VIVO - Vivo Collaborat.
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
IT Services Revenue H1 FY25-ல் INR 2.59 Cr-லிருந்து H1 FY26-ல் INR 0.87 Cr-ஆக 66.4% YoY சரிந்தது. நிறுவனம் ஒரே ஒரு பிரிவில் மட்டுமே செயல்படுவதால் Segment reporting இதற்குப் பொருந்தாது.
Geographic Revenue Split
100% India-வை அடிப்படையாகக் கொண்ட செயல்பாடுகள், இவை முக்கியமாக New Delhi-யில் உள்ள பதிவு செய்யப்பட்ட அலுவலகத்திலிருந்து நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.
Profitability Margins
Revenue கடுமையாக சரிந்த அதே வேளையில் நிலையான செலவுகள் (fixed costs) அதிகமாக இருந்ததால், Net Margin H1 FY25-ல் -48.8%-லிருந்து H1 FY26-ல் -233%-ஆகக் கணிசமாகக் குறைந்தது.
EBITDA Margin
H1 FY26-க்கான EBITDA Margin -228.8% ஆகும், இது INR 0.87 Cr Revenue அடிப்படையில் INR 1.99 Cr முக்கிய செயல்பாட்டு இழப்புகளைப் பிரதிபலிக்கிறது.
Capital Expenditure
வரலாற்று ரீதியான Capex-ல் H1 FY26-ல் INR 0.016 Cr மற்றும் FY25-ல் சொத்து, ஆலை மற்றும் உபகரணங்களுக்காக (property, plant, and equipment) INR 0.069 Cr செலவிடப்பட்டுள்ளது.
Credit Rating & Borrowing
Credit rating ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை. March 31, 2025 நிலவரப்படி, Long-term borrowings மிகக் குறைவாக INR 0.009 Cr ஆக இருந்தது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Inverter hardware components மற்றும் renewable power design resources (மொத்த செலவில் குறிப்பிட்ட % ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை).
Raw Material Costs
Stock-in-trade மற்றும் சேவைகளின் கொள்முதல் H1 FY25-ல் INR 0.96 Cr-லிருந்து H1 FY26-ல் INR 0-ஆக 100% YoY சரிந்தது, இது கொள்முதல் நடவடிக்கைகள் நிறுத்தப்பட்டதைக் காட்டுகிறது.
Energy & Utility Costs
கிடைக்கும் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Supply Chain Risks
இறக்குமதி செய்யப்பட்ட hardware components மற்றும் IT service infrastructure-க்கான விற்பனையாளர் இருப்பு ஆகியவற்றின் மீது அதிக சார்பு உள்ளது.
Manufacturing Efficiency
IT services-க்கு ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; hardware design-க்கான மாற்றம் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளது.
Capacity Expansion
IT services-க்கான தற்போதைய நிறுவப்பட்ட திறன் (installed capacity) ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; renewable power hardware design-ல் திட்டமிடப்பட்டுள்ள விரிவாக்கம் தற்போது திட்ட நிலையில் (project phase) உள்ளது.
III. Strategic Growth
Products & Services
IT Services, Cloud Collaboration Solutions மற்றும் பிரத்யேகமாக வடிவமைக்கப்பட்ட Inverter Hardware.
Brand Portfolio
VIVO, VIVO Collaboration.
Market Share & Ranking
கிடைக்கும் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Market Expansion
இறக்குமதி மாற்றீட்டில் (import substitution) கவனம் செலுத்தி இந்திய புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி (renewable energy) துறையை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
Strategic Alliances
கிடைக்கும் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
IV. External Factors
Industry Trends
IT services துறை தேக்கநிலையை எதிர்கொள்கிறது (FY25-ல் 17.9% சரிவு); எதிர்கால திசை நிலையான எரிசக்தி (sustainable energy) மற்றும் ஒருங்கிணைந்த collaboration hardware-ஐ நோக்கி மாறுகிறது.
Competitive Landscape
உள்நாட்டு IT சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் சர்வதேச hardware இறக்குமதியாளர்களுடன் போட்டியிடுகிறது.
Competitive Moat
பழைய IT services-ல் வரையறுக்கப்பட்ட moat மட்டுமே உள்ளது; தனியுரிம inverter வடிவமைப்புகள் மற்றும் இறக்குமதி மாற்றீடு மூலம் ஒரு moat-ஐ உருவாக்க நிறுவனம் முயற்சிக்கிறது.
Macro Economic Sensitivity
உள்நாட்டு IT செலவினங்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் இறக்குமதி வரிகள் தொடர்பான அரசாங்கக் கொள்கைகளுக்கு மிகவும் உணர்திறன் கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
SEBI (LODR) Regulations, 2015 மற்றும் Companies Act, 2013 ஆகியவற்றிற்கு இணங்குதல்.
Environmental Compliance
கிடைக்கும் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Taxation Policy Impact
நிலையான கார்ப்பரேட் வரி விகிதங்கள் பொருந்தும்; H1 FY26-ல் INR 0.0025 Cr மதிப்பிலான deferred tax assets அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
66.4% revenue சரிவு மற்றும் H1 FY26-ன் மொத்த வருவாயை விட 2.3 மடங்கு அதிகமாக உள்ள நிகர இழப்பு (INR 2.03 Cr) ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது செயல்பாடுகளின் நிலைத்தன்மை கேள்விக்குறியாக உள்ளது.
Geographic Concentration Risk
100% revenue இந்திய சந்தையிலேயே குவிந்துள்ளது.
Third Party Dependencies
UC IT Managed Services Private Limited-ன் 73.40% promoter holding, தாய் நிறுவனத்தின் ஆதரவின் மீதான அதிக சார்பைக் காட்டுகிறது.
Technology Obsolescence Risk
பழைய cloud telephony-ல் தொழில்நுட்ப காலாவதியாகும் (obsolescence) அபாயம் அதிகமாக உள்ளது; புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி hardware-ல் பல்வகைப்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனம் இதைச் சமாளிக்கிறது.