YASHOPTICS - Yash Optics
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпВро▓рооро╛рой Revenue 5.08% роЙропро░рпНроирпНродрпБ INR 4,320.85 lakhs роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. H1 FY25-ройрпН родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ройрпНрокроЯро┐, Single Vision Lenses 65.80% (65.11%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роЪро▒рпНро▒рпБ роЙропро░рпНро╡рпБ), Progressive Lenses 20.96% (21.14%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХрпБро▒рпИро╡рпБ), Bifocal Lenses 11.11% (11.51%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХрпБро▒рпИро╡рпБ), рооро▒рпНро▒рпБроорпН Special Category lenses 2.13% (2.24%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХрпБро▒рпИро╡рпБ) рокроЩрпНроХро│ро┐рокрпНрокрпИ ро╡ро┤роЩрпНроХро┐ропрпБро│рпНро│рой.
Geographic Revenue Split
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Maharashtra, Gujarat, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Rajasthan роЖроХро┐роп рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН родройродрпБ роЪроирпНродрпИ роКроЯрпБро░рпБро╡ро▓рпИ роЖро┤рокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. FY25-роХрпНроХро╛рой роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ (FOB роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН) INR 532.14 lakhs роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп родрпЗро╡рпИропрпИ роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокродро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роХро╡ройродрпНродрпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Profitability Margins
Gross Profit Margin H1 FY24-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 71.34%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ H1 FY25-ро▓рпН 72.36% роЖроХ роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. Net Profit Ratio FY24-ро▓рпН 21.95% роЖроХ роЗро░рпБроирпНрод роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН, FY25-ро▓рпН 22.19% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. PAT-ройрпН роиро┐ро▓рпИропро╛рой роЙропро░рпНро╡рпБ, родро┐ро▒роорпИропро╛рой ро╡ро░ро┐ роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роиро┐ро▓рпИропро╛рой ро▓ро╛рок ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИрокрпН рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
EBITDA Margin
H1 FY25-роХрпНроХро╛рой EBITDA Margin 30.39% роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ H1 FY24-ройрпН 37.11%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 672 bps роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. роЗродрпБ роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ рокрогро┐ропро╛ро│ро░рпН роиро▓роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН (FY25-ро▓рпН INR 740.93 lakhs ро╡ро░рпИ роЙропро░рпНро╡рпБ) рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро┐ро▒ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродро╛ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Capital Expenditure
Property, plant, and equipment роородро┐рокрпНрокрпБ Mar-24-ро▓рпН INR 1,924.17 lakhs роЖроХ роЗро░рпБроирпНрод роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН, Sep-24-ро▓рпН INR 2,009.87 lakhs роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ. Sep-24 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ Capital work-in-progress INR 944.02 lakhs роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройро┐ро▓рпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роорпЗро▒рпНроХрпКро│рпНро│рокрпНрокроЯрпБроорпН роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Credit Rating & Borrowing
роХрпБро▒рпИроирпНрод ро╡роЯрпНроЯро┐роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ Finance costs, FY24-ройрпН INR 170.45 lakhs-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ FY25-ро▓рпН 28.03% роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ INR 122.67 lakhs роЖроХ рооро╛ро▒ро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ. IPO роорпВро▓роорпН роХро┐роЯрпИродрпНрод роИроХрпНро╡ро┐роЯрпНроЯро┐ роорпБродро▓рпАроЯрпНроЯрпИродрпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ, Debt-Equity ratio 0.85-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 0.16 роЖроХ 80.92% роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ро▓рпН optics рооро▒рпНро▒рпБроорпН lens роХрпВро▒рпБроХро│рпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН. FY25-ро▓рпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ройрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 1,504.52 lakhs роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ Total Income-ро▓рпН 33% роЖроХрпБроорпН.
Raw Material Costs
FY25-ро▓рпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ройрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 1,504.52 lakhs (Total Income-ро▓рпН 33%) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роХрпКро│рпНроорпБродро▓рпН роЙродрпНродро┐роХро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпИ роиро┐ро░рпНро╡роХро┐рокрпНрокродро┐ро▓рпБроорпН, optics роЙро▒рпНрокродрпНродро┐роХрпНроХро╛рой ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ ро╕рпНродро┐ро░родрпНродройрпНроорпИропрпИ роЙро▒рпБродро┐ роЪрпЖропрпНро╡родро┐ро▓рпБроорпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Energy & Utility Costs
родройро┐ропро╛рой роЪродро╡рпАродрооро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН роЗродрпБ 'Other Expenses'-ро▓рпН роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродройрпН роорпКродрпНрод роородро┐рокрпНрокрпБ FY25-ро▓рпН INR 843.30 lakhs (Total Income-ро▓рпН 18.32%) роЖроХрпБроорпН.
Supply Chain Risks
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐роп родро╛роородроЩрпНроХро│рпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН, роЗро╡рпИ родрпБро▓рпНро▓ро┐ропрооро╛рой ро▓рпЖройрпНро╕рпН родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро┐ройрпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЕроЯрпНроЯро╡рогрпИропрпИ рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН.
Manufacturing Efficiency
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБродрпН родро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой роЪро┐роХрпНроХройроорпН (economies of scale) роорпВро▓роорпН роЗродрпБ роЗропроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родрпИ роирпЛроХрпНроХрооро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯ рокрпБродро┐роп роЪрпКродрпНродрпБроЪрпН роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрпИроХро│рпИрокрпН рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХрпБроорпН ро╡роХрпИропро┐ро▓рпН, FY25-ро▓рпН Depreciation INR 120.34 lakhs роЖроХ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Capacity Expansion
роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБродрпН родрпЗро╡рпИропрпИрокрпН рокрпВро░рпНродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроп, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН IPO ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпИ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роорпЗроорпНрокро╛роЯрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ. Sep-24 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ INR 944.02 lakhs роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой Capital work-in-progress роЗроирпНрод ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЙро▒рпБродрпБрогрпИропро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
11.76%
Products & Services
Single Vision Lenses, Bifocal Lenses, Progressive Lenses, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Special Category lenses роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ optics рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро▓рпЖройрпНро╕рпНроХро│ро┐ройрпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐, ро╡ро░рпНродрпНродроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроорпН.
Brand Portfolio
IRIS, Seto.
Market Expansion
Maharashtra, Gujarat, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Rajasthan роЖроХро┐роп рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЖро┤рооро╛рой роКроЯрпБро░рпБро╡ро▓рпИ роЗро▓роХрпНроХро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЕродрпЛроЯрпБ FY25-ро▓рпН INR 532.14 lakhs-роР роОроЯрпНроЯро┐роп роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ родрпЗро╡рпИропрпИрокрпН рокрпВро░рпНродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
E-commerce рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪроорпВроХ роКроЯроХроЩрпНроХро│рпН роорпВро▓роорпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│ родро┐ро░рпИ роирпЗро░роорпН (screen time), роХрогрпНрокро╛ро░рпНро╡рпИ рокро░ро╛рооро░ро┐рокрпНрокрпБроХрпНроХро╛рой родрпЗро╡рпИропрпИродрпН родрпВрогрпНроЯрпБро╡родро╛ро▓рпН роЗродрпНродрпБро▒рпИ ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. ро╡ропродро╛рой роороХрпНроХро│рпН родрпКроХрпИ роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокрпБ progressive lenses-ройрпН рокроЩрпНроХро┐ройрпИ роЕродро┐роХро░ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ. роЕродро┐роХ роородро┐рокрпНрокрпИрокрпН рокрпЖро▒ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН backward integration роорпВро▓роорпН родройрпНройрпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ ро▓рпЖройрпНро╕рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХроЯрпБроорпИропро╛рой ро╡ро┐ро▓рпИ роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓ро╛рой рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН рокро▓роорпН (Moat) роЕродройрпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ ро╡ро░ро┐роЪрпИ (IRIS, Seto), роорпЗро▒рпНроХрпБ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡рокрпНрокроЯрпНроЯ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХ роирпЖроЯрпНро╡рпКро░рпНроХрпНроХрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙропро░рпНродро░ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпН роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН роХроЯрпНроЯроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. родрпКроЯро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛рой родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роорпЗроорпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН роорпВро▓роорпН роЗро╡рпИ роиро┐ро▓рпИропро╛ройро╡рпИ.
Macro Economic Sensitivity
ро╡ро┐ро░рпБрокрпНрокродрпНродрпЗро░рпНро╡рпБ роЪрпЖро▓ро╡ро┐ройроЩрпНроХро│ро┐ройрпН (discretionary spending) роЕро│ро╡рпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ роПро▒рпНрок роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ; рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ роороирпНродроиро┐ро▓рпИ рокро┐ро░рпАрооро┐ропроорпН роХрогрпНрогро╛роЯро┐роХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро▓рпЖройрпНро╕рпН роорпЗроорпНрокро╛роЯрпБроХро│рпБроХрпНроХро╛рой родрпЗро╡рпИропрпИ роирпЗро░роЯро┐ропро╛роХрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
Directorate of Revenue Intelligence (DRI) роХрогрпНроХро╛рогро┐рокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐роХрпНроХро╛рой роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ роЗрогроХрпНроХроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. рооро░рпБродрпНродрпБро╡родрпН родро░родрпНродро┐ро▓ро╛рой optics-роХро╛рой роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒ ро╡рпЗрогрпНроЯрпБроорпН.
Environmental Compliance
роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ INR роородро┐рокрпНрокро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЗро░роЪро╛ропройроХрпН роХрпИропро╛ро│рпБродро▓рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐рокрпН рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБ роирпЖро▒ро┐роорпБро▒рпИроХро│рпИрокрпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Taxation Policy Impact
FY25-роХрпНроХро╛рой родро▒рпНрокрпЛродрпИроп ро╡ро░ро┐роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 1,298.87 lakhs Profit Before Tax-ро▓рпН INR 320.00 lakhs роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ родрпЛро░ро╛ропрооро╛роХ 24.6% рокропройрпБро│рпНро│ ро╡ро░ро┐ ро╡ро┐роХро┐родродрпНродрпИроХрпН роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ роироЯро╡роЯро┐роХрпНроХрпИроХро│рпН (DRI ро╡ро┐роЪро╛ро░рогрпИ), роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНрод роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЕро│ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН родро░родрпН родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпИрокрпН рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХрпБроорпН родро┐ро▒ройрпН (Quality Risk).
Geographic Concentration Risk
роорпЗро▒рпНроХрпБ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН (Maharashtra, Gujarat, Rajasthan) роЕродро┐роХ роЪрпЖро▒ро┐ро╡рпБ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ (INR 532.14 lakhs) роЗродройрпИрокрпН рокройрпНроорпБроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛роХ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпНроХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродро┐ро░рпБрокрпНрокродрпБ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ роЕрокро╛ропрооро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпН роЪродро╡рпАродроЩрпНроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Technology Obsolescence Risk
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН IPO ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпИродрпН 'родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роорпЗроорпНрокро╛роЯрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ' рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпБроорпН, ро▓рпЖройрпНро╕рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро┐ро▓рпН 'родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роХрогрпНроЯрпБрокро┐роЯро┐рокрпНрокрпБроХро│ро┐ро▓рпН' роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпБроорпН родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роЕрокро╛ропродрпНродрпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.