GAYAPROJ - Gayatri Projects
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
March 31, 2023-роЙроЯройрпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роиро┐родро┐ропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой Standalone revenue INR 1,017.21 Cr роЖроХрпБроорпН. роЗродрпБ FY22-ройрпН INR 3,102.34 Cr роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ 67.21% роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роЪро░ро┐ро╡ро╛роХрпБроорпН. Q2FY22-ро▓рпН Revenue from operations INR 865.5 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Q2FY21-ройрпН INR 798.2 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 8% YoY ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛роХрпБроорпН.
Geographic Revenue Split
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ India-ро╡ро┐ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ Revenue-ро╡ро┐ро▓рпН 100% Eastern Uttar Pradesh-ро▓рпН роЙро│рпНро│ Purvanchal Expressway рокрпЛройрпНро▒ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ infrastructure projects роорпВро▓роорпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Profitability Margins
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН FY23-ро▓рпН INR 977.26 Cr роОройрпНро▒ рооро┐роХрокрпНрокрпЖро░ро┐роп Standalone loss before tax-роРрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ FY22-ро▓рпН INR 788.37 Cr роиро╖рпНроЯрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой finance costs рооро▒рпНро▒рпБроорпН FY23-ро▓рпН bad debts/expected credit loss-роХрпНроХро╛роХ роТродрпБроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ INR 338.00 Cr роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ exceptional items роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН ро▓ро╛рокроорпН роХроЯрпБроорпИропро╛роХрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
EBITDA Margin
Q2FY22-ро▓рпН EBITDA margin -10.75% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Q2FY21-ройрпН 13.07%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ рокрпЖро░рпБроорпН роЪро░ро┐ро╡ро╛роХрпБроорпН. Project terminations рооро▒рпНро▒рпБроорпН liquidity constraints роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИ ро▓ро╛рокроорпН роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Capital Expenditure
FY23-ро▓рпН Depreciation and amortization роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН INR 57.07 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY22-ройрпН INR 76.27 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 25.17% роХрпБро▒рпИро╡рпБ. роЗродрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│ро┐ройрпН рокропройрпНрокро╛роЯрпБ роХрпБро▒рпИро╡родрпИропрпЛ роЕро▓рпНро▓родрпБ роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│рпН ро╡ро┐ро▒рпНроХрокрпНрокроЯрпБро╡родрпИропрпЛ роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Credit Rating & Borrowing
роХроЯройрпН ро╡ро╛роЩрпНроХрпБро╡родро▒рпНроХро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН рооро┐роХ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЙро│рпНро│рой. FY23-ро▓рпН Standalone finance costs INR 326.51 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ роорпКродрпНрод Revenue-ро╡ро┐ро▓рпН роЪрпБрооро╛ро░рпН 32.1% роЖроХрпБроорпН. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН 'liquidity tightness' роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпИродрпН родрпКроЯро░ роорпВро▓родрой роорпБродро▓рпАроЯрпБ (capital infusion) родрпЗро╡рпИрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роЪро╛ро▓рпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН expressway роХроЯрпНроЯрпБрооро╛ройродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЕро╡роЪро┐ропрооро╛рой steel, cement рооро▒рпНро▒рпБроорпН bitumen роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБроХрпНроХро┐роп роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро╛роХрпБроорпН. роТро╡рпНро╡рпКройрпНро▒ро┐ро▒рпНроХрпБроорпН роЖроХрпБроорпН роорпКродрпНрод роЪрпЖро▓ро╡ро┐ройрпН роЪро░ро┐ропро╛рой роЪродро╡рпАродроорпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Supply Chain Risks
ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпНроХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродро┐ро░рпБродрпНродро▓рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпИроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро▒рпНроХро╛рой ро╡ро│роЩрпНроХро│рпИродрпН родро┐ро░роЯрпНроЯрпБро╡родро┐ро▓рпН liquidity tightness роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроорпН родро╛роХрпНроХроорпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роЗродро┐ро▓рпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
Capacity Expansion
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ родро▒рпНрокрпЛродрпИроп order book-роР роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ. роЙродро╛ро░рогрооро╛роХ, Purvanchal Expressway Package 1-ройрпН роТрокрпНрокроирпНрод роородро┐рокрпНрокрпБ INR 1,483 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродро┐ро▓рпН November 2021 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ INR 203 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой рокрогро┐роХро│рпН роорпАродроорпБро│рпНро│рой.
III. Strategic Growth
Products & Services
роЪро╛ро▓рпИроХро│рпН, expressways, highways рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро╛роЪройрокрпН рокрогро┐роХро│рпН роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ infrastructure projects-роХро│рпБроХрпНроХро╛рой Engineering, Procurement, and Construction (EPC) роЪрпЗро╡рпИроХро│рпН.
Brand Portfolio
Gayatri Projects Limited (GPL).
Strategic Alliances
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокро▓рпНро╡рпЗро▒рпБ Joint Ventures роорпВро▓роорпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН Gayatri Highways Limited роОройрпНро▒ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛рой associate company-роРроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗроирпНродро┐роп infrastructure родрпБро▒рпИ рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой expressway рооро▒рпНро▒рпБроорпН highway родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЖройро╛ро▓рпН роЗродрпНродрпБро▒рпИ роЕродро┐роХ роорпВро▓родройроорпН родрпЗро╡рпИрокрпНрокроЯрпБроорпН (capital-intensive) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯройрпН роХро┐роЯрпИрокрпНрокродрпИрокрпН рокрпКро▒рпБродрпНродрпБ роЕроорпИропрпБроорпН родройрпНроорпИропрпБроЯрпИропродрпБ.
Competitive Landscape
роЕро░роЪрпБ роЯрпЖрогрпНроЯро░рпНроХро│рпБроХрпНроХро╛роХ рооро▒рпНро▒ роорпБроХрпНроХро┐роп роЗроирпНродро┐роп EPC рооро▒рпНро▒рпБроорпН infrastructure роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
Purvanchal Expressway рокрпЛройрпНро▒ рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой, роЪро┐роХрпНроХро▓ро╛рой EPC projects-роХро│рпИроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНродро┐роп роЕройрпБрокро╡роорпН роЗроирпНрод роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН рокро▓рооро╛роХрпБроорпН (moat), роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роЗродрпБ родро▒рпНрокрпЛродрпБ роиро┐родро┐ роирпЖро░рпБроХрпНроХроЯро┐ропро╛ро▓рпН роЕроЪрпНроЪрпБро▒рпБродрпНродро▓рпБроХрпНроХрпБ роЙро│рпНро│ро╛роХро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
роЕродро┐роХ роХроЯройрпН роЕро│ро╡рпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЕро░роЪро┐ройрпН infrastructure spending рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡роЯрпНроЯро┐ ро╡ро┐роХро┐род рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ (interest rate fluctuations) роПро▒рпНрок роЗродрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роХроЯрпНроЯрпБрооро╛ройродрпН родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпН, рооро╛роЪрпБроХрпНроХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ ро╡ро┐родро┐роХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН infrastructure родрпБро▒рпИроХрпНроХрпБ рокрпКро░рпБроирпНродрпБроорпН родрпКро┤ро┐ро▓ро╛ро│ро░рпН роЪроЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯро╡рпИ.
Taxation Policy Impact
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН H1FY22-ро▓рпН INR -0.7 Cr ро╡ро░ро┐роЪрпН роЪро▓рпБроХрпИ/роЪрпЖро▓ро╡рпИрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроирпНрод роироЯрокрпНрокрпБрокрпН рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпН (consolidated current liabilities - INR 4,930.46 Cr) роорпКродрпНрод роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│рпИ (INR 3,578.50 Cr) ро╡ро┐роЯ роХрогро┐роЪрооро╛роХ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродрпИродрпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роироЯродрпНрод роорпБроЯро┐ропрпБрооро╛ (going concern) роОройрпНрокродрпЗ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИропро╛роХрпБроорпН.
Geographic Concentration Risk
India-ро╡ро┐ро▓рпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ Uttar Pradesh рооро▒рпНро▒рпБроорпН Telangana рокрпЛройрпНро▒ рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
родрпБрогрпИ роТрокрпНрокроирпНродродро╛ро░ро░рпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпНроХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродро┐ро░рпБрокрпНрокродрпБ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокрпЖропро░рпНроХро│рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Technology Obsolescence Risk
роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИ роЪро┐ро╡ро┐ро▓рпН роХроЯрпНроЯрпБрооро╛ройродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЖрокродрпНродрпБ роХрпБро▒рпИро╡рпБ, роЖройро╛ро▓рпН родро┐роЯрпНроЯ роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИропро┐ро▓рпН роЯро┐роЬро┐роЯрпНроЯро▓рпН рооро╛ро▒рпНро▒роорпН (digital transformation) роироЯроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.