ЁЯТ░ I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

Q2 FY26 Revenue роЖройродрпБ Q1 FY26 роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ 14% рооро▒рпНро▒рпБроорпН Q2 FY25 роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ 10% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. FY20 роЗро▓рпН Standalone Revenue INR 233.49 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY19 роЗройрпН INR 269.12 Cr роЗро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 13.2% роХрпБро▒рпИро╡рпБ. FY18 роЗро▓рпН Consolidated Revenue INR 436.56 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ роорпБроирпНродрпИроп роЖрогрпНроЯрпИ ро╡ро┐роЯ (YoY) 17.83% роЪро░ро┐ро╡ро╛роХрпБроорпН.

Geographic Revenue Split

роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роорпБродройрпНроорпИ роЪрпЗройро▓рпНроХро│ро╛рой NDTV 24x7 рооро▒рпНро▒рпБроорпН NDTV India роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛роХ роЗроирпНродро┐роп роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ роЪроирпНродрпИроХрпНроХрпБ роЪрпЗро╡рпИ роЪрпЖропрпНроХро┐ройрпНро▒рой, роорпЗро▓рпБроорпН ndtv.com роорпВро▓роорпН роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп Digital ро░рпАроЪрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│рой.

Profitability Margins

FY20 PAT Margin 5.5% (INR 233.49 Cr Revenue-роЗро▓рпН INR 13.03 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. FY19 PAT Margin 4.9% (INR 269.94 Cr Revenue-роЗро▓рпН INR 13.32 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. FY18 роЗро▓рпН INR 61.44 Cr Net Loss рокродро┐ро╡ро╛ройродрпБ.

EBITDA Margin

FY20 PBILDT Margin 13.58% (INR 31.71 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. FY19 PBILDT Margin 14.76% (INR 39.73 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роОродро┐ро░рпНроХро╛ро▓родрпНродро┐ро▓рпН 5% роХрпНроХрпБроорпН роЕродро┐роХрооро╛рой роиро┐ро▓рпИропро╛рой PBILDT Margin-роР роЗро▓роХрпНроХро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Capital Expenditure

роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, родро▒рпНрокрпЛродрпИроп рооро╛ро▒рпНро▒роорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роорпБропро▒рпНроЪро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ роЖродро░ро╡ро╛роХ FY25 роЗро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпН роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯрой.

Credit Rating & Borrowing

CARE Ratings ро╡роЩрпНроХро┐ ро╡роЪродро┐роХро│рпБроХрпНроХро╛рой роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБроХро│рпИ ро╡ро┤роЩрпНроХро┐ропродрпБ. роХроЯройрпН роЕро│ро╡рпБ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродройрпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ Finance Costs, FY24 роЗро▓рпН INR 11.50 Cr роЗро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ FY25 роЗро▓рпН INR 31.46 Cr роЖроХ 174% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.

тЪЩя╕П II. Operational Drivers

Raw Materials

Content Production & Programming (роЗродрпБ роЪрпЗро╡рпИроХро│ро┐ройрпН роорпБродройрпНроорпИроЪрпН роЪрпЖро▓ро╡ро╛роХрпБроорпН), Personnel/Human Capital (роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХ FY18 роЗро▓рпН рокрогро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│ро┐ройрпН роОрогрпНрогро┐роХрпНроХрпИ 25% роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ).

Raw Material Costs

Personnel рооро▒рпНро▒рпБроорпН Production роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродро╛ро▓рпН FY18 роЗро▓рпН INR 26.14 Cr Operating Loss роПро▒рпНрокроЯрпНроЯродрпБ, роЗродрпБ 25% рокрогро┐ропро╛ро│ро░рпН роХрпБро▒рпИрокрпНрокрпБ роЙродрпНродро┐роХрпНроХрпБ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБродрпНродродрпБ.

Supply Chain Risks

ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпНроХрпНроХрпБ роорпВройрпНро▒ро╛роорпН родро░рокрпНрокрпБ ро╡ро┐ро│роорпНрокро░родро╛ро░ро░рпНроХро│рпИ роЕродро┐роХроорпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБ роЗро░рпБрокрпНрокродрпБ; ро╡ро┐ро│роорпНрокро░ роЖродро╛ро░роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ рооро╛ро▒рпНро▒роорпН роорпКродрпНрод Operating Income роХрпБро▒рпИро╡родро▒рпНроХрпБ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБродрпНродродрпБ.

Manufacturing Efficiency

Capacity Utilization роОройрпНрокродрпБ рокро╛ро░рпНро╡рпИропро╛ро│ро░рпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Digital Traffic роорпВро▓роорпН роЕро│ро╡ро┐роЯрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; FY25 роЗро▓рпН NDTV.in 63.1 million рокропройро░рпНроХро│рпИрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродродрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН Traffic Volume-роЗро▓рпН 72.75% роЙропро░рпНро╡рпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒родрпБ.

Capacity Expansion

NDTV Profit ро╡рпЖро▒рпНро▒ро┐роХро░рооро╛роХ роТро░рпБ Multi-platform родро│рооро╛роХ роорпАрогрпНроЯрпБроорпН родрпКроЯроЩрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. FY25 роЗро▓рпН 3 million рокрпБродро┐роп YouTube рокропройро░рпНроХро│рпН роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродройрпН роорпВро▓роорпН Digital ро░рпАроЪрпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡роЯрпИроирпНродродрпБ, роЗродройрпН роорпВро▓роорпН роорпКродрпНрод роЪроирпНродро╛родро╛ро░ро░рпНроХро│ро┐ройрпН роОрогрпНрогро┐роХрпНроХрпИ 19 million роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ.

ЁЯУИ III. Strategic Growth

Expected Growth Rate

14%

Products & Services

News broadcasting (NDTV 24x7, NDTV India), Business news (NDTV Profit), Lifestyle programming (NDTV Prime), рооро▒рпНро▒рпБроорпН Digital content (ndtv.com).

Brand Portfolio

NDTV 24x7, NDTV India, NDTV Profit, NDTV Prime, NDTV Convergence, NDTV.in.

Market Share & Ranking

FY25 роЗро▓рпН 63.1 million рокропройро░рпНроХро│рпБроЯройрпН NDTV.in роорпБродройрпНроорпИропро╛рой (#1) Hindi роЪрпЖропрпНродро┐ роЗрогрпИропродро│рооро╛роХ роЙро░рпБро╡рпЖроЯрпБродрпНродродрпБ.

Market Expansion

роЪрпЖропрпНродро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕрокрпНрокро╛ро▓рпН Digital Content рооро▒рпНро▒рпБроорпН E-commerce родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН; роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Internet-first роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ рооро╛ро▒рпБро╡родро╛ро▓рпН, ndtv.com роЗрокрпНрокрпЛродрпБ роорпБродройрпНроорпИродрпН родро│рооро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.

Strategic Alliances

Joint Ventures-роХро│ро┐ро▓рпН Indianroots Retail Private Limited рооро▒рпНро▒рпБроорпН Indianroots Shopping Limited роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН (роХроЯроирпНрод роХро╛ро▓ роЗро┤рокрпНрокрпБроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЗро░рогрпНроЯрпБроорпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой).

ЁЯМН IV. External Factors

Industry Trends

рокро╛ро░роорпНрокро░ро┐ропродрпН родрпКро▓рпИроХрпНроХро╛роЯрпНроЪро┐ропро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ Digital роЪрпЖропрпНродро┐ роирпБроХро░рпНро╡рпБроХрпНроХрпБ ро╡ро┐ро░рпИро╡ро╛рой рооро╛ро▒рпНро▒роорпН; роЗро│рпИроп рооро▒рпНро▒рпБроорпН роироХро░рпНрокрпНрокрпБро▒ рокро╛ро░рпНро╡рпИропро╛ро│ро░рпНроХро│рпИ роИро░рпНроХрпНроХ NDTV родройрпНройрпИ роТро░рпБ Internet роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.

Competitive Landscape

рооро┐роХро╡рпБроорпН роЪро┐родро▒ро┐роп роЪроирпНродрпИропро┐ро▓рпН (Fragmented Market) рооро▒рпНро▒ родрпЗроЪро┐роп роЪрпЖропрпНродро┐ роТро│ро┐рокро░рокрпНрокро╛ро│ро░рпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Digital-first роЪрпЖропрпНродро┐родрпН родро│роЩрпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Competitive Moat

рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН роорпАродро╛рой роироорпНрокро┐роХрпНроХрпИ (Brand Trust) роорпБродройрпНроорпИропро╛рой Moat роЖроХрпБроорпН; 2016 роЗро▓рпН роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ройрпН рооро┐роХро╡рпБроорпН роироорпНрокроХрооро╛рой TV Media Brand роЖроХ роородро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. Reuters Institute 2024 роЕро▒ро┐роХрпНроХрпИропро┐ройрпНрокроЯро┐, роЗро│рпИроп рокро╛ро░рпНро╡рпИропро╛ро│ро░рпНроХро│ро┐роЯрпИропрпЗ рокро▓рооро╛рой ро╡ро░ро╡рпЗро▒рпНрокрпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒рпБро│рпНро│родрпБ.

Macro Economic Sensitivity

роХро╛ро░рпНрокрпНрокро░рпЗроЯрпН ро╡ро┐ро│роорпНрокро░роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡ро┐ройроХрпН роХрпБро▒рпИрокрпНрокрпБроХро│ро╛ро▓рпН рокрпЖро░ро┐родрпБроорпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропродрпБ, роЗродрпБ роирпЗро░роЯро┐ропро╛роХ Top Line-роР рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.

тЪЦя╕П V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН News Broadcasters & Digital Association (NBDA) ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роКроЯроХ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой FDI ро╡ро┐родро┐роХро│ро╛ро▓рпН роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.

Taxation Policy Impact

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН 2009-10 роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпНроЯрпБ роЖрогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой INR 642.54 Cr ро╡ро░ро┐ роХрпЛро░ро┐роХрпНроХрпИропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ родро▒рпНрокрпЛродрпБ Delhi High Court-роЗро▓рпН роорпЗро▓рпНроорпБро▒рпИропрпАроЯрпНроЯро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ.

тЪая╕П VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

роироЯроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН роЪроЯрпНроЯ ро╡ро┤роХрпНроХрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро░ро┐ родроХро░ро╛ро▒рпБроХро│ро┐ройрпН роорпБроЯро┐ро╡рпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роОродро┐ро░ро╛роХ роЕроорпИроирпНродро╛ро▓рпН, роЕродрпБ Net Worth-роЗро▓рпН 50% роХрпНроХрпБроорпН роорпЗро▓ро╛роХ роиро┐родро┐ роЕрокро╛ропродрпНродрпИ роорпЛроЪрооро╛роХ рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН.

Geographic Concentration Risk

роорпБродройрпНроорпИ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН роХрпБро╡ро┐роирпНродрпБро│рпНро│родрпБ; Digital Traffic-роЙроорпН рокрпЖро░рпБрооро│ро╡ро┐ро▓рпН роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡рпИ роорпИропрооро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ.

Third Party Dependencies

роХрпБро┤рпБроо роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпИ роЕродро┐роХроорпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБ роЗро░рпБрокрпНрокродрпБ; родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН (Subsidiaries) роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│ INR 316.04 Cr роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпН, FY20 роЗройрпН Tangible Net Worth роЖрой INR 247.12 Cr-роР ро╡ро┐роЯ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.

Technology Obsolescence Risk

рокро╛ро░роорпНрокро░ро┐роп TV ро╡ро┤роХрпНроХрпКро┤ро┐роирпНродрпБ рокрпЛроХрпБроорпН роЕрокро╛ропроорпН; роЗродрпБ 'NDTV Convergence' роОройрпНро▒ Digital-first роЙродрпНродро┐ роорпВро▓роорпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.