PARSVNATH - Parsvnath Devl.
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
роЗроирпНрод роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роТро░рпБ рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН (Real Estate) роороЯрпНроЯрпБроорпЗ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Consolidated revenue from operations INR 117.23 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ H1 FY25-ройрпН INR 135.07 Cr роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ 13.21% роЪро░ро┐ро╡ро╛роХрпБроорпН. роорпБро┤рпБ роиро┐родро┐ропро╛рогрпНроЯро╛рой FY25-ро▓рпН, Revenue 45.04% роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ INR 462 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ INR 253.93 Cr роЖроХ роЪро░ро┐роирпНродродрпБ.
Geographic Revenue Split
роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН Delhi-ропрпИ родро▓рпИроорпИропро┐роЯрооро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│рой.
Profitability Margins
роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой Finance costs роХро╛ро░рогрооро╛роХ ро▓ро╛рокроорпН роХроЯрпБроорпИропро╛роХ рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Net loss (Consolidated) INR 205.10 Cr роЖроХрпБроорпН. FY25-ро▓рпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Exceptional items-роХрпНроХрпБ роорпБроирпНродрпИроп роЗро┤рокрпНрокро╛роХ INR 459.08 Cr-роРрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродродрпБ, роЗродрпБ роорпБроирпНродрпИроп роЖрогрпНроЯро┐ройрпН роЗро┤рокрпНрокрпИ ро╡ро┐роЯ 19.26% роорпБройрпНройрпЗро▒рпНро▒рооро╛роХрпБроорпН.
EBITDA Margin
Operating expenses рооро▒рпНро▒рпБроорпН Finance costs роЖроХро┐ропро╡рпИ Revenue-роР ро╡ро┐роЯ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН EBITDA родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роОродро┐ро░рпНрооро▒рпИропро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ. H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Finance costs INR 236.52 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ роорпКродрпНрод Revenue from operations-ро▓рпН (INR 117.23 Cr) роЪрпБрооро╛ро░рпН 201.7% роЖроХрпБроорпН.
Capital Expenditure
H1 FY26-ро▓рпН Capital Work in Progress-ройрпН Consolidated impairment роХро╡ройро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. родро┐роЯрпНроЯро╡роЯрпНроЯрооро╛рой ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ CAPEX рокрпБро│рпНро│ро┐ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН (INR Cr-ро▓рпН) родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роорпЗроорпНрокро╛роЯрпНроЯрпБроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИродрпН родро╡ро┐ро░ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Credit Rating & Borrowing
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕродро┐роХ роХроЯройрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ, H1 FY26-ройрпН Consolidated finance costs INR 236.52 Cr роЖроХ роЙро│рпНро│родрпБ. роХроЯройрпН ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроиро░рпБроЯройро╛рой родрпАро░рпНро╡рпБ роорпВро▓роорпН ро╡роЯрпНроЯро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роиро┐ро▓рпБро╡рпИродрпН родрпКроХрпИ родро│рпНро│рпБрокроЯро┐ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯродро╛ро▓рпН, FY25-ро▓рпН INR 120.65 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ Exceptional gain роЕроЩрпНроХрпАроХро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ, роЗродрпБ роЕро┤рпБродрпНродрооро╛рой роХроЯройрпН роиро┐ро▓рпИропрпИ роЙрогро░рпНродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роорпБроХрпНроХро┐роп роЙро│рпНро│рпАроЯрпБроХро│ро┐ро▓рпН Land/Development Rights (H1 FY26 Revenue-ро▓рпН 1.38%), Construction Materials (H1 FY26 Revenue-ро▓рпН 2.05%), рооро▒рпНро▒рпБроорпН Contract Labor/Other Charges (H1 FY26 Revenue-ро▓рпН 21.76%) роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
Raw Material Costs
H1 FY26-ро▓рпН роиро┐ро▓роорпН/роорпЗроорпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЙро░ро┐роорпИроХро│ро┐ройрпН (Land/development rights) Consolidated cost INR 1.62 Cr роЖроХрпБроорпН. рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ рокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпН (Materials consumed) INR 2.40 Cr рооро▒рпНро▒рпБроорпН роТрокрпНрокроирпНрод родрпКро┤ро┐ро▓ро╛ро│ро░рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН (Contract labor costs) INR 25.51 Cr роЖроХрпБроорпН. Revenue роХрпБро▒рпИроирпНродродро╛ро▓рпН, роорпБроирпНродрпИроп роХро╛ро▓роЩрпНроХро│рпБроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ роорпКродрпНрод роирпЗро░роЯро┐ роХроЯрпНроЯрпБрооро╛ройроорпН родрпКроЯро░рпНрокро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│рой.
Energy & Utility Costs
Revenue-ройрпН родройро┐ роЪродро╡рпАродрооро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН рокрпКродрпБро╡ро╛рой родро┐роЯрпНроЯ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роиро┐ро░рпНро╡ро╛роХроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН (Administrative overheads) роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Supply Chain Risks
родро┐роЯрпНроЯродрпНродрпИроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН родро╛роородроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропро╛ро│ро░рпН роХрпКроЯрпБрокрпНрокройро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН (Vendor payments) родро╛роородроорпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ DMRC роЙроЯройро╛рой BOT родро┐роЯрпНроЯродрпНродро┐ро▓рпН рокрогроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ родро╛роородроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Manufacturing Efficiency
роЗродрпБ роТро░рпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕро▓рпНро▓ роОройрпНрокродро╛ро▓рпН рокрпКро░рпБроирпНродро╛родрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роЕродро┐роХ Interest-to-revenue ratios рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХроХрпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│ро╛ро▓рпН родро┐роЯрпНроЯродрпН родро┐ро▒ройрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Capacity Expansion
DMRC роЙроЯройро╛рой BOT родро┐роЯрпНроЯроорпН роЙроЯрпНрокроЯ роПро▒рпНроХройро╡рпЗ роЙро│рпНро│ родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпИ роорпБроЯро┐рокрпНрокродро┐ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ. родро▒рпНрокрпЛродрпИроп родро┐ро▒ройрпН Land bank рооро▒рпНро▒рпБроорпН роироЯроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│ро┐ройрпН рокро░рокрпНрокро│ро╡рпБ (square footage) роорпВро▓роорпН роЕро│ро╡ро┐роЯрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ MT/units ро╡ро┤роЩрпНроХрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
III. Strategic Growth
Products & Services
Residential apartments, commercial office spaces, retail malls, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Build-Operate-Transfer (BOT) роЙро│рпНроХроЯрпНроЯроорпИрокрпНрокрпБ родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН.
Brand Portfolio
Parsvnath
Market Expansion
роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; ро╡роЯ роЗроирпНродро┐ропродрпН родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роороЯрпНроЯрпБроорпЗ роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Strategic Alliances
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Parsvnath Landmark Developers рооро▒рпНро▒рпБроорпН Parsvnath Rail Land Project Private Limited роЙроЯрпНрокроЯ рокро▓ родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН LLP-роХро│рпН роорпВро▓роорпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
ро░ро┐ропро▓рпН роОро╕рпНроЯрпЗроЯрпН родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИрокрпНрокрпБ (Consolidation) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯройрпН роХрпБро▒рпИрокрпНрокрпБ роирпЛроХрпНроХро┐роп рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН роХро╛рогрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой. Parsvnath родро▒рпНрокрпЛродрпБ роорпАроЯрпНроЪро┐ роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН (Recovery phase) роЙро│рпНро│родрпБ, родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯ родройродрпБ рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпИродрпН родрпАро░рпНроХрпНроХ роорпБропро▒рпНроЪро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
DLF рооро▒рпНро▒рпБроорпН Godrej Properties рокрпЛройрпНро▒ рокро┐ро▒ роорпБроХрпНроХро┐роп роЗроирпНродро┐роп роЯрпЖро╡ро▓рокрпНрокро░рпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН родро▒рпНрокрпЛродрпБ роиро┐родро┐ роирпЖро░рпБроХрпНроХроЯро┐ропро╛ро▓рпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Competitive Moat
роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН рокро▓роорпН роЕродройрпН роиро┐ро▒рпБро╡рокрпНрокроЯрпНроЯ рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНроХройро╡рпЗ роЙро│рпНро│ Land bank/BOT роТрокрпНрокроирпНродроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ, роЖройро╛ро▓рпН роЗродрпБ родро▒рпНрокрпЛродрпБ рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХ роЪро┐роХрпНроХро▓рпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роХ роХроЯройро╛ро▓рпН рокро▓ро╡рпАройроороЯрпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
рооро┐роХрокрпНрокрпЖро░ро┐роп роХроЯройрпН роЪрпБроорпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН Revenue-ро▓рпН 200%-роХрпНроХрпБроорпН роЕродро┐роХрооро╛рой Finance costs роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН, ро╡роЯрпНроЯро┐ ро╡ро┐роХро┐род рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ (Interest rate fluctuations) роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН RERA рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро│рпНро│рпВро░рпН ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роЖрогрпИроп ро╡ро┐родро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯро╡рпИ. BOT родро┐роЯрпНроЯроорпН DMRC роЙроЯройро╛рой роЪро▓рпБроХрпИ роТрокрпНрокроирпНродродрпНродро╛ро▓рпН (Concession agreement) роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Taxation Policy Impact
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН FY25-ро▓рпН INR 5.54 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой Deferred tax asset рооро▒рпНро▒рпБроорпН INR 3.19 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой роорпБроирпНродрпИроп роХро╛ро▓ ро╡ро░ро┐ рооро╛ро▒рпНро▒родрпНродрпИ (Prior period tax adjustment) роЕроЩрпНроХрпАроХро░ро┐родрпНродродрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роХроЯройрпИродрпН родро┐ро░рпБрокрпНрокро┐роЪрпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроорпН родро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро╛роородрооро╛рой родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпИ роорпБроЯро┐рокрпНрокродрпЗ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИропро╛роХрпБроорпН. Revenue-роР ро╡ро┐роЯ 2 роороЯроЩрпНроХрпБ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЙро│рпНро│ Finance costs, роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН родрпКроЯро░рпНроЪрпНроЪро┐роХрпНроХрпБ (Going-concern) роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роЕрокро╛ропродрпНродрпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Geographic Concentration Risk
Delhi-NCR рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐ропродрпНродро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роЪрпЖро▒ро┐ро╡рпБ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роЙро│рпНро│рпВро░рпН роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропродро╛роХ роЖроХрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпИродрпН родрпКроЯро░ ро╡роЯрпНроЯро┐ родро│рпНро│рпБрокроЯро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯройрпН рооро▒рпБроЪрпАро░роорпИрокрпНрокро┐ро▒рпНроХрпБ роХроЯройрпН ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроиро░рпНроХро│рпИ роЕродро┐роХ роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
роорпБроХрпНроХро┐роп ро░ро┐ропро▓рпН роОро╕рпНроЯрпЗроЯрпН родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН роХрпБро▒рпИроирпНрод роЕрокро╛ропроорпН, роЖройро╛ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНродро┐ро▒ройрпБроХрпНроХро╛роХ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро┐роЯрпНроЯ роиро┐ро░рпНро╡ро╛роХродрпНродро┐ро▓рпН роЯро┐роЬро┐роЯрпНроЯро▓рпН рооро╛ро▒рпНро▒роорпН роЕро╡роЪро┐ропроорпН.