MPTODAY - Madhya Prad. Tod
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY 2024-25-ல் மொத்த Revenue, FY 2023-24-ன் INR 2155.70 Lakhs-லிருந்து 0.64% YoY வளர்ந்து INR 2169.56 Lakhs-ஆக உயர்ந்துள்ளது. Circulation மற்றும் Advertisement income ஆகிய இரண்டும் முதன்மையான Revenue ஆதாரங்களாகக் கருதப்பட்டாலும், அவற்றின் தனிப்பட்ட விவரங்கள் வழங்கப்படவில்லை.
Geographic Revenue Split
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் செயல்பாடுகள் முக்கியமாக Madhya Pradesh-ஐ மையமாகக் கொண்டுள்ளன மற்றும் தலைமையகம் Bhopal-ல் உள்ளது.
Profitability Margins
Net Profit After Tax (NPAT) margin, FY 2023-24-ல் இருந்த 11.72%-லிருந்து FY 2024-25-ல் 14.70%-ஆக உயர்ந்துள்ளது. Revenue வளர்ச்சி மந்தமாக இருந்தபோதிலும், NPAT 26.21% அதிகரித்து INR 318.85 Lakhs-ஆக உயர்ந்ததே இதற்கு முக்கிய காரணமாகும்.
EBITDA Margin
நேரடியாகக் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் Net Profit Before Tax (NPBT) 4.30% உயர்ந்து INR 375.75 Lakhs-ஆக உள்ளது, இது மொத்த Revenue-ல் 17.32% margin-ஐக் குறிக்கிறது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Newsprint தான் முதன்மையான Raw material ஆகும். மொத்த செலவில் இதன் துல்லியமான சதவீதம் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை என்றாலும், குறைந்த Newsprint விலைகள் Revenue சரிவைத் தடுப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிப்பதாக நிறுவனம் குறிப்பிட்டுள்ளது.
Raw Material Costs
FY 2024-25-ல் குறைந்த Newsprint விலைகளால் நிறுவனம் பயனடைந்தது, இது துறை ரீதியான Revenue தேக்கநிலையின் பாதிப்பைச் சமாளிக்க உதவியது.
Supply Chain Risks
Newsprint விநியோகத்தில் ஏற்படக்கூடிய தடைகள் மற்றும் ஏஜெண்டுகள் மற்றும் விற்பனையாளர்களின் தனித்துவமான பல அடுக்கு விநியோக வலையமைப்பைச் சார்ந்திருப்பது போன்ற அபாயங்கள் இதில் அடங்கும்.
Manufacturing Efficiency
'Saving in pages per copy' மற்றும் செயல்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப Manpower திட்டங்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் செயல்திறன் நிர்வகிக்கப்படுகிறது.
III. Strategic Growth
Products & Services
தினசரி வட்டார மொழி செய்தித்தாள்கள் (Print), e-paper (Digital), மற்றும் உள்ளூர் மற்றும் தேசிய விளம்பரதாரர்களுக்கான Advertisement slots.
Brand Portfolio
Pradesh Today
Market Expansion
உள்ளூர் விளம்பரச் சந்தைகளைக் கைப்பற்ற வட்டார மொழிப் பதிப்புகள் மூலம் சிறிய நகரங்களுக்கு விரிவாக்கம் செய்தல்.
IV. External Factors
Industry Trends
Print industry-ல் Revenue சரிவு காணப்பட்டாலும், குறைந்த Newsprint செலவுகள் மற்றும் Hyper-localization மூலம் இது ஈடுகட்டப்படுகிறது. இந்தியாவின் M&E sector, CY 2024-ல் 3.3% வளர்ந்து INR 2,502 bn-ஐ எட்டியுள்ளது, இது பிராந்திய உள்ளடக்கத்தை நோக்கிய மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது.
Competitive Landscape
இந்தத் துறையில் ஒருங்கிணைப்பு (Consolidation) நடைபெற்று வருகிறது; உள்ளூர் விளம்பரப் பங்கிற்காக நிறுவனம் பிற வட்டார மொழி மற்றும் தேசிய செய்தித்தாள்களுடன் போட்டியிடுகிறது.
Competitive Moat
வீடு வீடாக விநியோகம் செய்ய ஏஜெண்டுகள் மற்றும் விற்பனையாளர்களின் தனித்துவமான பல அடுக்கு விநியோகச் சங்கிலியை நிறுவனம் பயன்படுத்துகிறது. இது போட்டியாளர்களுக்கு ஒரு வலுவான தடையை (Barrier to entry) உருவாக்குகிறது, ஏனெனில் Madhya Pradesh-ன் பிராந்திய பகுதிகளில் இதேபோன்ற ஒரு Logistics வலையமைப்பை உருவாக்குவது அதிக முதலீடு (Capital-intensive) மற்றும் நீண்டகால உள்ளூர் உறவுகள் தேவைப்படும் செயலாகும்.
Macro Economic Sensitivity
Macroeconomic சூழல்கள் Advertisement revenue வளர்ச்சியை நேரடியாகப் பாதிப்பதால், நிறுவனம் அதற்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது; M&E sector வளர்ச்சி CY 2023-ல் 8.3%-லிருந்து CY 2024-ல் 3.3%-ஆகக் குறைந்துள்ளது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
Sexual Harassment of Women at Workplace Act, 2013 மற்றும் இயக்குநர்களின் ஊதியம் மற்றும் உள் நிதி கட்டுப்பாடுகள் தொடர்பான தரமான Companies Act விதிகளைப் பின்பற்றுதல்.
Taxation Policy Impact
INR 375.75 Lakhs NPBT மற்றும் INR 318.85 Lakhs NPAT அடிப்படையில், FY 2024-25-க்கான பயனுள்ள வரி விகிதம் (Effective tax rate) தோராயமாக 15.14% ஆகும்.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
Revenue வளர்ச்சியைப் பாதிக்கும் மோசமான Macroeconomic சூழல்கள், Media consumption முறைகளைப் பாதிக்கும் தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் மற்றும் Newsprint-க்கான Supply chain ஏற்ற இறக்கங்கள் ஆகியவை முக்கிய அபாயங்களாகும்.
Geographic Concentration Risk
செயல்பாடுகள் முக்கியமாக Madhya Pradesh-ல் குவிந்துள்ளதால், பிராந்திய பொருளாதார மற்றும் அரசியல் மாற்றங்கள் நிறுவனத்தை எளிதில் பாதிக்கக்கூடும்.
Third Party Dependencies
Newsprint விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் சுயாதீன விநியோக ஏஜெண்டுகள் மற்றும் விற்பனையாளர்களின் வலையமைப்பை நிறுவனம் பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
அச்சு ஊடகத்திலிருந்து Digital ஊடகத்திற்கு வேகமாக மாறி வருவதால் அதிக அபாயம் உள்ளது; தொழில்நுட்பத் திறன்கள் மற்றும் Digital இருப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனம் இதைச் சமாளித்து வருகிறது.