ЁЯТ░ I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

FY2011 роорпБродро▓рпН FY2016 ро╡ро░рпИ ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ ро░рпАродро┐ропро╛рой Revenue 17.5% CAGR-ро▓рпН ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ INR 1,603.6 Cr-роР роОроЯрпНроЯро┐ропродрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роХро╛ро▓рокрпНрокроХрпБродро┐ропро┐ро▓рпН INR 35.99 Cr Loss Before Tax роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родро╛ро▓рпН родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБ роХроЯрпБроорпИропро╛рой роирпЖро░рпБроХрпНроХроЯро┐ропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роТро░рпБ роТро▒рпНро▒рпИ reportable segment-роЖроХроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБро╡родро╛ро▓рпН, Segment-wise ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роХрпБро▒ро┐родрпНрод ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.

Geographic Revenue Split

ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБродрпН родро░ро╡рпБроХро│ро┐ройрпН роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН, роорпКродрпНрод Revenue-ро▓рпН theatrical segment 43.9%, Overseas distribution 26.1%, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Television & Others 30.0% рокроЩрпНроХро│ро┐родрпНродрпБро│рпНро│рой.

Profitability Margins

9M FY2016-ройрпН 14.1%-роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ 9M FY2017-ро▓рпН ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ PAT margins 18.1%-роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. Q3 FY2017-ро▓рпН PAT margins 30.3%-роР роОроЯрпНроЯро┐ропродрпБ. родро▒рпНрокрпЛродрпБ, роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▓рпН INR 50.04 Cr Loss Before Tax роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБ ро▓ро╛рокродрпНродройрпНроорпИ роОродро┐ро░рпНрооро▒рпИропро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ net worth роорпБро┤рпБроорпИропро╛роХ роЕро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБродрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.

EBITDA Margin

ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ EBIT 15.9% CAGR-ро▓рпН (FY11-FY16) ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ. роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой doubtful trade receivables-роХрпНроХро╛рой INR 11.75 Cr provision рооро▒рпНро▒рпБроорпН film rights роорпАродро╛рой INR 25.17 Cr amortization роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН родро▒рпНрокрпЛродрпИроп EBITDA роХроЯрпБроорпИропро╛роХрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Capital Expenditure

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпБроирпНродрпИроп роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▓рпН INR 45 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой tangible assets (net) ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропрпИрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродродрпБ. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН liquidity conservation-ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБро╡родро╛ро▓рпН, родро▒рпНрокрпЛродрпИроп cash flow-ро▓рпН tangible assets роорпАродро╛рой роорпБродро▓рпАроЯрпБ рооро┐роХроХрпН роХрпБро▒рпИро╡ро╛роХро╡рпЗ роЙро│рпНро│родрпБ.

Credit Rating & Borrowing

роХрогрпНроХро╛рогро┐рокрпНрокро┐ро▒рпНроХрпБродрпН родрпЗро╡рпИропро╛рой родроХро╡ро▓рпНроХро│рпИроЪрпН роЪрооро░рпНрокрпНрокро┐роХрпНроХродрпН родро╡ро▒ро┐ропродро╛ро▓рпН, Acuit├й роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЗроирпНрод роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродрпИ 'Non-cooperation' роиро┐ро▓рпИроХрпНроХрпБ рооро╛ро▒рпНро▒ро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН statutory dues роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН default роЪрпЖропрпНродрпБро│рпНро│родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродройрпН роиро┐родро┐ роиро┐ро▓рпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ borrowing facilities роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой.

тЪЩя╕П II. Operational Drivers

Raw Materials

Film rights рооро▒рпНро▒рпБроорпН content advances роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой 'raw materials' роЖроХрпБроорпН; H1 FY2026-ро▓рпН film rights-роХрпНроХро╛рой amortization роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 25.17 Cr (роорпКродрпНрод operating adjustments-ро▓рпН роЪрпБрооро╛ро░рпН 50%) роЖроХрпБроорпН.

Raw Material Costs

роЪрпЖрокрпНроЯроорпНрокро░рпН 30, 2025-ро▓рпН роорпБроЯро┐ро╡роЯрпИроирпНрод роЕро░рпИропро╛рогрпНроЯро┐ро▓рпН film rights роорпАродро╛рой amortization INR 25.17 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. рокрогродрпНродрпИрокрпН рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокродро▒рпНроХро╛роХ (cash conservation) роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокрпБродро┐роп content advances-роХро│рпИроХрпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Energy & Utility Costs

роКроЯроХроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЗродрпБ роТро░рпБ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛рой роХро╛ро░рогро┐ роЕро▓рпНро▓; роХро┐роЯрпИроХрпНроХрпБроорпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.

Supply Chain Risks

Related party receivables роорпАродрпБ роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой роЪро╛ро░рпНрокрпБ роЙро│рпНро│родрпБ, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ Eros Worldwide FZE-ро╡ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ INR 462.19 Cr рооро▒рпНро▒рпБроорпН Eros International Limited UK-ро╡ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ INR 77.49 Cr роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓рооро╛роХ роиро┐ро▓рпБро╡рпИропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│рой.

Manufacturing Efficiency

роЗродрпБ рокрпКро░рпБроирпНродро╛родрпБ; film library-роР рокро▓рпНро╡рпЗро▒рпБ ро╡роЯро┐ро╡роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН (Theatrical, TV, Digital) рокрогрооро╛роХрпНроХрпБроорпН родро┐ро▒ройрпИ ро╡рпИродрпНродрпЗ роЪрпЖропро▓рпНродро┐ро▒ройрпН роЕро│ро╡ро┐роЯрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Capacity Expansion

роТро░рпБ роКроЯроХ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роОройрпНрокродро╛ро▓рпН роЗродрпБ рокрпКро░рпБроирпНродро╛родрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ родро▒рпНрокрпЛродрпИроп film рооро▒рпНро▒рпБроорпН music library-роРрокрпН рокрогрооро╛роХрпНроХ роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ роТрокрпНрокроирпНродроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роИроЯрпБрокроЯрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпН 'maximizing revenue'-ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.

ЁЯУИ III. Strategic Growth

Products & Services

роЗроирпНродро┐роп роорпКро┤ро┐родрпН родро┐ро░рпИрокрпНрокроЯроЩрпНроХро│рпИ theatrical, television рооро▒рпНро▒рпБроорпН digital/OTT роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ рокро▓ ро╡роЯро┐ро╡роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН co-production, acquisition рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроорпН роЪрпЖропрпНродро▓рпН.

Brand Portfolio

Eros International, Eros Now (media world роЗрогрпИропродро│роорпН роорпВро▓роорпН роЕро▒ро┐ропрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ).

Market Share & Ranking

родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ ро░рпАродро┐ропро╛роХ роЗроирпНродро┐ропродрпН родро┐ро░рпИрокрпНрокроЯродрпН родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН роТро░рпБ роорпБройрпНройрогро┐ роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.

Market Expansion

ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ ро░рпАродро┐ропро╛роХ роЗроирпНродро┐роп content-роХро│ро┐ройрпН роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродро┐ропродрпБ; родро▒рпНрокрпЛродрпИроп родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродрпИ роТро░рпБ 'going concern'-роЖроХродрпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роироЯродрпНродрпБро╡родро▒рпНроХрпБ роороЯрпНроЯрпБроорпЗ роороЯрпНроЯрпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой.

Strategic Alliances

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Eros International Films Private Limited рооро▒рпНро▒рпБроорпН Eyeqube Studios Private Limited роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ рокро▓рпНро╡рпЗро▒рпБ родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпН роорпВро▓роорпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

ЁЯМН IV. External Factors

Industry Trends

роЗродрпНродрпБро▒рпИ родро┐ро░рпИрокрпНрокроЯ catalogue-роХро│рпИ роЯро┐роЬро┐роЯрпНроЯро▓рпН роорпБро▒рпИропро┐ро▓рпН рокрогрооро╛роХрпНроХрпБро╡родрпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ. 100% net worth роЕро░ро┐рокрпНрокрпБроХрпНроХрпБ роородрпНродро┐ропро┐ро▓рпН, роиро┐ро▓рпИропро╛рой ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпИ роЙро▒рпБродро┐ роЪрпЖропрпНроп Eros роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ library-роХрпНроХрпБ роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ роТрокрпНрокроирпНродроЩрпНроХро│рпИ роорпЗро▒рпНроХрпКро│рпНро╡родройрпН роорпВро▓роорпН рооро╛ро▒рпНро▒родрпНродрпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНрод роорпБропро▒рпНроЪро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.

Competitive Landscape

Content acquisition рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро╛ро░рпНро╡рпИропро╛ро│ро░рпНроХро│рпИ роИро░рпНрокрпНрокродро┐ро▓рпН роорпБроХрпНроХро┐роп роЗроирпНродро┐роп ро╕рпНроЯрпБроЯро┐ропрпЛроХрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп OTT родро│роЩрпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Competitive Moat

роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роорпБродройрпНроорпИропро╛рой moat роЕродройрпН рокро░роирпНрод роЗроирпНродро┐роп роорпКро┤ро┐родрпН родро┐ро░рпИрокрпНрокроЯ роЙро░ро┐роорпИроХро│рпН (film rights) роЖроХрпБроорпН. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, рокрпБродро┐роп content-роХро│рпБроХрпНроХрпБ роиро┐родро┐ропро│ро┐роХрпНроХ роорпБроЯро┐ропро╛род роиро┐ро▓рпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН 'Going Concern' роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИропро╛ро▓рпН роЗроирпНрод moat родро▒рпНрокрпЛродрпБ роЕроЪрпНроЪрпБро▒рпБродрпНродро▓рпБроХрпНроХрпБ роЙро│рпНро│ро╛роХро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.

Macro Economic Sensitivity

роирпБроХро░рпНро╡рпЛро░ро┐ройрпН discretionary spending рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЗроирпНродро┐роп роКроЯроХ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпКро┤рпБродрпБрокрпЛроХрпНроХрпБродрпН родрпБро▒рпИропро┐ройрпН роЖро░рпЛроХрпНроХро┐ропродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЗродрпБ рооро┐роХро╡рпБроорпН роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН (sensitive) роХрпКрогрпНроЯродрпБ.

тЪЦя╕П V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015-роХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родро▒рпНрокрпЛродрпБ related party transactions рооро▒рпНро▒рпБроорпН роиро┐ро▓рпБро╡рпИропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ receivables-роХро│рпБроХрпНроХро╛роХ роЖропрпНро╡рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Environmental Compliance

роКроЯроХ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роЗродрпБ роТро░рпБ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛рой роХро╛ро░рогро┐ роЕро▓рпНро▓; ESG роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.

Taxation Policy Impact

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН ро╡ро░ро▓ро╛ро▒рпНро▒рпБ роХро╛ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН 20.7% роОройрпНро▒ роХрпБро▒рпИроирпНрод рокропройрпБро│рпНро│ ро╡ро░ро┐ ро╡ро┐роХро┐родродрпНродрпИрокрпН (effective tax rate) рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродродрпБ; родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роЗро┤рокрпНрокрпБроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ ро╡ро░ро┐родрпН родро╛роХрпНроХроорпН роХрпБро▒рпИро╡ро╛роХро╡рпЗ роЙро│рпНро│родрпБ.

тЪая╕П VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

INR 35.99 Cr Loss Before Tax рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпБро┤рпБроорпИропро╛роХ роЕро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ net worth роХро╛ро░рогрооро╛роХ, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роТро░рпБ 'Going Concern'-роЖроХродрпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроорпН родро┐ро▒ройро┐ро▓рпН 'material uncertainty' роЙро│рпНро│родрпБ.

Geographic Concentration Risk

роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роЪроирпНродрпИроХро│рпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ UAE рооро▒рпНро▒рпБроорпН UK роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН роорпАродрпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ Revenue рооро▒рпНро▒рпБроорпН receivable роЪро╛ро░рпНрокрпБ роЙро│рпНро│родрпБ.

Third Party Dependencies

INR 462.19 Cr trade receivables-роР ро╡роЪрпВро▓ро┐рокрпНрокродро┐ро▓рпН Eros Worldwide FZE роорпАродрпБ роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой роЪро╛ро░рпНрокрпБ роЙро│рпНро│родрпБ.

Technology Obsolescence Risk

роиро╡рпАрой роЯро┐роЬро┐роЯрпНроЯро▓рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН high-definition ро╡роЯро┐ро╡роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ ро╡рпЖро▒рпНро▒ро┐роХро░рооро╛роХ рооро╛ро▒рпНро▒рокрпНрокроЯро╛ро╡ро┐роЯрпНроЯро╛ро▓рпН, library-ройрпН роородро┐рокрпНрокрпБ роХрпБро▒рпИропрпБроорпН роЕрокро╛ропроорпН роЙро│рпНро│родрпБ.