DPSCLTD - India Power Corp
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ல் மொத்த operating income (regulatory adjustment-க்கு பிறகு) INR 631.12 Cr ஆக இருந்தது, இது FY24-ன் INR 642.92 Cr-லிருந்து 1.83% சரிவாகும். குறிப்பாக Wind power விற்பனை FY25-ல் INR 16.38 Cr-லிருந்து INR 8.93 Cr ஆக 45.5% குறைந்துள்ளது. H1FY26-க்கான Standalone revenue தோராயமாக INR 329.92 Cr ஆகும்.
Geographic Revenue Split
நிறுவனம் தனது distribution revenue-ல் கிட்டத்தட்ட 100%-ஐ West Bengal-ல் உள்ள 798 sq. km பரப்பளவைக் கொண்ட Asansol-Ranigunj தொழில்பேட்டையிலிருந்து பெறுகிறது.
Profitability Margins
Operating profit margin FY24-ல் 8.17%-லிருந்து FY25-ல் 5.17% ஆகக் குறைந்தது. Net profit margin FY24-ல் 2.35%-லிருந்து FY25-ல் 0.67% ஆக வீழ்ச்சியடைந்தது. H1FY25-ல் ஈட்டிய INR 7.95 Cr லாபத்துடன் ஒப்பிடும்போது, H1FY26-ல் நிறுவனம் INR 237.69 Cr என்ற மிகப்பெரிய standalone net loss-ஐப் பதிவு செய்துள்ளது; இதற்கு முக்கிய காரணம் INR 245.31 Cr மதிப்பிலான ஒரு exceptional item ஆகும்.
EBITDA Margin
FY24-ல் 8.66% (INR 55.69 Cr) ஆக இருந்த EBITDA margin, FY25-ல் -7.25% (INR -45.79 Cr) என எதிர்மறையாக மாறியது. இருப்பினும், Q1FY26-ல் INR 13.83 Cr EBITDA-வுடன் அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளில் முன்னேற்றம் காணப்பட்டது.
Capital Expenditure
மொத்தத் தொகையாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் 798 sq. km பரப்பளவில் ஒரு distribution network-ஐப் பராமரிக்கிறது மற்றும் தற்போதைய பராமரிப்பு மற்றும் கடன் பொறுப்புகளைச் சமாளிக்க FY25-ல் INR 33.82 Cr net cash accruals-ஐ உருவாக்கியுள்ளது.
Credit Rating & Borrowing
நிறுவனம் 'Adequate' liquidity rating-ஐக் கொண்டுள்ளது. மொத்தக் கடன் FY24-ல் INR 207.14 Cr-லிருந்து FY25-ல் INR 150.74 Cr ஆக 27.2% குறைந்துள்ளது. Interest coverage ratio FY25-ல் 8.46x-லிருந்து 9.00x ஆக உயர்ந்துள்ளது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Power purchase என்பது முதன்மையான 'raw material' செலவாகும், இது மொத்த operating expenses-ல் பெரும் பகுதியை வகிக்கிறது. இந்தச் செலவுகளைக் குறைக்க நிறுவனம் மலிவான renewable energy பயன்பாட்டை அதிகரித்து வருகிறது.
Raw Material Costs
Power purchase செலவுகள் மிகப்பெரிய செலவினமாகும்; 2024-ல் renewable energy-ன் பங்கு அதிகரித்ததால் இந்தச் செலவுகள் குறைந்தன, இது பணப்புழக்கத்தை (liquidity) மேம்படுத்தியது.
Energy & Utility Costs
நிறுவனம் ஒரு power utility என்பதால் இது பொருந்தாது; இருப்பினும், 95% தொழில்முறை வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பதால், உள்நாட்டு transmission மற்றும் distribution (AT&C) இழப்புகள் குறைவாகவே வைக்கப்படுகின்றன.
Supply Chain Risks
முக்கியமான உள்கட்டமைப்பு மற்றும் பரந்த network சொத்துக்களைச் சார்ந்து இருப்பது ஒரு சவாலாகும். 798 sq. km மின் தொகுப்பில் ஏற்படும் எந்தவொரு முடக்கமும் (downtime) சேவை வழங்கல் மற்றும் வருவாயை நேரடியாகப் பாதிக்கும்.
Manufacturing Efficiency
தொழில்முறை வாடிக்கையாளர்களின் அதிக செறிவு (~95%) காரணமாக, நிறுவனம் அதிக வசூல் திறன் (collection efficiency) மற்றும் குறைந்த AT&C இழப்புகளைப் பராமரிக்கிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய distribution license 798 sq. km பரப்பளவை உள்ளடக்கியது. நிறுவனம் தனது உரிமம் பெற்ற பகுதியில் 3.46 MU மின்சாரத்தையும், FY25-ல் 27.20 MU wind power-ஐயும் விற்பனை செய்துள்ளது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
9.76%
Products & Services
தொழில்முறை, வணிக மற்றும் வீட்டு உபயோக நுகர்வோருக்கான மின் விநியோக சேவைகள்; wind power உற்பத்தி.
Brand Portfolio
India Power, IPCL (முன்னர் DPSC Limited).
Market Share & Ranking
இந்தியாவின் பழமையான power utility நிறுவனங்களில் ஒன்று (1919-ல் தொடங்கப்பட்டது), இது Asansol-Ranigunj பகுதிக்கான பிரத்யேக monopoly license-ஐக் கொண்டுள்ளது.
Market Expansion
வீட்டு உபயோக மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியை ஆதரிக்க, West Bengal-ல் உரிமம் பெற்ற பகுதிக்குள் இருக்கும் தற்போதைய network-ஐ விரிவுபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
Strategic Alliances
Joint Ventures-களில் India Uniper Power Services Private Limited, Arka Energy B.V., மற்றும் Arkeni Solar sh.p.k. ஆகியவை அடங்கும்.
IV. External Factors
Industry Trends
இத்துறை renewable energy ஒருங்கிணைப்பை நோக்கி நகர்கிறது. இத்துறை ஆண்டுதோறும் 5-10% regulatory cost adjustments-களை எதிர்கொள்வதால், power purchase செலவுகளைக் குறைக்க IPCL தனது renewable energy பயன்பாட்டை அதிகரித்து வருகிறது.
Competitive Landscape
பொதுத்துறை மின் நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுகிறது; tariff structures மற்றும் தொழில்முறை வாடிக்கையாளர்களுக்கான சேவைத் தரம் மூலம் தனது போட்டித்தன்மையைத் தக்கவைத்துக் கொள்கிறது.
Competitive Moat
798 sq. km தொழில்முறை மையத்திற்கான பிரத்யேக power distribution license-தான் இதன் முதன்மையான moat ஆகும். அதிக மூலதனத் தேவை மற்றும் புதிய நிறுவனங்களுக்கான regulatory தடைகள் காரணமாக இது நீடிக்கக்கூடியது.
Macro Economic Sensitivity
வருவாயில் 95% தொழில்முறை நுகர்வோரிடமிருந்து வருவதால், West Bengal-ன் தொழில்முறை செயல்பாடுகளுக்கு அதிக உணர்திறன் (sensitive) கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
செயல்பாடுகள் West Bengal Electricity Regulatory Commission (WBERC)-ஆல் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. Tariff orders, Annual Performance Reviews (APR), மற்றும் Fuel and Power Purchase Cost Adjustments (FPPCA) ஆகியவை முக்கிய regulatory காரணிகளாகும்.
Environmental Compliance
Renewable energy போக்குகள் மற்றும் கடமைகளுக்கு இணங்க wind power சொத்துக்களை (27.20 MU உற்பத்தி செய்யப்பட்டது) பராமரிக்கிறது.
Taxation Policy Impact
Effective tax rate ஆனது deferred tax assets/liabilities-ஆல் பாதிக்கப்படுகிறது; H1FY26-ல் INR 1.04 Cr deferred tax credit-ஐப் பதிவு செய்துள்ளது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
WBERC tariff அனுமதியின்மை மற்றும் நடந்து வரும் வழக்குகளின் முடிவுகள் போன்ற regulatory அபாயங்கள் உள்ளன, இவை சமீபத்திய முடிவுகளில் காணப்பட்டது போல நிகர லாபத்தை (bottom line) INR 200 Cr-க்கும் மேல் பாதிக்கக்கூடும்.
Geographic Concentration Risk
100% distribution revenue West Bengal-ன் Asansol-Ranigunj பகுதியில் மட்டுமே குவிந்துள்ளது.
Third Party Dependencies
மின்சார விநியோகத்திற்கு வெளி மின் உற்பத்தியாளர்களை அதிகம் சார்ந்துள்ளது; இருப்பினும், இது renewable sources உள்ளிட்ட பல்வேறு ஆதாரங்கள் மூலம் குறைக்கப்படுகிறது.
Technology Obsolescence Risk
துணை நிறுவனங்கள் மூலம் Smart Grid and Smart Metering தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் இந்த அபாயம் குறைக்கப்படுகிறது.