💰 I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

FY24-ல் மொத்த Operating Income, FY23-ன் INR 692.75 Cr-லிருந்து 25.57% YoY வளர்ச்சியடைந்து INR 869.91 Cr-ஆக உயர்ந்துள்ளது. இது முக்கியமாக Bharat Rice Scheme மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட supply chain திறன்களால் உந்தப்பட்டது.

Geographic Revenue Split

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் நிறுவனம் உள்நாட்டு (India) மற்றும் சர்வதேச ஏற்றுமதி சந்தைகளில் செயல்படுகிறது.

Profitability Margins

PAT margin, FY22-ன் 0.56%-லிருந்து FY23-ல் 1.12%-ஆக மேம்பட்டுள்ளது. H1FY26-ன் Net Profit, H1FY25-ன் INR 11.24 Cr-லிருந்து 35.74% YoY வளர்ச்சியடைந்து INR 15.25 Cr-ஆக உயர்ந்துள்ளது.

EBITDA Margin

EBITDA margin, FY23-ன் 5.17%-லிருந்து FY24-ல் 6.37%-ஆக மேம்பட்டுள்ளது. அதிக விற்பனை அளவு மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறன்களால் இது 120 bps அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது.

Capital Expenditure

Working capital-ஐ அதிகரிக்கவும் மற்றும் பொதுவான கார்ப்பரேட் நோக்கங்களுக்காகவும் September 2025-ல் Rights Issue மூலம் INR 149.63 Cr திரட்டப்பட்டது.

Credit Rating & Borrowing

Long-term rating IVR BBB/Stable மற்றும் Short-term rating IVR A2-ஆக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது. இது ஒரு வசதியான மூலதனக் கட்டமைப்பு மற்றும் திருப்திகரமான கடன் பாதுகாப்பு அளவீடுகளைப் பிரதிபலிக்கிறது.

⚙️ II. Operational Drivers

Raw Materials

Basmati Paddy மற்றும் Non-Basmati Paddy, இவை விற்கப்படும் பொருட்களின் முதன்மைச் செலவாகும்.

Raw Material Costs

Revenue-ன் சதவீதமாக வெளிப்படையாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் இது லாபத்தை நிர்ணயிக்கும் முதன்மைக் காரணியாகக் கண்டறியப்பட்டுள்ளது மற்றும் Minimum Support Price (MSP) ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு உட்பட்டது.

Supply Chain Risks

வேளாண்-காலநிலை அபாயங்கள் (monsoon dependency) மற்றும் நெல் கிடைப்பதில் உள்ள பருவகால மாற்றங்கள் ஆகியவற்றால் அதிக பாதிப்பு உள்ளது, இது கச்சாப் பொருள் செலவுகளை மாற்றக்கூடும்.

Manufacturing Efficiency

USFDA மற்றும் BRC-அங்கீகரிக்கப்பட்ட வசதிகள் மூலம் உயர்தர உணவுப் பாதுகாப்புத் தரங்களைப் பராமரிக்கிறது; உற்பத்தியை மேம்படுத்த automation மற்றும் digitalization-ஐப் பயன்படுத்துகிறது.

Capacity Expansion

Sourcing திறன்களை வலுப்படுத்த 2024-ல் Baramulla, Pulwama, Kulgam மற்றும் Doda ஆகிய இடங்களில் நான்கு புதிய procurement centres திறக்கப்பட்டன.

📈 III. Strategic Growth

Expected Growth Rate

25.57%

Products & Services

Basmati Rice (Unique, Select, Ultra XL), Non-Basmati Rice, Organic Pulses மற்றும் Sarveshwar Atta.

Brand Portfolio

Sarveshwar, Nimbark.

Market Expansion

Tier-1 நகரங்களில் retail கால்தடத்தை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் சர்வதேச ஏற்றுமதி சந்தைகளில் இருப்பை வலுப்படுத்துதல்.

🌍 IV. External Factors

Industry Trends

இத்துறை branded மற்றும் organic உணவுப் பொருட்களை நோக்கி நகர்கிறது; SFL நிறுவனம் 'Nimbark' பிராண்ட் மூலம் இந்த மாற்றத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதோடு, விற்பனை வளர்ச்சிக்காக அரசாங்கத் திட்டங்களையும் பயன்படுத்துகிறது.

Competitive Landscape

பல சிறிய நிறுவனங்களைக் கொண்ட சிதறிய துறை, இது குறைந்த லாப வரம்புகள் மற்றும் மொத்த அரிசி பிரிவில் அதிக போட்டிக்கு வழிவகுக்கிறது.

Competitive Moat

130 ஆண்டுகால பாரம்பரியம், பிரீமியம் பாசுமதி கொள்முதலுக்கான J&K-ன் இருப்பிடச் சாதகம் மற்றும் போட்டியாளர்களுக்கு ஏற்றுமதித் தடையாக இருக்கும் USFDA/BRC சான்றளிக்கப்பட்ட செயலாக்க வசதிகள் ஆகியவை இதன் நிலையான நன்மைகளாகும்.

Macro Economic Sensitivity

விவசாயப் பணவீக்கம் மற்றும் நெல் விளைச்சல் மற்றும் கொள்முதல் விலைகளைப் பாதிக்கும் பருவமழை முறைகளுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது.

⚖️ V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

செயல்பாடுகள் நெல்லுக்கான Minimum Support Price (MSP), அரிசி வெளியீட்டு வழிமுறைகள் மற்றும் அரசாங்கத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஏற்றுமதி/இறக்குமதி ஒதுக்கீடுகளால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.

Environmental Compliance

உலகளாவிய ESG சார்ந்த முதலீட்டுப் போக்குகளுடன் ஒத்துப்போக, carbon-neutral பார்வை மற்றும் regenerative farming முயற்சிகளைச் செயல்படுத்துகிறது.

⚠️ VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

வேளாண்-காலநிலை அபாயங்கள் மற்றும் அரசாங்க விவசாயக் கொள்கைகளில் ஏற்படும் திடீர் மாற்றங்கள் வருவாய் மற்றும் margins-ஐ 10-15% வரை பாதிக்கலாம்.

Geographic Concentration Risk

செயல்பாடுகள் முதன்மையாக Jammu & Kashmir-ல் குவிந்துள்ளன, இது பிராந்திய அரசியல் அல்லது காலநிலை இடையூறுகளுக்கு நிறுவனத்தை ஆளாக்குகிறது.

Third Party Dependencies

கச்சா நெல் கொள்முதலுக்கு விவசாயிகளின் வலையமைப்பை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது, இது contract farming மூலம் ஓரளவு குறைக்கப்படுகிறது.

Technology Obsolescence Risk

Supply chain-ன் தொடர்ச்சியான digitalization மற்றும் செயலாக்க வசதிகளின் automation மூலம் இது குறைக்கப்படுகிறது.