PELATRO - Pelatro
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
H1 FY26-ро▓рпН роорпКродрпНрод Revenue YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 58% ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ. роЗроирпНрод ро╡рогро┐роХ рооро╛родро┐ро░ро┐ропро╛ройродрпБ рокрпЖро░рпБроорпНрокро╛ро▓рпБроорпН repeat revenue-роР роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ, роЗродрпБ роорпКродрпНродродрпНродро┐ро▓рпН 79% роЖроХрпБроорпН (роЗродро┐ро▓рпН 57% recurring рооро▒рпНро▒рпБроорпН 22% reoccurring revenue роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН), роорпАродроорпБро│рпНро│ 21% one-time licensed contracts роорпВро▓роорпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Geographic Revenue Split
роорпБро┤рпБроорпИропро╛рой рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп роЪродро╡рпАродрокрпН рокро┐ро░ро┐рокрпНрокрпБ ро╡ро┤роЩрпНроХрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ роОройрпНро▒ро╛ро▓рпБроорпН, роЪро┐роЩрпНроХрокрпНрокрпВро░рпИроЪрпН роЪрпЗро░рпНроирпНрод родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛рой Pelatro Pte. Ltd., December 2024-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ USD 4,697,351 ро╡ро┐ро▒рпНро▒рпБроорпБродро▓рпН (turnover) роИроЯрпНроЯро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ рокроЩрпНроХро│ро┐рокрпНрокрпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Profitability Margins
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родрпЛро░ро╛ропрооро╛роХ 24% ро╡ро░рпБроЯро╛роирпНродро┐ро░ EBITDA margin рооро▒рпНро▒рпБроорпН 14% PAT margin-роР роЗро▓роХрпНроХро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. H1 FY26-ро▓рпН Estel роХрпИропроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродрпБродро▓ро╛ро▓рпН margins рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ, роЖройро╛ро▓рпН роХрпИропроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ ро╡рогро┐роХроорпН CVM рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ройрпН роиро┐ро▓рпИроХрпНроХрпБ роЙропро░рпБроорпНрокрпЛродрпБ роЗро╡рпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБроорпН роОройрпНро▒рпБ роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИ роОродро┐ро░рпНрокро╛ро░рпНроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
EBITDA Margin
роорпБро┤рпБ роЖрогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой EBITDA margin 24% роЖроХ роЗро░рпБроХрпНроХрпБроорпН роОройрпНро▒рпБ роХрогро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ (рооро▒рпНро▒ ро╡ро░рпБрооро╛ройроЩрпНроХро│рпН роЙроЯрпНрокроЯ). роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИ ро╡ро┐роЯ Revenue ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБроХрпНроХрпБроорпН ро╡рогро┐роХ рооро╛родро┐ро░ро┐ропро┐ройрпН non-linearity роЗродро▒рпНроХрпБ роорпБроХрпНроХро┐роп роХро╛ро░рогрооро╛роХрпБроорпН.
Capital Expenditure
INR Cr-ро▓рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ роорпЗроорпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роорпЗро▓рпБроорпН роХрпИропроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роЕройрпИродрпНродрпБ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро┐ройрпН рокрпБродро┐роп рокродро┐рокрпНрокрпБроХро│рпИ March 2026-роХрпНроХрпБро│рпН роЕро▒ро┐роорпБроХрокрпНрокроЯрпБродрпНрод родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роТро░рпБ роорпЖройрпНрокрпКро░рпБро│рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН, роЙроЯро▓рпН ро░рпАродро┐ропро╛рой роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпИ ро╡ро┐роЯ рооройро┐род роорпВро▓родройроорпН (technical staff) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпЖройрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЙро│рпНроХроЯрпНроЯроорпИрокрпНрокрпБ (software infrastructure) роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБродройрпНроорпИ роЙро│рпНро│рпАроЯрпБроХро│ро╛роХ роЙро│рпНро│рой.
Raw Material Costs
рокрпКро░рпБроирпНродро╛родрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, рокрогро┐ропро╛ро│ро░рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖропро▓ро╛роХрпНроХроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН (implementation costs) роорпБродройрпНроорпИропро╛ройро╡рпИ, роЪрпЖропро▓ро╛роХрпНроХ роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐роХро│рпН (implementation cycles) 5 роорпБродро▓рпН 8 рооро╛родроЩрпНроХро│рпН ро╡ро░рпИ роирпАроЯро┐роХрпНроХрпБроорпН.
Supply Chain Risks
роирпАрогрпНроЯ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИроЪрпН роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐ (10+ рооро╛родроЩрпНроХро│рпН) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖропро▓ро╛роХрпНроХроХрпН роХро╛ро▓роорпН (5-8 рооро╛родроЩрпНроХро│рпН) роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЕрокро╛ропрооро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯрпБ Revenue-ро▓рпН роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБроХрпНроХрпБроорпН.
Manufacturing Efficiency
рокрпКро░рпБроирпНродро╛родрпБ; 79% repeat revenue ро╡ро┐роХро┐родродрпНродро┐ройрпН роорпВро▓роорпН роЪрпЖропро▓рпНродро┐ро▒ройрпН роЕро│ро╡ро┐роЯрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роЕродро┐роХ ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпН родроХрпНроХро╡рпИрокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНроХройро╡рпЗ роЙро│рпНро│ роХрогроХрпНроХрпБроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роХрпБро▒рпИроирпНрод ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпИроХрпН роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Capacity Expansion
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН MT рокрпЛройрпНро▒ роЙроЯро▓рпН роЕро▓роХрпБроХро│рпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЕродро▒рпНроХрпБрокрпН рокродро┐ро▓ро╛роХ, роЯрпЖро▓ро┐ро╡ро░ро┐ роХрпБро┤рпБроХрпНроХро│рпН (delivery teams) роорпВро▓роорпН родро┐ро▒ройрпИ роЕро│ро╡ро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. FY26-роХрпНроХро╛рой 100% роТрокрпНрокроирпНродроорпН роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ Revenue-роРроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНрод рокрпЛродрпБрооро╛рой роЯрпЖро▓ро┐ро╡ро░ро┐ родро┐ро▒ройрпН родроЩрпНроХро│ро┐роЯроорпН роЗро░рпБрокрпНрокродро╛роХро╡рпБроорпН, роЙроЯройроЯро┐ рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой рокрогро┐ропрооро░рпНродрпНродро▓рпН родрпЗро╡рпИропро┐ро▓рпНро▓рпИ роОройрпНро▒рпБроорпН роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИ родрпЖро░ро┐ро╡ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
25-30%
Products & Services
роЯрпЖро▓ро┐роХро╛роорпН роЖрокро░рпЗроЯрпНроЯро░рпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой Contextual Customer Engagement Hub, Campaign Management, Loyalty Management рооро▒рпНро▒рпБроорпН ETopUp родрпАро░рпНро╡рпБроХро│рпН.
Brand Portfolio
Pelatro, Estel.
Market Expansion
роЙро▓роХро│ро╡ро┐ро▓рпН роЯрпЖро▓ро┐роХро╛роорпН ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпНроХро│ро┐ройрпН роОрогрпНрогро┐роХрпНроХрпИропрпИ роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокродро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роТро░рпБ ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпБроХрпНроХро╛рой ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокрпИ ро╡ро┐роЯ 25-30% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐роХрпНроХрпБ 'рокрпЖро░ро┐роп роХро╛ро░рогро┐ропро╛роХ' (bigger factor) роЕроЯрпИропро╛ро│роорпН роХро╛рогрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Strategic Alliances
родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ рокрпЛро░рпНроЯрпНроГрокрпЛро▓ро┐ропрпЛро╡рпИ ETopUp рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро┐ро▒ роЯрпЖро▓ро┐роХро╛роорпН родрпБро▒рпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡рпБрокроЯрпБродрпНрод July 2025-ро▓рпН Estel-роРроХрпН роХрпИропроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ропродрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗродрпНродрпБро▒рпИ contextual engagement рооро▒рпНро▒рпБроорпН loyalty management-роР роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ; родройро┐рокрпНрокропройро╛роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ роЯрпЖро▓ро┐роХро╛роорпН роорпЖройрпНрокрпКро░рпБро│рпБроХрпНроХро╛рой 25-30% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐родрпН родрпЗро╡рпИропрпИрокрпН рокрпВро░рпНродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроп родройродрпБ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБродрпН родрпКроХрпБрокрпНрокрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпН Pelatro родройрпНройрпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
роЪро┐ро▒рокрпНрокрпБ ро╡ро╛ропрпНроирпНрод Telecom CVM (Customer Value Management) родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ родро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖропро▓ро╛роХрпНроХ роиро┐рокрпБрогродрпНродрпБро╡родрпНродро┐ро▓рпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕродро┐роХ switching costs роорпВро▓роорпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой moat-роРроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ 79% repeat revenue ро╡ро┐роХро┐родроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роиро┐родро┐ропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой 100% revenue visibility-роР ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроорпН роирпАрогрпНроЯроХро╛ро▓ роТрокрпНрокроирпНродроЩрпНроХро│рпН роорпВро▓роорпН роиро┐ро░рпВрокро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИроЪрпН роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐ 10 рооро╛родроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роорпЗро▓рпН роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН, роЯрпЖро▓ро┐роХро╛роорпН родрпБро▒рпИропро┐ройрпН CAPEX рооро▒рпНро▒рпБроорпН OPEX роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН (sensitivity) роХрпКрогрпНроЯродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
Companies Act 2013, FEMA (Foreign Exchange Management Act) рооро▒рпНро▒рпБроорпН SEBI Listing Obligations роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ро▒рпНроХрпБ роЗрогроЩрпНроХ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Environmental Compliance
роорпЖройрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБрокрпН рокрпКро░рпБроирпНродро╛родрпБ.
Taxation Policy Impact
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЗроирпНродро┐ропро╛ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро┐роЩрпНроХрокрпНрокрпВро░рпН (Pelatro Pte. Ltd.) роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ роЕродро┐роХро╛ро░ ро╡ро░роорпНрокрпБроХро│ро┐ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; 24% EBITDA margin-роХрпНроХрпБ роОродро┐ро░ро╛роХ роХрогро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ 14% PAT margin роТро░рпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ ро╡ро░ро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН родрпЗропрпНрооро╛рой (tax and depreciation) роЗроЯрпИро╡рпЖро│ро┐ропрпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
Estel рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ройрпН margin роорпАроЯрпНрокрпБ ро╡рпЗроХроорпН роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИропро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ рокрпБродро┐роп родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ рокродро┐рокрпНрокрпБроХро│рпН роЕро▒ро┐роорпБроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроорпН ро╡ро░рпИ роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроирпНрод margins-роРроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Geographic Concentration Risk
USD 3.5M роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│рпИроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│ роЪро┐роЩрпНроХрокрпНрокрпВро░рпН родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН ро╡ро┤ро┐ропро╛роХ роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ Revenue роХрпБро╡ро┐роирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
родрпКроЯро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛рой родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ роорпЗроорпНрокро╛роЯрпНроЯрпБроЪрпН роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐ропро┐ройрпН роорпВро▓роорпН роЗродрпБ роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, рокрпБродро┐роп родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ рокродро┐рокрпНрокрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ March 2026 роХро╛ро▓роХрпНроХрпЖроЯрпБ роиро┐ро░рпНрогропро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.