SGIL - Synergy Green
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
Direct exports, gearbox மற்றும் non-wind பிரிவுகள் முக்கிய வளர்ச்சி காரணிகளாக உள்ளன. வாடிக்கையாளர்களின் கால அட்டவணை மாற்றங்களால் domestic wind மற்றும் OEM exports பிரிவுகளில் வளர்ச்சி மந்தமாக இருந்தது. H1 FY26-ன் மொத்த வருமானம் INR 159.75 Cr ஆகும், இது H1 FY25-ன் INR 167.93 Cr உடன் ஒப்பிடும்போது 4.87% சரிவாகும். இருப்பினும், நிறுவனம் முழு ஆண்டிற்கான 20% வளர்ச்சி இலக்கை (guidance) பராமரிக்கிறது.
Geographic Revenue Split
எக்ஸ்போர்ட்ஸ் (Exports) ஒரு முக்கிய பங்களிப்பாக உள்ளது, இது H1 FY26-ல் சுமார் 50% வளர்ச்சியை காட்டியுள்ளது. டாலர் மதிப்பு மதிப்பீடான INR 84-க்கு பதிலாக INR 88 ஆக இருப்பதால், சாதகமான மாற்று விகிதத்தின் மூலம் நிறுவனம் பயனடைகிறது, இது ஏற்றுமதி லாபத்தை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது.
Profitability Margins
Gross margins பொதுவாக 61-62% அளவில் இருக்கும், இருப்பினும் inventory accounting (WIP adjustments) காரணமாக Q2 FY26-ல் இது 69% ஐ எட்டியது. H1 FY26-க்கான Profit After Tax (PAT) INR 5.74 Cr ஆக இருந்தது, இது அதிக நிதி மற்றும் தேய்மான செலவுகள் காரணமாக H1 FY25-ன் INR 7.11 Cr-லிருந்து 19.27% குறைந்துள்ளது.
EBITDA Margin
PBDIT margin H1 FY25-ல் 14.13%-லிருந்து H1 FY26-ல் 15.56% ஆக உயர்ந்துள்ளது, இது 143 basis point அதிகரிப்பாகும். machining value-addition மற்றும் logistics மேம்பாடு மூலம் அடுத்த 2 ஆண்டுகளில் operating margins-ஐ 18-20% ஆக உயர்த்த நிறுவனம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
Capital Expenditure
நிறுவனம் தனது உற்பத்தித் திறனை 30,000 tons-லிருந்து 45,000 tons ஆக உயர்த்த பெரிய capex சுழற்சியை மேற்கொண்டு வருகிறது. எதிர்காலத் திட்டங்களில் 100,000 tons-ஐ எட்டுவதற்கான Phase 2 விரிவாக்கம் அடங்கும். இந்த விரிவாக்கங்களுக்கு நிதி திரட்ட rights issue செய்ததன் மூலம், மார்ச் 31, 2025 நிலவரப்படி Networth INR 46 Cr-லிருந்து INR 104 Cr ஆக அதிகரித்துள்ளது.
Credit Rating & Borrowing
2024 நிதியாண்டில் interest coverage ratio 3.08 மடங்காக இருந்ததால், நிதி அபாய விவரம் மிதமானது முதல் வசதியானது வரை உள்ளது. Total outside liabilities to adjusted networth (TOLANW) முந்தைய ஆண்டின் 3.25 மடங்கிலிருந்து மார்ச் 31, 2025 நிலவரப்படி 2.25 மடங்காக மேம்பட்டுள்ளது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
குறிப்பிட்ட மூலப்பொருட்களின் பெயர்கள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் அவை 'stable' என்று விவரிக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் 61-62% gross margin செலவு அமைப்பின் முதன்மை அங்கமாக உள்ளன.
Raw Material Costs
மூலப்பொருள் செலவுகள் தற்போது சீராக உள்ளன. WIP-ல் சேர்க்கப்பட்டுள்ள மின்சாரம் மற்றும் மனிதவள செலவுகளால் ஏற்படும் மாற்றங்களைத் தவிர்க்க, பொருத்தமான பங்களிப்பு வரம்புகளைத் தீர்மானிக்க 'total output' (வருவாய் மற்றும் சரக்கு இருப்பு மாற்றம்) கணக்கிடுவதன் மூலம் நிறுவனம் இந்தச் செலவுகளை நிர்வகிக்கிறது.
Energy & Utility Costs
குறிப்பிட்ட சதவீதமாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் மின்சாரச் செலவுகள் Work-in-Progress (WIP) கணக்கியலின் ஒரு அங்கமாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன; இது மூலப்பொருள் நுகர்விலிருந்து பிரிக்கப்படாவிட்டால் gross margin கணக்கீடுகளை மாற்றக்கூடும்.
Supply Chain Risks
வாடிக்கையாளர் கால அட்டவணை தாமதங்கள் ஒரு அபாயமாகும், இது H1 FY26-ல் domestic wind மற்றும் OEM export பிரிவுகளில் மந்தமான வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது.
Manufacturing Efficiency
machining ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சிறந்த லாபம் தரும் உயர் திறன் கொண்ட wind energy generator பாகங்களுக்கு (4 MW-க்கும் அதிகமான) மாறுவதன் மூலம் செயல்திறன் மேம்படுத்தப்படுகிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய உற்பத்தித் திறன் 45,000 tons (45K) ஆக அதிகரிக்கப்படுகிறது. நீண்ட காலத் திட்டமாக Phase 2-ல் 30,000 tons சேர்த்து 100,000 tons-ஐ எட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பயன்பாட்டு அபாயங்களைக் குறைக்க, capex விரிவாக்கங்களுக்கு முன் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்களை உறுதி செய்கிறது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
20%
Products & Services
உயர் திறன் கொண்ட wind energy generators (4 MW-க்கு மேல்), gearbox பாகங்கள், solar energy பாகங்கள் மற்றும் machined castings.
Brand Portfolio
Synergy Green Industries Ltd (SGIL).
Market Expansion
நேரடி ஏற்றுமதி மற்றும் முன்னணி உலகளாவிய OEM-களுடனான வணிகப் பங்கை அதிகரிப்பதில் விரிவாக்கம் கவனம் செலுத்துகிறது. Envision மற்றும் Nordex போன்ற புதிய வாடிக்கையாளர்கள் நடப்பு நிதியாண்டின் இறுதி மாதங்களில் தலா INR 25-30 Cr பங்களிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
IV. External Factors
Industry Trends
இத்துறை பெரிய அளவிலான wind turbines (4 MW+) நோக்கி நகர்கிறது. நடுத்தர காலத்தில் வருவாய் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்க, இந்த அதிக திறன் கொண்ட ஜெனரேட்டர்களுக்காக பிரத்யேகமாக உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் SGIL தன்னை நிலைநிறுத்தி வருகிறது.
Competitive Landscape
நிறுவனம் இந்திய மற்றும் உலகளாவிய wind casting சந்தையில் போட்டியிடுகிறது; போட்டியாளர்களின் பெயர்கள் குறிப்பிடப்படவில்லை என்றாலும், முன்னணி OEM-களிடையே தனது வணிகப் பங்கை (synergy share of business) நிறுவனம் கண்காணிக்கிறது.
Competitive Moat
நிறுவனத்தின் moat என்பது capex-ஐத் தொடங்குவதற்கு முன்பே Vestas மற்றும் Nordex போன்ற உலகளாவிய OEM-களிடமிருந்து நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களை (2028-2029 வரை) பெறுவதாகும், இது அதிக பயன்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுடன் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒத்துப்போவதை உறுதி செய்கிறது.
Macro Economic Sensitivity
உலகளாவிய காற்றாலை ஆற்றல் தேவை மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி தொடர்பான நிதி கொள்கைகளுக்கு இந்த வணிகம் மிகவும் உணர்திறன் உடையது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
செயல்பாடுகள் நிலையான உற்பத்தி மற்றும் மாசு கட்டுப்பாட்டு விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டவை; நிதி அறிக்கையிடலுக்கு நிறுவனம் SEBI Listing Obligations and Disclosure Requirements (LODR) விதிகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.
Taxation Policy Impact
H1 FY26-க்கான வரிச் செலவுகள் INR 2.73 Cr ஆகும், இது Profit Before Tax-ல் சுமார் 32.2% பயனுள்ள வரி விகிதத்தைக் குறிக்கிறது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
20% வருடாந்திர இலக்கை அடைய H2 FY26-ல் 45% வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது, இது வாடிக்கையாளர்களின் கால அட்டவணை மற்றும் ஆர்டர் நிறைவேற்றத்தைப் பொறுத்தது என்பதே முதன்மையான நிச்சயமற்ற தன்மையாகும்.
Geographic Concentration Risk
குறிப்பிடத்தக்க வருவாய் ஏற்றுமதி (50% வளர்ச்சிப் பிரிவு) மற்றும் இந்தியாவில் Adani மற்றும் Vestas சம்பந்தப்பட்ட உள்நாட்டு காற்றாலை திட்டங்களுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.
Third Party Dependencies
ஆர்டர் புக்கின் பெரும்பகுதிக்கு ஒரு சில முக்கிய காற்றாலை OEM-களை (Vestas, Gamesa, Envision) நிறுவனம் பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
தற்போதைய 4 MW கவனத்திற்கு அப்பால் இன்னும் பெரிய wind turbine திறன்களுக்கு மாறும் வேகத்திற்கு ஏற்ப நிறுவனம் செயல்படாவிட்டால், தொழில்நுட்ப ரீதியாகப் பின்தங்கும் அபாயம் உள்ளது.