💰 I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

Standalone Revenue FY 2023-24-ல் INR 131.04 Cr-லிருந்து FY 2024-25-ல் INR 308.52 Cr-ஆக 135.4% வளர்ச்சியடைந்துள்ளது. Q2 FY26-க்கான Consolidated Revenue INR 105.14 Cr-ஐ எட்டியுள்ளது, இது Q2 FY25-உடன் ஒப்பிடும்போது 154% YoY வளர்ச்சியாகும்.

Geographic Revenue Split

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் நிறுவனம் இந்தியாவில் உள்நாட்டிலும் விற்பனை செய்வதாகவும் மற்றும் உலகளாவிய Green Coffee உற்பத்தியைக் கண்காணிப்பதாகவும் குறிப்பிடுகிறது.

Profitability Margins

Net Profit Ratio FY 2023-24-ல் 4.44%-லிருந்து FY 2024-25-ல் 5.23%-ஆக உயர்ந்துள்ளது. Q2 FY26-க்கான Consolidated Net Profit INR 17.83 Cr ஆகும், இது Q2 FY25-லிருந்து 143% YoY வளர்ச்சியாகும்.

EBITDA Margin

Freeze-dried coffee பிரிவிற்கான EBITDA அளவுகள் 22% முதல் 25% வரை இருக்கும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. Q2 FY26-க்கான Operating Profit INR 21.38 Cr ஆகும், இது 142% YoY வளர்ச்சியாகும்.

Capital Expenditure

நிறுவனம் Equity மற்றும் Debt மூலம் விரிவாக்கத்திற்கு நிதி திரட்டுகிறது, இதில் Spray மற்றும் Agglo பிரிவில் 4,500 MT சேர்க்கும் Brownfield Project மற்றும் புதிய Freeze-dried coffee ஆலை ஆகியவை அடங்கும். CapEx-க்கான குறிப்பிட்ட வரலாற்று INR Cr மதிப்புகள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

Credit Rating & Borrowing

Infomerics Valuation and Rating Ltd மூலம் Monitoring Agency Report வழங்கப்பட்டுள்ளது. FY 2024-25-ல் மொத்த Debt INR 10.07 Cr ஆக இருந்தது, மேலும் Debt Service Coverage Ratio 67.95 ஆக இருந்தது.

⚙️ II. Operational Drivers

Raw Materials

Green coffee beans முதன்மையான மூலப்பொருளாகும்; மொத்த செலவில் இதன் குறிப்பிட்ட சதவீதம் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

Raw Material Costs

கொள்முதல் உத்தியானது, உகந்த விலையில் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உலகளாவிய உற்பத்தியைக் கருத்தில் கொள்கிறது. மூலப்பொருள் விலை ஏற்ற இறக்கத்தின் தாக்கத்தைக் குறைக்க Cost-plus-profit மாடல் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

Supply Chain Risks

உலகளாவிய Green Coffee உற்பத்தி மாற்றங்கள் மற்றும் அரசியல் இடையூறுகள் விநியோகம் மற்றும் விலையில் சாத்தியமான அபாயங்களை ஏற்படுத்துகின்றன.

Manufacturing Efficiency

Capacity utilization அதிகமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, புதிய ஆலை செயல்பாட்டின் இரண்டாவது மாதத்திலேயே நல்ல பயன்பாடு இருக்கும் எனத் தெரிகிறது.

Capacity Expansion

தற்போது Brownfield Project-ஆக Spray மற்றும் Agglo பிரிவில் 4,500 MT சேர்க்கப்படுகிறது. அடுத்த 3 முதல் 4 ஆண்டுகளில் (FY28-FY29-க்குள்) மொத்த உற்பத்தித் திறனை 20,000 MT-ஆக உயர்த்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

📈 III. Strategic Growth

Expected Growth Rate

154%

Products & Services

Instant coffee (Spray-dried, Agglomerated, மற்றும் Freeze-dried), 100% Pure Instant Coffee, மற்றும் Coffee cafe சேவைகள்.

Brand Portfolio

Vintage Coffee

Market Expansion

Master franchisees மூலம் நேரடி Cafe கிளைகளைத் (உதாரணமாக, Navi Mumbai) திறத்தல் மற்றும் எதிர்கால வளர்ச்சிக்காக Government of Telangana-வுடன் MoU கையெழுத்திடுதல்.

Strategic Alliances

December 9, 2025 அன்று Telangana Rising Global Summit-ல் Government of Telangana-வுடன் MoU கையெழுத்தானது.

🌍 IV. External Factors

Industry Trends

இத்துறை Premium freeze-dried coffee மற்றும் இந்தியாவில் அதிகரித்த உள்நாட்டு நுகர்வு ஆகியவற்றை நோக்கி நகர்கிறது. Vintage Coffee தனது உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதன் மூலமும், E-commerce வழியாக B2C பிரிவில் நுழைவதன் மூலமும் தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது.

Competitive Landscape

அதிகரித்து வரும் காபி தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய புதிய நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைவதால் போட்டி அதிகரித்து வருகிறது.

Competitive Moat

Bean விலை ஏற்ற இறக்கத்திலிருந்து லாபத்தைப் பாதுகாக்கும் Cost-plus pricing மாடல் மற்றும் கூடுதல் Fixed costs-ஐக் குறைக்கும் Brownfield expansion உத்தி ஆகியவற்றிலிருந்து நிலையான போட்டித் திறன் (Competitive advantage) பெறப்படுகிறது.

Macro Economic Sensitivity

உலகளாவிய பொருளாதார நிலைமைகள் மற்றும் அரசியல் இடையூறுகளுக்கு உணர்திறன் கொண்டது, இது Green Coffee உற்பத்தி மற்றும் Logistics-ஐப் பாதிக்கலாம்.

⚖️ V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

Companies Act, 2013 மற்றும் தானியங்கி ERP பயன்பாடுகளுக்கான உள் நிதி கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்புகளுக்கு (Internal financial control frameworks) இணங்குதல்.

⚠️ VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

உலகளாவிய Green Coffee விலையில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்கள், விலை மாற்றத்தின் அளவைப் பொறுத்து Working Capital-ஐ 10-20% வரை பாதிக்கலாம்.

Third Party Dependencies

மொத்த வருவாயில் 49% பங்களிக்கும் Top 5 வாடிக்கையாளர்கள் மீது அதிக சார்பு உள்ளது.

Technology Obsolescence Risk

செயல்பாட்டுப் பிழைகளைக் குறைக்க நிதி அறிக்கை மற்றும் உள் கட்டுப்பாடுகளுக்கு நிறுவனம் ERP மற்றும் IT பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.