HDIL - H D I L
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
March 31, 2019 நிலவரப்படி Portfolio mix: Residential 43.15%, SRA 43.09%, மற்றும் Commercial/Retail 13.76%. திட்ட விற்பனை, Transfer of Development Rights (TDR), மற்றும் FSI விற்பனை ஆகியவை முக்கிய லாப பங்களிப்பாளர்களாக உள்ளன.
Geographic Revenue Split
முதன்மையாக Maharashtra-வை மையமாகக் கொண்டுள்ளது, MahaRERA-வின் கீழ் திட்டப் பதிவுகள் மற்றும் Mumbai, Pune, மற்றும் Nasik ஆகிய இடங்களில் செய்தித்தாள் வெளியீடுகளைக் கொண்டுள்ளது.
Profitability Margins
March 31, 2025-உடன் முடிவடைந்த காலத்திற்கான லாபம் INR 0.0113 Cr நஷ்டமாக இருந்தது, இது 2024-ல் இருந்த INR 10.32 Cr நஷ்டத்தை விட குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றமாகும். Working capital மாற்றங்களுக்கு முன்னதான Operating profit, 2024-ல் INR 8.00 Cr நஷ்டத்திலிருந்து 2025-ல் INR 2.91 Cr ஆக நேர்மறையாக மாறியுள்ளது.
EBITDA Margin
FY2025-க்கான working capital மாற்றங்களுக்கு முன்னதான Operating profit INR 2.91 Cr ஆகும், இது FY2024-ல் இருந்த எதிர்மறையான INR 8.00 Cr-லிருந்து மீட்சியைக் குறிக்கிறது.
Capital Expenditure
March 31, 2025 நிலவரப்படி Property, Plant and Equipment INR 96.05 Cr ஆக இருந்தது. Investment property-யின் மதிப்பு INR 107.51 Cr ஆகும்.
Credit Rating & Borrowing
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், நிறுவனம் Insolvency and Bankruptcy Code, 2016-ன் கீழ் நடவடிக்கைகளுக்கு உட்பட்டுள்ளது மற்றும் ஒரு Resolution Professional-ஆல் நிர்வகிக்கப்படுகிறது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Steel, cement, மற்றும் நிலம் (real estate செயல்பாடுகள் மூலம் அறியப்படுகிறது). மொத்த செலவில் குறிப்பிட்ட சதவீதம் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Raw Material Costs
கொள்முதல் உத்தியானது, commodity price risk-ஐ நிர்வகிப்பதற்கான விலை மிதப்படுத்தும் வழிமுறைகளுடன் கூடிய அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய கட்டுமான ஒப்பந்தங்களை உள்ளடக்கியது.
Supply Chain Risks
பணப்புழக்கம் மற்றும் சரியான நேரத்தில் ஒப்புதல்களைப் பெறுவதற்கு அரசாங்க முயற்சிகளைச் சார்ந்துள்ளது. ஒப்புதல் செயல்பாட்டில் ஏற்படும் தாமதங்கள் திட்ட காலக்கெடுவை மீறும் அபாயத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.
Capacity Expansion
Portfolio mix-ல் 43.15% Residential மற்றும் 43.09% SRA உள்ளடங்கியுள்ளது. நிறுவனம் தற்போது நடைபெற்று வரும் அனைத்து திட்டங்களையும் MahaRERA-வில் பதிவு செய்துள்ளது.
III. Strategic Growth
Products & Services
Residential units, commercial spaces, retail spaces, Slum Rehabilitation Authority (SRA) திட்டங்கள், Transfer of Development Rights (TDR), மற்றும் FSI விற்பனை.
Brand Portfolio
HDIL (Housing Development and Infrastructure Limited).
IV. External Factors
Industry Trends
MahaRERA-வின் கீழ் கடுமையான ஒழுங்குமுறை இணக்கத்தை நோக்கிய மாற்றம். Slum Rehabilitation (SRA) மற்றும் உள்கட்டமைப்பு சார்ந்த மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்தி இந்தத் துறை உருவாகி வருகிறது.
Competitive Landscape
முக்கியப் போட்டியாளர்கள் பெயரிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் Mumbai Metropolitan Region-ல் residential மற்றும் commercial பிரிவுகளில் போட்டியை எதிர்கொள்கிறது.
Competitive Moat
Moat-ல் SRA திட்டங்களில் உள்ள நிபுணத்துவம் (portfolio-வில் 43.09%) மற்றும் Mumbai சந்தையில் TDR/FSI விற்பனை மூலம் மதிப்பை உருவாக்கும் திறன் ஆகியவை அடங்கும்.
Macro Economic Sensitivity
பொதுத் தேர்தல் முடிவுகள் மற்றும் real estate பணப்புழக்கம் மற்றும் ஒப்புதல் காலக்கெடு தொடர்பான அரசாங்கக் கொள்கை மாற்றங்களுக்கு உணர்திறன் கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
திட்டப் பதிவுகளுக்கான MahaRERA (Maharashtra Real Estate Regulatory Authority) மற்றும் corporate governance அறிக்கையிடலுக்கான SEBI (LODR) விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல்.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
வளர்ச்சி, போட்டி மற்றும் ஒப்பந்தங்களில் ஏற்படும் நேரம்/செலவு அதிகரிப்புகளை நிர்வகிக்கும் திறன். முதன்மையான நிச்சயமற்ற தன்மை insolvency resolution செயல்முறையின் முடிவாகும்.
Geographic Concentration Risk
Mumbai Metropolitan Region-ல் (Bandra, Mumbai, Pune, Nasik) அதிக செறிவு உள்ளது.
Third Party Dependencies
கட்டுமானத்திற்காக மூன்றாம் தரப்பு ஒப்பந்ததாரர்களையும், திட்ட ஒப்புதல்களுக்காக அரசாங்க அதிகாரிகளையும் சார்ந்துள்ளது.