CROMPTON - Crompton Gr. Con
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпВро▓роорпН роХро┐роЯрпИродрпНрод Consolidated revenue YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 7.53% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 7,863.55 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. Lighting segment 3.1% YoY ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродродрпБ, роорпЗро▓рпБроорпН EBIT 50% YoY роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродрпБ. Butterfly kitchen business 21% EBITDA ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒родрпБ, роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН Crompton kitchen business роЕродро▒рпНроХрпБ роЗрогрпИропро╛роХ роЕро▓рпНро▓родрпБ роЪро▒рпНро▒рпБ роЕродро┐роХрооро╛роХ ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роЪро╛родроХрооро▒рпНро▒ ро╡ро╛ройро┐ро▓рпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ Q2 FY26 net sales YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 0.8% роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ INR 1,632 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
Geographic Revenue Split
FY25-ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ export business-ро▓рпН ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродродрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро╛ро░ро┐ропро╛рой роЪродро╡рпАродроЩрпНроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ. Domestic роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпЗ роорпБроХрпНроХро┐роп роЙроирпНродрпБроЪроХрпНродро┐ропро╛роХ роЙро│рпНро│рой, роорпЗро▓рпБроорпН рокрпБродро┐роп роирпБроХро░рпНро╡рпЛро░рпИ роЪрпЖройрпНро▒роЯрпИроп роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп родроЯропродрпНродрпИ (global footprint) ро╡ро┐ро░ро┐ро╡рпБрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Profitability Margins
Consolidated Net Profit Margin FY24-ро▓рпН 6.04%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ FY25-ро▓рпН 7.17% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ. FY25-роХрпНроХро╛рой Standalone Operating Profit Margin 10.78% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, Q2 FY26-ро▓рпН рооро╛ро░рпНроЬро┐ройрпНроХро│рпН роЕро┤рпБродрпНродродрпНродрпИ роЪроирпНродро┐родрпНродрой, роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛роХ роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой material costs рооро▒рпНро▒рпБроорпН transformation expenses роХро╛ро░рогрооро╛роХ Adjusted Net Profit margin YoY 7.5%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 5.2% роЖроХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНродродрпБ.
EBITDA Margin
Q2 FY26-роХрпНроХро╛рой Consolidated EBITDA margin 8.0% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Q2 FY25-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 11.0%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. Electrical Consumer Durables (ECD) рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ рокро╛родроХрооро╛рой product mix рооро▒рпНро▒рпБроорпН brand building рооро▒рпНро▒рпБроорпН digital transformation (Crompton 2.0) роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ро▓рпН роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЗроирпНрод 300 bps роЪро░ро┐ро╡рпБ роПро▒рпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
Capital Expenditure
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роТро░рпБ рооро┐родрооро╛рой capex роХрпКро│рпНроХрпИропрпИрокрпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЖрогрпНроЯрпБродрпЛро▒рпБроорпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХрпБроорпН INR 500-600 Cr cash accruals роХроЯройрпН рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ capital expenditure-роХро│рпИ роИроЯрпБроХроЯрпНроЯ рокрпЛродрпБрооро╛ройродро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ. FY25 capex-роХрпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ INR Cr рокрпБро│рпНро│ро┐ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 2024 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ INR 543 Cr cash equivalents-роЙроЯройрпН рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХроорпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.
Credit Rating & Borrowing
CRISIL роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН 'Stable' роЕро╡рпБроЯрпНро▓рпБроХрпНроХрпБроЯройрпН роЙропро░рпН credit ratings-роР ро╡ро┤роЩрпНроХро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ. роЬрпВро▓рпИ 2025-ро▓рпН родро┐ро░рпБрокрпНрокро┐роЪрпН роЪрпЖро▓рпБродрпНрод ро╡рпЗрогрпНроЯро┐роп INR 300 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой NCDs ро╡роЯро┐ро╡ро┐ро▓ро╛рой term debt роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐роЯроорпН роЙро│рпНро│родрпБ. FY25-роХрпНроХро╛рой Interest coverage ratio 10.77 роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ роорпБроирпНродрпИроп роЖрогрпНроЯро┐ройрпН 27.01-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХрпБро▒рпИроирпНродро┐ро░рпБроирпНродро╛ро▓рпБроорпН, роХроЯройрпИродрпН родро┐ро░рпБрокрпНрокро┐роЪрпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроорпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой родро┐ро▒ройрпИрокрпН рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роорпБроХрпНроХро┐роп raw materials-роХро│ро┐ро▓рпН рооро┐ройрпНроЪро╛ро░рокрпН рокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ро▓рпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроорпН роХрооро╛роЯро┐роЯрпНроЯро┐роХро│рпН (steel, copper, рооро▒рпНро▒рпБроорпН aluminum) роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН. FY25-ро▓рпН роорпКродрпНрод material costs ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН 67.06% (INR 5,273.33 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ро▓рпН 68.38% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
Raw Material Costs
Net sales-ро▓рпН material costs-ройрпН роЪродро╡рпАродроорпН Q2 FY26-ро▓рпН 69.7% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Q2 FY25-ро▓рпН 68.1% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роХрооро╛роЯро┐роЯрпНроЯро┐ ро╡ро┐ро▓рпИ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро░рпБро╡роХро╛ро▓ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро┐ройрпН рокро╛родроХрооро╛рой роХро▓ро╡рпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЗроирпНрод 160 bps роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокрпБ роПро▒рпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
Supply Chain Risks
роЪро╛родроХрооро▒рпНро▒ ро╡ро╛ройро┐ро▓рпИ роиро┐ро▓ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН channel stocking-роХрпНроХрпБ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБродрпНродродрпБ, роЗродрпБ fans рооро▒рпНро▒рпБроорпН pumps ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропрпИрокрпН рокро╛родро┐родрпНродродрпБ. рокрпБро╡ро┐роЪро╛ро░рпН роЕро░роЪро┐ропро▓рпН рокродроЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрогро╡ро┐ропро▓рпН роХрпКро│рпНроХрпИ ро╡рпЗро▒рпБрокро╛роЯрпБроХро│рпН роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп supply chain ро╕рпНродро┐ро░родрпНродройрпНроорпИроХрпНроХрпБ роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│ро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Manufacturing Efficiency
Economies of scale-роР роЕроЯрпИроп роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рооро┐роХро╡рпБроорпН родро┐ро▒роорпИропро╛рой роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ рооро╛родро┐ро░ро┐ропрпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ. Inventory turnover ratio (COGS роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН) FY25-ро▓рпН 6.70 роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 6.48-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роЪро▒рпНро▒рпБ роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Capacity Expansion
роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ рооро╛родро┐ро░ро┐ропрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНродро╡рпБроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роХ economies of scale-роР роЕроЯрпИропро╡рпБроорпН Baroda plant-роР рооро▒рпБроЪрпАро░роорпИрокрпНрокродрпБ (INR 20.36 Cr роТро░рпБроорпБро▒рпИ роЪрпЖро▓ро╡рпБ) роЙроЯрпНрокроЯ роТро░рпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ рооро╛ро▒рпНро▒родрпНродрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпЗро▒рпНроХрпКрогрпНроЯрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
10-12%
Products & Services
Fans (Ceiling, TPW, BLDC), LED Lighting, Pumps, Solar Water Pumps, Solar Rooftop systems, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Kitchen Appliances (Mixer Grinders, Cooktops).
Brand Portfolio
Crompton, Butterfly.
Market Share & Ranking
Fans рооро▒рпНро▒рпБроорпН residential pumps рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН Crompton роЪроирпНродрпИ роорпБройрпНройрогро┐ропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ. роЗродрпБ 15.5% EBIT margin-роЙроЯройрпН LED lighting рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роТро░рпБ роорпБройрпНройрогро┐ роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.
Market Expansion
роХроЯро┐ройрооро╛рой роЪроирпНродрпИ роиро┐ро▓ро╡ро░роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роородрпНродро┐ропро┐ро▓рпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН fans рооро▒рпНро▒рпБроорпН pumps рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН роЪроирпНродрпИрокрпН рокроЩрпНроХрпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒рпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. Butterfly рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН роорпВро▓роорпН рокро┐ро░рпАрооро┐ропроорпН kitchen рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпБроорпН родройродрпБ роЗро░рпБрокрпНрокрпИ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡рпБрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
BEE рооро╛ро▒рпНро▒роорпН (роЬройро╡ро░ро┐ 1, 2026 роорпБродро▓рпН роЕрооро▓рпН) рокрпЛройрпНро▒ роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН родрпКро┤ро┐ро▓рпНродрпБро▒рпИ роЖро▒рпНро▒ро▓рпН родро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ. Fans-роХро│ро┐ро▓рпН BLDC родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрокроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпВро░ро┐роп роЪроХрпНродро┐ропро┐ро▓рпН роЗропроЩрпНроХрпБроорпН роирпБроХро░рпНро╡рпЛро░рпН родрпАро░рпНро╡рпБроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐роп ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН рокрпЛроХрпНроХрпБ роЙро│рпНро│родрпБ.
Competitive Landscape
Kitchen рооро▒рпНро▒рпБроорпН lighting рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН роХроЯрпБроорпИропро╛рой рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ ро░рпАродро┐ропро╛роХ ро╡ро┐ро▓рпИ роиро┐ро░рпНрогроп роирпЖроХро┐ро┤рпНро╡рпБродрпНродройрпНроорпИропрпИроХрпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роХ ро╡ро┐ро│роорпНрокро░роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИ роЕро╡роЪро┐ропрооро╛роХрпНроХро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.
Competitive Moat
Crompton-ройрпН moat роЕродройрпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой brand legacy, рокро░роирпНрод ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХ ро╡ро▓рпИропроорпИрокрпНрокрпБ (GTM excellence) рооро▒рпНро▒рпБроорпН fans рокрпЛройрпНро▒ роорпБроХрпНроХро┐роп рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН роЪроирпНродрпИ родро▓рпИроорпИ роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН роХроЯрпНроЯроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. роЗро╡рпИ родрпКроЯро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛рой R&D рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой ро╡ро┐ро│роорпНрокро░роЩрпНроХро│рпН (FY25-ро▓рпН A&P роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 305.75 Cr) роорпВро▓роорпН родроХрпНроХро╡рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Macro Economic Sensitivity
роХро┐ро░ро╛роорокрпНрокрпБро▒ родрпЗро╡рпИ роорпАроЯрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрогро╡рпАроХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ. роЪрпАройро╛ро╡ро┐ройрпН 4.6% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роХрогро┐рокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп роиро┐родро┐ родрпКроХрпБрокрпНрокрпБроХро│рпН рокро░роирпНрод рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ роЪрпВро┤ро▓рпИ рокро╛родро┐роХрпНроХрпБроорпН роХро╛ро░рогро┐роХро│ро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЬройро╡ро░ро┐ 1, 2026 роорпБродро▓рпН роироЯрпИроорпБро▒рпИроХрпНроХрпБ ро╡ро░рпБроорпН fans-роХро│рпБроХрпНроХро╛рой роХроЯрпНроЯро╛роп BEE (Bureau of Energy Efficiency) star labeling рооро╛ро▒рпНро▒роорпН, inventory родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯро▓рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро░роЩрпНроХро│рпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Environmental Compliance
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро┐ройрпН ро╡ро╛ро┤рпНроиро╛ро│рпН роорпБро┤рпБро╡родрпБроорпН роЪрпБро▒рпНро▒рпБроЪрпНроЪрпВро┤ро▓рпН рокро╛родро┐рокрпНрокрпИроХрпН роХрпБро▒рпИрокрпНрокродро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН CRISIL-роЖро▓рпН роЖродро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроорпН ESG роЪрпБропро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпИроХрпН роХроЯрпИрокро┐роЯро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Taxation Policy Impact
FY25-роХрпНроХро╛рой effective tax rate родрпЛро░ро╛ропрооро╛роХ 25.4% (INR 756.21 Cr PBT-ро▓рпН INR 192.13 Cr ро╡ро░ро┐) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роХрооро╛роЯро┐роЯрпНроЯро┐ ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН (copper/steel) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро╛родроХрооро▒рпНро▒ ро╡ро╛ройро┐ро▓рпИ роорпБро▒рпИроХро│рпН operating margins-роХрпНроХрпБ 2-3% роЕрокро╛ропродрпНродрпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ройрпНро▒рой. родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роЕродро┐роХ роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роирпАрогрпНроЯроХро╛ро▓ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпНроХрпНроХрпБ 'Crompton 2.0' рооро╛ро▒рпНро▒родрпНродро┐ройрпН ро╡рпЖро▒рпНро▒ро┐ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛ройродрпБ.
Geographic Concentration Risk
роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ роЗроирпНродро┐роп роЪроирпНродрпИропро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ, роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ропро┐ройрпН рокроЩрпНроХро│ро┐рокрпНрокрпБ родро▒рпНрокрпЛродрпБ роХрпБро▒рпИро╡ро╛роХ роЗро░рпБроирпНродро╛ро▓рпБроорпН ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
Inventory роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИроХрпНроХрпБ channel partners-роХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ; ро╡ро╛ройро┐ро▓рпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН stocking роЪро┐роХрпНроХро▓рпНроХро│рпН supply chain-ро▓рпН родро▒рпНроХро╛ро▓ро┐роХ рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХродрпН родроЯрпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБроХрпНроХрпБроорпН.
Technology Obsolescence Risk
BLDC родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрокроорпН роЕро▓рпНро▓родрпБ smart-home роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИрокрпНрокрпБроХрпНроХрпБ рооро╛ро▒рпБро╡родро┐ро▓рпН рокро┐ройрпНродроЩрпНроХрпБроорпН роЕрокро╛ропроорпН роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНрод R&D рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЯро┐роЬро┐роЯрпНроЯро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпН роорпВро▓роорпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.