AATMAJ - Aatmaj Health
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
H1 FY24-ல் மொத்த Revenue INR 8.8 Cr-ஐ எட்டியது. நிறுவனம் PMJAY, Cash மற்றும் Mediclaim நோயாளிகள் உள்ளிட்ட multi-specialty healthcare சேவைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. அடுத்த 2-3 ஆண்டுகளில் Revenue-ஐ INR 45-50 Cr ஆக உயர்த்த நிர்வாகம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது, இது H1 FY24 அளவிலிருந்து சுமார் 150-180% வளர்ச்சியை குறிக்கிறது.
Geographic Revenue Split
Revenue-ல் 100% இந்தியாவில் இருந்தே கிடைக்கிறது, குறிப்பாக பதிவு செய்யப்பட்ட அலுவலகம் மற்றும் Jupiter Hospital அமைந்துள்ள குஜராத்தின் வதோதராவில் உள்ள செயல்பாடுகள் மூலம் கிடைக்கிறது.
Profitability Margins
H1 FY24-ல் நிறுவனம் INR 2.42 Cr அளவிலான Profit After Tax (PAT)-ஐப் பதிவு செய்துள்ளது. விற்றுமுதல் (turnover) INR 45-50 Cr வரம்பிற்கு அதிகரிக்கும் போது, சுமார் 20% நீண்ட கால net profit margin-ஐ எட்ட நிர்வாகம் இலக்கு வைத்துள்ளது.
EBITDA Margin
H1 FY24-ல் EBITDA margin 46.7% ஆக இருந்தது, இதன் absolute EBITDA INR 4.11 Cr ஆகும். அறுவை சிகிச்சைக்கான மாறுபடும் கட்டணங்களுக்குப் பதிலாக, முழுநேர தொழில்முறை ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தும் fixed-cost business model-ஐப் பின்பற்றுவதால் இந்த அதிகப்படியான margin கிடைக்கிறது.
Capital Expenditure
நிறுவனம் தனது IPO மூலம் INR 38.40 Cr திரட்டியது. March 31, 2025 நிலவரப்படி, மருத்துவமனை கையகப்படுத்துதலுக்காக INR 6.20 Cr மற்றும் கடன் மறுபரிசீலனைக்காக INR 9.00 Cr உட்பட மொத்தம் INR 29.27 Cr பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. மருத்துவ உபகரணங்களுக்காகத் திட்டமிடப்பட்ட INR 9.13 Cr செலவிடப்படாமல் FDR-களில் வைக்கப்பட்டுள்ளது.
Credit Rating & Borrowing
வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களிடமிருந்து பெற்ற கடன்கள் INR 25 Cr-க்கும் குறைவாகவும், turnover INR 50 Cr-க்கும் குறைவாகவும் இருப்பதால், நிறுவனம் internal financial control audit தேவைகளிலிருந்து விலக்கு பெற்றுள்ளது. IPO மூலம் கிடைத்த வருவாயைப் பயன்படுத்தி INR 9.00 Cr மதிப்பிலான secured debt திருப்பிச் செலுத்தப்பட்டது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
முக்கிய செயல்பாட்டு உள்ளீடுகளில் மருத்துவ நுகர்பொருட்கள், மருந்துகள் மற்றும் மேம்பட்ட மருத்துவ உபகரணங்கள் (வாங்குவதற்கு INR 9.13 Cr ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது) ஆகியவை அடங்கும்.
Raw Material Costs
Revenue-ல் குறிப்பிட்ட சதவீதமாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், நிறுவனம் மருத்துவர்களை நிலையான CTC-ல் பணியமர்த்துவதன் மூலம் செலவுகளை நிர்வகிக்கிறது, இது PMJAY போன்ற திட்டங்களிலிருந்து அதிக வருவாயைத் தக்கவைக்க உதவுகிறது.
Supply Chain Risks
புதிதாக கையகப்படுத்தப்பட்ட அல்லது அமைக்கப்பட்ட மருத்துவமனைகளுக்கு மேம்பட்ட மருத்துவ உபகரணங்களை சரியான நேரத்தில் கொள்முதல் செய்வது மற்றும் பராமரிப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள்.
Manufacturing Efficiency
IPO-வைத் தொடர்ந்து படுக்கை வசதி YoY அடிப்படையில் 153.8% அதிகரித்துள்ளது, இது நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் Revenue ஈட்டும் திறனை கணிசமாக மேம்படுத்துகிறது.
Capacity Expansion
மூலோபாய கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மேம்பாடுகள் மூலம் தற்போதைய படுக்கை வசதி 130-லிருந்து 330 படுக்கைகளாக (153.8% அதிகரிப்பு) விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது. படுக்கை வசதியை மேலும் 430 ஆக உயர்த்தும் திட்டம் உள்ளது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
45%
Products & Services
Multi-specialty மருத்துவ மற்றும் அறுவை சிகிச்சை தீர்வுகள், ஊழியர்களுக்கான சுகாதார பரிசோதனை விருப்பங்கள் மற்றும் அவசர மருத்துவ மேலாண்மை.
Brand Portfolio
Jupiter Hospital.
Market Expansion
படுக்கை வசதியை விரைவாக அதிகரிக்க, ஏற்கனவே உள்ள மருத்துவமனைகளை கையகப்படுத்துவதன் மூலம் குஜராத் பிராந்தியத்தில் மூலோபாய கவனம் செலுத்துதல்.
Strategic Alliances
கார்ப்பரேட் ஊழியர்களுக்கு மலிவு விலையில் சுகாதார பரிசோதனை விருப்பங்களை வழங்க கூட்டாளர் நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பு.
IV. External Factors
Industry Trends
இந்திய சுகாதாரத் துறை 2025-க்குள் $638 பில்லியனை எட்டும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய சுகாதார பாதுகாப்பு மற்றும் PMJAY போன்ற அரசாங்க ஆதரவு காப்பீட்டுத் திட்டங்களை நோக்கிய மாற்றம் இதில் அடங்கும்.
Competitive Landscape
வேகமாக வளர்ந்து வரும் multi-specialty மருத்துவமனை பிரிவில் செயல்படுகிறது, உள்ளூர் தனியார் கிளினிக்குகள் மற்றும் பெரிய கார்ப்பரேட் மருத்துவமனை சங்கிலிகளுடன் போட்டியிடுகிறது.
Competitive Moat
நிறுவனத்தின் moat அதன் fixed-cost professional model மற்றும் PMJAY திட்டத்துடனான ஒருங்கிணைப்பில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது நிலையான நோயாளிகளின் வருகையை உறுதி செய்கிறது. SME healthcare பிரிவில் நிறுவனம் தனது செலவுத் தலைமையைத் தக்கவைக்கும் வரை இது நீடித்திருக்கும்.
Macro Economic Sensitivity
அரசாங்கத்தின் சுகாதாரச் செலவினங்களுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது; Union Budget 2025 சுகாதார ஒதுக்கீட்டை 9.8% அதிகரித்து INR 99,859 Cr ஆக உயர்த்தியுள்ளது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
சுகாதாரத் தரநிலைகள், மருத்துவ நெறிமுறைகள் மற்றும் PMJAY திட்டம் மற்றும் Companies Act, 2013 ஆகியவற்றின் குறிப்பிட்ட இணக்கத் தேவைகளுக்கு உட்பட்டது.
Taxation Policy Impact
எந்தவொரு தகராறு காரணமாகவும் GST, provident fund, வருமான வரி அல்லது பிற சட்டப்பூர்வ நிலுவைத் தொகைகள் நிறுவனத்திற்கு இல்லை.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
காப்பீட்டு நிறுவனங்களிடமிருந்து PMJAY கட்டணத் தீர்வுகளில் ஏற்படும் தொழில்நுட்பத் தாமதங்கள் முதன்மையான பணப்புழக்க அபாயமாகும்.
Geographic Concentration Risk
100% செயல்பாடுகள் குஜராத்தில் குவிந்துள்ளன, இது பிராந்திய பொருளாதார அல்லது ஒழுங்குமுறை மாற்றங்களால் நிறுவனத்தைப் பாதிக்கும் வாய்ப்பை உருவாக்குகிறது.
Third Party Dependencies
Revenue பெறுதல் மற்றும் தீர்வு காண்பதற்கு அரசாங்க காப்பீட்டு முகமைகளை அதிகம் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
சுகாதாரத் துறைக்கு தொடர்ச்சியான மேம்படுத்தல்கள் தேவை; காலாவதியான மருத்துவ உள்கட்டமைப்பு அபாயத்தைக் குறைக்க நிறுவனம் INR 9.13 Cr ஒதுக்கியுள்ளது.