родро┐ роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯройрпН рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпИ роиро┐ро▒рпИро╡рпЗро▒рпНро▒рпБроорпН родро┐ро▒ройрпН роЗро▓рпНро▓ро╛рооро▓рпН роЗроирпНрод рокро▓родрпНродрпИродрпН родроХрпНроХро╡рпИроХрпНроХ роорпБроЯро┐ропро╛родрпБ.

Macro Economic Sensitivity

роЗроирпНродро┐роп роЪроирпНродрпИропро┐ро▓рпН роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпНроХро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯ роирпБроХро░рпНро╡рпЛро░рпН родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ роОройрпНрокродро╛ро▓рпН, роХро┐ро░ро╛роорокрпНрокрпБро▒ родрпЗро╡рпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роОроГроХрпБ (steel) ро╡ро┐ро▓рпИ рокрогро╡рпАроХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЗродрпБ рооро┐роХро╡рпБроорпН роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роЙроЯрпИропродрпБ.

тЪЦя╕П V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

роЪрпИроХрпНроХро┐ро│рпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роиро┐ро▓рпИропро╛рой роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБ родро░роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯродрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, SEBI Listing Obligations (LODR) роЗрогроХрпНроХроорпЗ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ роХро╡ройрооро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродро┐ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЪроорпАрокродрпНродро┐ро▓рпН родройродрпБ родро╛роородрооро╛рой роорпБроЯро┐ро╡рпБроХро│рпИродрпН родро╛роХрпНроХро▓рпН роЪрпЖропрпНродродрпБ.

Taxation Policy Impact

роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ родро┐ро░роЯрпНроЯрокрпНрокроЯрпНроЯ роиро╖рпНроЯроорпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ, роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокрпВроЬрпНроЬро┐роп ро╡ро░ро┐роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпИрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.

тЪая╕П VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИ 'Default' (D) роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпНроЯро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ ро╡рпЖро│ро┐ропрпЗро▒рпБроорпН родро┐ро▒ройрпН роЖроХрпБроорпН. роХроЯройрпН роорпБроХроорпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯройрпН ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроиро░рпНроХро│рпБроЯройрпН роИроЯрпБрокроЯродрпН родро╡ро▒ро┐ройро╛ро▓рпН роЕродрпБ родро┐ро╡ро╛ро▓рпН роироЯро╡роЯро┐роХрпНроХрпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ (insolvency) ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБроХрпНроХрпБроорпН.

Geographic Concentration Risk

роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ ро╡роЯ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН (Haryana рооро▒рпНро▒рпБроорпН UP) роХрпБро╡ро┐роирпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп родрпКро┤ро┐ро▓ро╛ро│ро░рпН роЕро▓рпНро▓родрпБ роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропродро╛роХ роЖроХрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Third Party Dependencies

роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роорпЛроЪрооро╛рой роХроЯройрпН роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ, роорпБройрпНрокрогроорпН роХрпЛро░роХрпНроХрпВроЯро┐роп роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроиро░рпНроХро│рпН роорпАродрпБ роЕродро┐роХроЪрпН роЪро╛ро░рпНрокрпБ роЙро│рпНро│родрпБ.

Technology Obsolescence Risk

Atlas роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИ рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХро╛роХрокрпН рокрпЛро░ро╛роЯрпБроорпН ро╡рпЗро│рпИропро┐ро▓рпН, E-bikes рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЗро▓роХрпБро░роХ роЕро▓ро╛ропрпН рокро┐ро░рпЗроорпНроХро│ро┐ро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНропрпБроорпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│ро┐роЯроорпН рокро┐ройрпНродроЩрпНроХрпБроорпН роЕрокро╛ропроорпН роЙро│рпНро│родрпБ.