KPRMILL - K P R Mill Ltd
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-இல் ஒருங்கிணைந்த Revenue 5.4% YoY வளர்ந்து INR 6,387.9 Cr-ஆக இருந்தது. Textile segment மொத்த Revenue-இல் 78% (FY24-இல் INR 4,726.5 Cr) பங்களித்தது, அதே நேரத்தில் Sugar segment-இன் பங்களிப்பு FY23-இல் 19%-லிருந்து 21%-ஆக (FY24-இல் INR 1,272.5 Cr) அதிகரித்தது. H1FY26 Revenue 10% YoY அதிகரித்து INR 3,398.30 Cr-ஆக இருந்தது.
Geographic Revenue Split
உலகளாவிய பிராண்டுகளுக்கான ஆடைகள் உள்ளிட்ட Exports, மொத்த வருமானத்தில் சுமார் 38% ஆகும். US சந்தை ஒருங்கிணைந்த Revenue-இல் 8-10% பங்களிக்கிறது, இது பிராந்திய பொருளாதார வீழ்ச்சிகளைத் தாங்கும் வகையில் ஒரு பன்முகப்படுத்தப்பட்ட தளத்தை வழங்குகிறது.
Profitability Margins
Profitability துறையில் முன்னணியில் இருந்தாலும், சில சரிவுகளைக் கண்டுள்ளது; Net Profit Margin (PAT %) FY21-இல் 14.4%-லிருந்து FY25-இல் 12.6%-ஆகக் குறைந்தது. H1FY26 PAT INR 430.73 Cr-ஆக இருந்தது, இது H1FY25-ஐ (INR 408.31 Cr) விட 5.5% அதிகமாகும்.
EBITDA Margin
FY25-இல் EBITDA margin 20.4% (INR 1,320.4 Cr) ஆக இருந்தது, இது FY24-இல் 21.3% மற்றும் FY22-இல் 26.6% ஆக இருந்தது. இந்த குறைப்புக்கு முக்கிய காரணம் அதிக Raw material செலவுகள் மற்றும் விற்பனை வருவாயைப் பாதித்த Cotton விலைச் சரிவு ஆகும். H1FY26 EBITDA margin 19.8% ஆக இருந்தது.
Capital Expenditure
நிறுவனம் ஆண்டுக்கு INR 150-200 Cr வழக்கமான மற்றும் நவீனமயமாக்கல் CAPEX-ஐப் பராமரிக்கிறது. கடந்த கால முக்கிய முதலீடுகளில் ஆடை உற்பத்தித் திறன் விரிவாக்கம் மற்றும் KPRSAL துணை நிறுவனத் திட்டம் ஆகியவை அடங்கும், சமீபத்திய கவனம் ஆற்றல் திறன் கொண்ட இயந்திரங்களில் உள்ளது.
Credit Rating & Borrowing
Long-term வங்கி வசதிகள் CARE AA+; Stable என்றும், short-term வசதிகள் CARE A1+ என்றும் தரப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. கடன் குறைப்பு மற்றும் துணை நிறுவனக் கடனில் INR 183 Cr முன்கூட்டியே செலுத்தியதன் காரணமாக, Interest coverage FY24-இல் 17.22x-லிருந்து FY25-இல் 26.24x-ஆக கணிசமாக மேம்பட்டது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Cotton என்பது முதன்மையான Raw material ஆகும், இது செலவு அமைப்பில் மிகப்பெரிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது. மற்ற உள்ளீடுகளில் Viscose yarn மற்றும் Sugar/Ethanol பிரிவிற்கான கரும்பு ஆகியவை அடங்கும்.
Raw Material Costs
Raw material செலவுகள் மிகவும் நிலையற்றவை; Cotton விலைகள் சரி செய்யப்படுவதற்கு முன்பு ஒரு Candy-க்கு INR 1,00,000 வரை உச்சத்தை எட்டியது. விலை உயர்வுக்கு எதிராகப் பாதுகாக்க நிறுவனம் அதிக Inventory levels (6 months) பராமரிக்கும் உத்தியைப் பயன்படுத்துகிறது, இருப்பினும் இது விலை வீழ்ச்சியின் போது அதிக விலை கொண்ட Inventory சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
Energy & Utility Costs
KPR செலவுகளைக் குறைக்க காற்று, சூரிய ஒளி மற்றும் Co-generation மூலம் பசுமை புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலை உருவாக்குகிறது. ஒரு யூனிட்டிற்கான குறிப்பிட்ட மின்சார செலவுகள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் பயன்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைக்க ஆற்றல் திறன் கொண்ட இயந்திரங்களில் முதலீடு செய்கிறது.
Supply Chain Risks
பருவமழை மாற்றங்களால் Cotton கிடைப்பதில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் Sugar தொழில்துறையின் சுழற்சித் தன்மை ஆகியவை அபாயங்களில் அடங்கும். Revenue-இல் 38%-க்கு உலகளாவிய சில்லறை விற்பனையாளர்களைச் சார்ந்திருப்பது சர்வதேச Logistics தடைகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
Manufacturing Efficiency
15 நவீன உற்பத்தி அலகுகள் மூலம் செயல்திறன் இயக்கப்படுகிறது. KPRSAL போன்ற துணை நிறுவனங்களில் புதிதாக நிறுவப்பட்ட உற்பத்தித் திறன்களை அதிகரிப்பதன் மூலம் நிறுவனம் 5 ஆண்டுகளில் (FY18-FY23) Revenue-இல் 15% CAGR-ஐ எட்டியது.
Capacity Expansion
தற்போதைய உற்பத்தித் திறனில் ஆண்டுக்கு 100,000 MT Cotton yarn, 10,000 MT Viscose yarn, 40,000 MT Knitted fabrics மற்றும் 177 million ஆடைத் துண்டுகள் ஆகியவை அடங்கும். Sugar உற்பத்தித் திறன் 370,000 MT ஆக உள்ளது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
15%
Products & Services
Cotton yarn, Viscose yarn, Knitted fabrics, Readymade garments (knitted), White crystal sugar, Ethanol மற்றும் Power.
Brand Portfolio
KPR Mill, FASO (innerwear brand).
Market Share & Ranking
177 million ஆடை உற்பத்தித் திறனுடன் இந்தியாவில் மிகப்பெரிய Vertically integrated ஆடை உற்பத்தியாளர்களில் KPR ஒன்றாகும்.
Market Expansion
ஆடைகளுக்காக US மற்றும் European சந்தைகளில் ஊடுருவலை அதிகரிப்பதையும், FASO பிராண்டிற்கான உள்நாட்டு சில்லறை விற்பனைத் தடத்தை விரிவுபடுத்துவதையும் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
Strategic Alliances
பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வணிக நலன்களை நிர்வகிக்க, K.P.R. Sugar Mill Limited மற்றும் KPR Sugar and Apparels Limited உட்பட ஏழு துணை நிறுவனங்கள் மூலம் நிறுவனம் செயல்படுகிறது.
IV. External Factors
Industry Trends
Textile தொழில்துறை 'China Plus One' கொள்முதல் உத்திகளை நோக்கி மாறுவதைக் காண்கிறது, இது ஒருங்கிணைந்த இந்திய நிறுவனங்களுக்கு பயனளிக்கிறது. Sugar தொழில்துறை Ethanol-blending மாதிரிகளை நோக்கி மாறுகிறது, இதை KPR பயன்படுத்தி வருகிறது.
Competitive Landscape
இந்தியாவில் உள்ள பிற பெரிய அளவிலான ஒருங்கிணைந்த Textile ஆலைகள் மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் உள்ள உலகளாவிய ஆடை சப்ளையர்களுடன் போட்டியிடுகிறது.
Competitive Moat
முதன்மையான Moat என்பது Vertical integration (Fiber முதல் Fashion வரை) மற்றும் செலவுத் தலைமை (Cost leadership) ஆகும். இது மற்ற நிறுவனங்கள் 10-12% Margin-க்காக போராடும் போது, KPR 20%+ EBITDA margins-ஐப் பராமரிக்க அனுமதிக்கிறது. Captive power மற்றும் ஒருங்கிணைந்த செயலாக்கம் காரணமாக நிலைத்தன்மை அதிகமாக உள்ளது.
Macro Economic Sensitivity
உலகளாவிய நுகர்வோர் செலவினம் (ஆடை ஏற்றுமதியைப் பாதிக்கும்) மற்றும் உள்நாட்டு பருவமழை முறைகள் (Cotton மற்றும் கரும்பு விளைச்சலைப் பாதிக்கும்) ஆகியவற்றிற்கு மிகவும் உணர்திறன் கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
இந்திய அரசாங்கத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட Textile மாசு விதிமுறைகள் (Zero Liquid Discharge), Sugar விலை கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் Ethanol blending ஆணைகளுக்கு உட்பட்டது.
Environmental Compliance
KPR காற்று மற்றும் சூரிய சக்தி மற்றும் ஆற்றல் திறன் கொண்ட இயந்திரங்களில் முதலீடு செய்கிறது. இது நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பாதுகாப்பு மேலாண்மைக் கொள்கை மற்றும் கல்வி மற்றும் கிராமப்புற மேம்பாட்டில் CSR கவனத்தைக் கொண்டுள்ளது.
Taxation Policy Impact
நிறுவனம் நிலையான Corporate tax விகிதங்களுக்கு உட்பட்டது; Sugar மானியங்கள் அல்லது ஏற்றுமதி ஊக்கத்தொகைகளிலிருந்து (RoDTEP போன்றவை) ஏற்படும் குறிப்பிட்ட நிதி தாக்கங்கள் வருவாய் மாதிரியில் இயல்பாகவே உள்ளன.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
Cotton விலையில் ஏற்படும் ஏற்ற இறக்கங்கள் (இது Margin-களை 400-500 bps வரை பாதிக்கலாம்) மற்றும் Sugar சுழற்சியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவை முதன்மையான வணிக அபாயங்களாகும்.
Geographic Concentration Risk
உற்பத்தி தமிழ்நாட்டின் Tirupur-Coimbatore பிராந்தியத்தில் குவிந்துள்ளது, இது பிராந்திய தொழிலாளர் அல்லது ஒழுங்குமுறை மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
Third Party Dependencies
ஏற்றுமதி ஆர்டர்களுக்காக உலகளாவிய சில்லறை பிராண்டுகளைச் சார்ந்து இருப்பது; US/EU சில்லறை சந்தைகளில் ஏற்படும் மந்தநிலை ஆடைப் பிரிவின் பயன்பாட்டை நேரடியாகப் பாதிக்கும்.
Technology Obsolescence Risk
நூற்பு மற்றும் ஆடை இயந்திரங்களை நவீனமயமாக்குவதில் தொடர்ச்சியான முதலீடு (ஆண்டுக்கு INR 150-200 Cr) காரணமாக தொழில்நுட்ப காலாவதி ஆபத்து குறைவாக உள்ளது.