GOPAL - Gopal Snacks
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
H1 FY26-ро▓рпН, Wafers рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ройрпН Revenue 6.6% рооро▒рпНро▒рпБроорпН Volume 12.8% YoY ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ, роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН Gathiya рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ройрпН Revenue 8.0% рооро▒рпНро▒рпБроорпН Volume 6.0% YoY ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ. роТроЯрпНроЯрпБроорпКродрпНрод FY25 Revenue INR 1,468.02 Cr-роР роОроЯрпНроЯро┐ропродрпБ, роЗродрпБ FY24-ройрпН INR 1,402.50 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 4.74% роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокро╛роХрпБроорпН.
Geographic Revenue Split
роорпБроХрпНроХро┐роп роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН (Gujarat, Rajasthan, Maharashtra, Madhya Pradesh) H1 FY26-ро▓рпН Revenue 2.9% рооро▒рпНро▒рпБроорпН Volume 0.4% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ. рокро┐ро▒ рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│рпН (UP, West Bengal, Andhra Pradesh) роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИ роЕроЯрпИроирпНродрпБро│рпНро│рой, роЕроЩрпНроХрпБ Revenue 31.8% рооро▒рпНро▒рпБроорпН Volume 18.6% YoY роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Profitability Margins
FY25-роХрпНроХро╛рой Net Profit After Tax (PAT) INR 19.00 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ FY24-ройрпН INR 99.57 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 80.92% роЪро░ро┐ро╡рпИ рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ. Rajkot родрпКро┤ро┐ро▒рпНроЪро╛ро▓рпИ родрпА ро╡ро┐рокродрпНродрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ PAT margin 7.10%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 1.26% YoY роЖроХ роХрпБро▒рпИроирпНродродрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роЙро│рпНро│рпАроЯрпНроЯрпБ роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роХрпБро▒рпИроирпНродродро╛ро▓рпН Q2 FY26 gross margins 26.4% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ.
EBITDA Margin
H1 FY26-роХрпНроХро╛рой EBITDA margin 5.6% (INR 39.4 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ H1 FY25-ройрпН 11.6% (INR 87.7 Cr)-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 55.1% YoY роЪро░ро┐ро╡ро╛роХрпБроорпН. роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБродрпН родро┐ро▒ройрпН роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯродройрпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ, Q2 FY26 EBITDA margin, Q1 FY26-ройрпН 4.7%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 6.4% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Capital Expenditure
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Modasa роЖро▓рпИропро┐ро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ Q2 FY26-ро▓рпН роЪрпЛродройрпИ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропрпИродрпН родрпКроЯроЩрпНроХро┐ропродрпБ. роорпЗро▓рпБроорпН, 59% роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпИрокрпН рокро╛родро┐родрпНрод родрпА ро╡ро┐рокродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБрокрпН рокро┐ро▒роХрпБ Rajkot-1 роЖро▓рпИропрпИроЪрпН роЪрпАро░роорпИроХрпНроХрпБроорпН рокрогро┐роХро│рпБроорпН роироЯрпИрокрпЖро▒рпНро▒рпБ ро╡ро░рпБроХро┐ройрпНро▒рой. роорпКродрпНрод родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ CAPEX-роХрпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ INR Cr роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Credit Rating & Borrowing
CRISIL Ratings роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роиро┐родро┐ роЕрокро╛ропроЪрпН роЪрпБропро╡ро┐ро╡ро░роорпН роЖро░рпЛроХрпНроХро┐ропрооро╛роХ роЗро░рпБрокрпНрокродро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; рооро╛ро░рпНроЪрпН 31, 2025 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ gearing 0.17 роороЯроЩрпНроХро╛роХро╡рпБроорпН, interest coverage ratio 31.30 роороЯроЩрпНроХро╛роХро╡рпБроорпН роЙро│рпНро│родрпБ. роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2024 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБрокрпН рокрпЖро░ро┐роп роХроЯройрпН роПродрпБрооро┐ро▓рпНро▓рпИ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ро▓рпН Gathiya, Wafers рооро▒рпНро▒рпБроорпН Namkeen родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роЙро│рпНро│рпАроЯрпБроХро│рпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН; palm oil роЕро▓рпНро▓родрпБ gram flour рокрпЛройрпНро▒ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокрпЖропро░рпНроХро│рпН ро╡рпЖро│ро┐рокрпНрокроЯрпИропро╛роХрокрпН рокроЯрпНроЯро┐ропро▓ро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН 'роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИ роЙропро░рпНро╡рпБ' рооро▒рпНро▒рпБроорпН 'ро╡ро░ро┐ родро╛роХрпНроХроорпН' роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБроХрпН роХро╛ро░рогро┐роХро│ро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой.
Raw Material Costs
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИ роЙропро░рпНро╡рпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро░ро┐ родро╛роХрпНроХроЩрпНроХро│рпН H1 FY26 margins-роР роОродро┐ро░рпНрооро▒рпИропро╛роХрокрпН рокро╛родро┐родрпНродрой. H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Gross profit INR 182.9 Cr (26.2% margin) роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ H1 FY25-ройрпН INR 219.4 Cr (29.0% margin)-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 16.7% YoY роХрпБро▒рпИро╡ро╛роХрпБроорпН.
Energy & Utility Costs
рокрпБродрпБрокрпНрокро┐роХрпНроХродрпНродроХрпНроХ роОро░ро┐роЪроХрпНродро┐ рокропройрпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ройрпН роорпВро▓роорпН роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИроХрпНроХрпБ (sustainability) роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЙро▒рпБродро┐рокрпВрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роТро░рпБ ропрпВройро┐роЯрпНроЯрпБроХрпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рооро┐ройрпНроЪро╛ро░роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR роЕро▓рпНро▓родрпБ YoY рооро╛ро▒рпНро▒ % роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Supply Chain Risks
Rajkot-1 родрпА ро╡ро┐рокродрпНродрпБ роорпВро▓роорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роЕрокро╛ропроорпН роХрогрпНроЯро▒ро┐ропрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ, роЗродрпБ 59% роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпИрокрпН рокро╛родро┐родрпНродродрпБ. Third-party роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро┐ро▒ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ ро╡роЪродро┐роХро│рпН роорпВро▓роорпН 50% ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродрпИ роорпАроЯрпНроЯрпЖроЯрпБрокрпНрокродройрпН роорпВро▓роорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЗродрпИроЪрпН роЪрооро╛ро│ро┐родрпНродродрпБ.
Manufacturing Efficiency
родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИрокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖроЩрпНроХрпБродрпНродрпБ роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИрокрпНрокрпБ (vertical integration) роорпВро▓роорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. Q2 FY26-ро▓рпН EBITDA margin, Q1 FY26-ройрпН 4.7%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 6.4% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Capacity Expansion
родро▒рпНрокрпЛродрпБ 6 ро╡роЪродро┐роХро│ро┐ро▓рпН роорпКродрпНрод роиро┐ро▒рпБро╡рокрпНрокроЯрпНроЯ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН 308,479 MT роЖроХрпБроорпН. ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпНродро┐ро▓рпН рокрпБродро┐роп Modasa роЖро▓рпИ (роЪрпЛродройрпИ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ родрпКроЯроЩрпНроХро┐ропродрпБ) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЯро┐роЪроорпНрокро░рпН 2025-ро▓рпН роЕро▒ро┐ро╡ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ Chhattisgarh-ройрпН Manendragarh-ро▓рпН роТро░рпБ рокрпБродро┐роп third-party роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роПро▒рпНрокро╛роЯрпБ роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
12.50%
Products & Services
Gathiya, Wafers, Pellets рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро▓рпНро╡рпЗро▒рпБ Namkeen родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпН роЙроЯрпНрокроЯ 366 SKUs-роХро│ро┐ро▓рпН ро╡ро┐ро▒рпНроХрокрпНрокроЯрпБроорпН родропро╛ро░рпНроиро┐ро▓рпИ роЪро┐ро▒рпНро▒рпБрогрпНроЯро┐роХро│рпН (Ready-to-eat packaged snacks).
Brand Portfolio
Gopal
Market Share & Ranking
Gathiya рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роЪроирпНродрпИ роорпБройрпНройрогро┐ропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роЕродройрпН роорпКродрпНрод Revenue-ро▓рпН роЪрпБрооро╛ро░рпН 27% рокроЩрпНроХро│ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Market Expansion
Saurashtra/Kutch рокроХрпБродро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕрокрпНрокро╛ро▓рпН Maharashtra (MMR), Madhya Pradesh, Uttar Pradesh рооро▒рпНро▒рпБроорпН West Bengal роЖроХро┐роп роЗроЯроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН Canada, UAE, UK рооро▒рпНро▒рпБроорпН USA роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
Strategic Alliances
рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНрод роЯро┐роЪроорпНрокро░рпН 2025-ро▓рпН Chhattisgarh-ройрпН Manendragarh-ро▓рпН роТро░рпБ рокрпБродро┐роп ро╡роЪродро┐роХрпНроХро╛роХ third-party роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роПро▒рпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роирпБро┤рпИроирпНродродрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
родрпКро┤ро┐ро▓рпНродрпБро▒рпИ роЖройрпНро▓рпИройрпН ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЗройро▓рпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН direct-to-consumer (D2C) роЕрогрпБроХрпБроорпБро▒рпИроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ. рокрпЗроХрпН роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ роЪро┐ро▒рпНро▒рпБрогрпНроЯро┐роХро│рпБроХрпНроХро╛рой родрпЗро╡рпИ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роорпЗро▓рпБроорпН Gopal роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро│роорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродрпИ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпН родройрпНройрпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
роЪро┐ро▒рпНро▒рпБрогрпНроЯро┐родрпН родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН роТро┤рпБроЩрпНроХроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роТро┤рпБроЩрпНроХроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯро╛род роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ; рокрпЛроЯрпНроЯро┐родрпН родрпАро╡ро┐ро░роорпН роТро░рпБ роЕроЩрпНроХрпАроХро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ роЕрокро╛ропроХрпН роХро╛ро░рогро┐ропро╛роХрпБроорпН.
Competitive Moat
Gathiya рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роЪроирпНродрпИ родро▓рпИроорпИ (27% revenue share) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпБро┤рпБроорпИропро╛роХ роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ рооро╛родро┐ро░ро┐ роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН Moat роХроЯрпНроЯроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. Value-for-money рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН ро╡ро┐роЪрпБро╡ро╛роЪроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой роЪрпКроирпНродродрпН родро│ро╡ро╛роЯ ро╡ро╛роХройроЩрпНроХро│рпН роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН роЗродрпБ роирпАроЯро┐родрпНродро┐ро░рпБроХрпНроХроХрпНроХрпВроЯро┐ропродрпБ.
Macro Economic Sensitivity
E-commerce рокрпЛроХрпНроХрпБроХро│рпН (2028 ро╡ро░рпИ роЪроирпНродрпИ 18.7% CAGR-ро▓рпН ро╡ро│ро░рпБроорпН роОрой роХрогро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ) рооро▒рпНро▒рпБроорпН quick commerce ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН (FY29-роХрпНроХрпБро│рпН INR 86,000 Cr-роР роОроЯрпНроЯрпБроорпН роОрой роОродро┐ро░рпНрокро╛ро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ) роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЙрогро╡рпБрокрпН рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБродрпН родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро░ро┐роЪрпН роЪроЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН роЙроЯрпНрокроЯ роородрпНродро┐роп рооро▒рпНро▒рпБроорпН рооро╛роиро┐ро▓ роЕро░роЪрпБ ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯро╡рпИ.
Environmental Compliance
рокрпБродрпБрокрпНрокро┐роХрпНроХродрпНродроХрпНроХ роОро░ро┐роЪроХрпНродро┐ рокропройрпНрокро╛роЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро│родрпН родро┐ро▒ройрпН роорпВро▓роорпН роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИроХрпНроХрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЙро▒рпБродро┐рокрпВрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ; роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роЗрогроХрпНроХроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Taxation Policy Impact
FY25-ройрпН роироЯрокрпНрокрпБ ро╡ро░ро┐ INR 11.76 Cr роЖроХрпБроорпН. Deferred tax credits-роХро│рпИроХрпН роХрогроХрпНроХро┐роЯрпНроЯ рокро┐ро▒роХрпБ, FY25-роХрпНроХро╛рой роорпКродрпНрод ро╡ро░ро┐роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 8.04 Cr роОрой роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родрпЖро░ро┐ро╡ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
Rajkot роЖро▓рпИ родрпА ро╡ро┐рокродрпНродро┐ройро╛ро▓рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│ роирпАрогрпНроЯроХро╛ро▓ родро╛роХрпНроХроорпН (59% рокро╛родро┐рокрпНрокрпБ) рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро░ро┐ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐роп роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИроХро│ро╛роХрпБроорпН.
Geographic Concentration Risk
Gujarat-ро▓рпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ Saurashtra рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐ропродрпНродро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роЪрпЖро▒ро┐ро╡рпБ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рооро▒рпНро▒ роЗроирпНродро┐роп рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБроорпН родрпАро╡ро┐ро░рооро╛роХ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡роЯрпИроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
Rajkot родрпА ро╡ро┐рокродрпНродро┐ройро╛ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЗро┤рокрпНрокрпБроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХ, third-party роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│рпН (роО.роХро╛., Chhattisgarh роПро▒рпНрокро╛роЯрпБ) роорпАродро╛рой роироорпНрокроХродрпНродройрпНроорпИ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИрокрпНрокрпБ, роЖроЯрпНроЯрпЛроорпЗро╖ройрпН (Automation & Maintenance рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН 162 роКро┤ро┐ропро░рпНроХро│рпН) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯ Distribution Management Systems роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНро╡родройрпН роорпВро▓роорпН роЗродрпБ роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.