💰 I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

Q2 FY26-ல், Commission பிரிவு Revenue-ல் 77% (INR 37.58 Cr) பங்களித்தது, Digital வணிகம் 13% (INR 6.34 Cr) மற்றும் Film பிரிவு 10% (INR 4.88 Cr) பங்களித்தது. Q2 FY26-ன் மொத்த Revenue INR 48.8 Cr ஆகும், இது Q2 FY25-ன் INR 144 Cr-லிருந்து 66.1% வீழ்ச்சியைக் குறிக்கிறது.

Geographic Revenue Split

நிறுவனம் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச சந்தைகளை இலக்காகக் கொண்டு பலதரப்பட்ட திரைப்படங்களை உருவாக்கி வருகிறது; பிராந்திய வாரியான குறிப்பிட்ட சதவீதப் பிரிவுகள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

Profitability Margins

நிறுவனம் ஒரு de-risked movie production மாடலைப் பயன்படுத்துகிறது, இது நிலையான வருவாயை உறுதி செய்வதற்காக வெளியீட்டிற்கு முன்பே pre-sales மற்றும் co-production ஒப்பந்தங்கள் மூலம் சுமார் 85% முதல் 90% செலவுகளை மீட்டெடுக்கிறது.

Capital Expenditure

நிறுவனம் AstroVani செயலி மற்றும் திரைப்படத் தயாரிப்பில் முதலீடு செய்து வருகிறது, மூன்று முக்கிய திரைப்படங்கள் தயாரிப்பில் உள்ளதால் செப்டம்பர் மற்றும் மார்ச் மாதங்களுக்கு இடையில் inventory INR 55 Cr அதிகரித்துள்ளது.

Credit Rating & Borrowing

தனியார் வங்கிகளிடமிருந்து அனுமதிகளைப் பெறுவதிலும், நிதி திரட்டும் நடவடிக்கைகளிலும் Group CFO முக்கியப் பங்காற்றியுள்ளார்; மார்ச் 2025 நிலவரப்படி Balaji Motion Pictures Limited நிறுவனத்திற்கு INR 4.08 Cr நிலுவைக் கடன் இருப்பதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.

⚙️ II. Operational Drivers

Raw Materials

திறமையாளர்கள்/கலைஞர்கள் (முன்பணம்), கதைகள் (Scripts) மற்றும் தயாரிப்பு அரங்குகள் (Production Sets) ஆகியவை முதன்மையான செயல்பாட்டு உள்ளீடுகளாகும்.

Raw Material Costs

கலைஞர்களுக்கு வழங்கப்படும் முன்பணங்கள் படப்பிடிப்பு தொடங்கும் போது inventory-க்கு மாற்றப்படுகின்றன; Motion Pictures தயாரிப்புகள் காரணமாக inventory INR 55 Cr உயர்ந்துள்ளது.

Supply Chain Risks

முக்கிய கலைஞர்களின் இருப்பு மற்றும் திரைப்பட வெளியீடுகளுக்கான தயாரிப்பு அட்டவணைகளைச் சார்ந்து இருப்பது ஒரு சவாலாகும்.

Capacity Expansion

நிறுவனம் prime time-ல் வலுவான TV இருப்பைத் தக்கவைத்துக் கொண்டுள்ளது மற்றும் தற்போது Bhoot Bangla, Vrusshabha மற்றும் Vvan ஆகிய மூன்று முக்கிய திரைப்படங்களைத் தயாரித்து வருகிறது.

📈 III. Strategic Growth

Products & Services

TV தொடர்கள், திரைப்படங்கள் (Bhoot Bangla, Vrusshabha, Vvan), டிஜிட்டல் ஸ்ட்ரீமிங் உள்ளடக்கங்கள் மற்றும் AstroVani ஜோதிட மொபைல் செயலி.

Brand Portfolio

Balaji Telefilms, Balaji Motion Pictures, ALTBalaji மற்றும் AstroVani by Balaji.

Market Expansion

உள்நாட்டுச் செயல்பாடுகளுடன் சர்வதேச சந்தைகளை இலக்காகக் கொண்டு திரைப்படத் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துதல்.

Strategic Alliances

திரைப்பட வெளியீட்டிற்கு முன்பே 85-90% செலவுகளை மீட்டெடுக்க pre-sales மற்றும் co-production ஒப்பந்தங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

🌍 IV. External Factors

Industry Trends

துறை இப்போது hybrid digital models மற்றும் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கான (niche) உள்ளடக்க செயலிகளை நோக்கி நகர்கிறது; Balaji நிறுவனம் YouTube உள்ளடக்கத்தை விரிவுபடுத்துவதன் மூலமும், AstroVani போன்ற சிறப்பு செயலிகளைத் தொடங்குவதன் மூலமும் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறது.

Competitive Moat

நிறுவனம் TV தயாரிப்பில் வலுவான பிராண்ட் பாரம்பரியத்தையும், மூலதனத் திறனில் போட்டி நன்மையை வழங்கும் நீடித்த de-risked film model-ஐயும் (85-90% pre-sale recovery) கொண்டுள்ளது.

⚖️ V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

செயல்பாடுகள் வருமான வரிகளுக்கான Indian Accounting Standards (Ind AS 12) மற்றும் deferred tax assets அங்கீகாரத்தைப் பாதிக்கும் பொதுவான வரிச் சட்டங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.

Taxation Policy Impact

எதிர்கால வரிக்குரிய லாபத்தின் கணிப்புகளின் அடிப்படையில் நிறுவனம் INR 93.75 Cr மதிப்பிலான deferred tax asset-ஐ அங்கீகரித்துள்ளது.

⚠️ VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

Revenue ஏற்ற இறக்கம் ஒரு முக்கிய அபாயமாகும், இது Q2 FY26-ல் 66.1% YoY வீழ்ச்சியில் காணப்பட்டது, இது முக்கியமாக திரைப்பட வெளியீட்டு நேரம் மற்றும் பிரிவுகளின் கலவையைப் பொறுத்தது.

Third Party Dependencies

திரைப்படத் தயாரிப்பிற்காக முக்கிய கலைஞர்களை ஒப்பந்தம் செய்வதிலும் அவர்களின் கால அட்டவணையைப் பெறுவதிலும் அதிக சார்புநிலை உள்ளது.

Technology Obsolescence Risk

டிஜிட்டல் தள மாற்றங்களின் அபாயம்; இது hybrid model-க்கு மாறுவதன் மூலமும், YouTube மற்றும் niche செயலிகளில் விரிவாக்கம் செய்வதன் மூலமும் குறைக்கப்படுகிறது.