IRCTC - I R C T C
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
Q2 FY26-ல், மொத்த Revenue INR 1,209 Cr-ஐ எட்டியது, இது 7.5% YoY வளர்ச்சியாகும். இதில் Internet Ticketing INR 386 Cr (4% YoY உயர்வு), Catering INR 520 Cr (8% YoY உயர்வு), Rail Neer INR 91 Cr (4.6% YoY உயர்வு), மற்றும் Tourism INR 150 Cr (20.97% YoY உயர்வு) எனப் பங்களித்தன.
Profitability Margins
Q2 FY26-க்கான Profit After Tax (PAT) INR 342 Cr ஆக இருந்தது, இது 11% YoY வளர்ச்சியைக் காட்டுகிறது. EBITDA 8.31% YoY அதிகரித்து INR 404 Cr ஆக உயர்ந்தது. Internet ticketing பிரிவு 85% EBITDA Margin-உடன் அதிக லாபம் தரும் பிரிவாகத் தொடர்கிறது, இது கடந்த ஆண்டின் 81%-ஐ விட அதிகமாகும்.
EBITDA Margin
செலவு மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறன் காரணமாக, ஒட்டுமொத்த EBITDA Margin Q2 FY25-ல் இருந்த 35.05%-லிருந்து Q2 FY26-ல் 35.25% ஆக மேம்பட்டுள்ளது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
முக்கிய செயல்பாட்டு உள்ளீடுகளில் Catering பிரிவிற்கான உணவுப் பொருட்கள் (INR 520 Cr Revenue) மற்றும் Rail Neer உற்பத்திக்கான PET preforms/தண்ணீர் (INR 91 Cr Revenue) ஆகியவை அடங்கும்.
Supply Chain Risks
வாரிய நியமனங்கள் மற்றும் முக்கிய உள்கட்டமைப்பிற்கு Ministry of Railways-ஐச் சார்ந்து இருப்பது, நிர்வாகத்தில் செயல்பாட்டுத் தாமதங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
Manufacturing Efficiency
சிறந்த டிஜிட்டல் செயல்பாட்டின் மூலம் Internet ticketing பிரிவின் செயல்திறன் மேம்பட்டு, EBITDA Margin YoY அடிப்படையில் 81%-லிருந்து 85% ஆக அதிகரித்துள்ளது.
Capacity Expansion
உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கவும், அதிகரித்து வரும் பயணிகளின் தேவையைப் பூர்த்தி செய்யவும் பல்வேறு நிலையங்களில் உள்ள Rail Neer ஆலைகள் தற்போது மெதுவாகச் செயல்பாட்டுக்குக் கொண்டு வரப்படுகின்றன.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
11%
Products & Services
ஆன்லைன் ரயில் டிக்கெட்டுகள், ரயில் பயணிகளுக்கான சமைத்த உணவுகள், Rail Neer பாட்டில் குடிநீர், சுற்றுலாப் பொதிகள் மற்றும் Bharat Gaurav ரயில் சேவைகள்.
Brand Portfolio
IRCTC, Rail Neer, Bharat Gaurav.
Market Share & Ranking
Indian Railways-ல் முன்பதிவு செய்யப்படும் மொத்த டிக்கெட்டுகளில் IRCTC 89.24% என்ற மேலாதிக்க சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது.
Market Expansion
வளர்ந்து வரும் ஆன்மீக மற்றும் கலாச்சார சுற்றுலாச் சந்தையைக் கைப்பற்ற 9 புதிய கோச்சுகளுடன் Bharat Gaurav ரயில்களின் விரிவாக்கம்.
Strategic Alliances
Loyalty மற்றும் டிஜிட்டல் பேமெண்ட்டுகளை ஊக்குவிக்க State Bank of India (SBI) மற்றும் RBL Bank ஆகியவற்றுடன் co-branded credit card கூட்டணிகள்.
IV. External Factors
Industry Trends
தற்போது 90% ரயில் டிக்கெட்டுகள் ஆன்லைனில் முன்பதிவு செய்யப்படுவதாலும், உணவு மற்றும் கூடுதல் சேவைகள் தேவைப்படும் பயணிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதாலும் இத்துறை நிலையான தேவையைக் கண்டு வருகிறது.
Competitive Landscape
நிறுவனம் payment aggregator மற்றும் சுற்றுலாத் துறைகளில் போட்டியை எதிர்கொள்கிறது, ஆனால் தனது மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பயன்படுத்தி குறுக்கு விற்பனை (cross-selling) மூலம் அதைச் சமாளிக்கிறது.
Competitive Moat
ஆன்லைன் டிக்கெட் விற்பனையில் 89.24% சந்தைப் பங்கு மற்றும் போட்டியாளர்களால் எளிதில் உருவாக்க முடியாத உயர் லாப வரம்பு (85% EBITDA) கொண்ட டிஜிட்டல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு மூலம் IRCTC வலுவான சந்தை அரணைக் (Moat) கொண்டுள்ளது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
இயக்குனர் வாரியக் கட்டமைப்பு தொடர்பாக SEBI (LODR) Regulations 2015 விதிகளுக்கு இணங்குதல், குறிப்பாக சுயாதீன மற்றும் பெண் இயக்குனர்களுக்கான தேவை.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
சுற்றுலாப் பிரிவைப் பாதிக்கும் புவிசார் அரசியல் இடையூறுகள் மற்றும் வாரிய இயக்குனர்களை அரசாங்கம் நியமிப்பதில் ஏற்படும் தாமதங்கள்.
Third Party Dependencies
தேவையான சுயாதீன மற்றும் பெண் இயக்குனர்களை நியமிக்க Ministry of Railways-ஐ பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
டிஜிட்டல் தளங்கள் காலாவதியாகும் அபாயம் உள்ளது, இது AI/ML மற்றும் UI/UX மேம்பாடுகளில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வதன் மூலம் குறைக்கப்படுகிறது.