💰 I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

Digital Media வணிகத்தின் Revenue YoY அடிப்படையில் 36% வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, இது FY 2023-24 இல் INR 970.24 lakhs இலிருந்து FY 2024-25 இல் INR 1,319.19 lakhs ஆக அதிகரித்துள்ளது. நிறுவனம் அச்சு ஊடகத்திலிருந்து (Print) முழுமையாக Digital செயல்பாடுகளுக்கு மாறியுள்ளது.

Geographic Revenue Split

பிராந்திய வாரியாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் முதன்மையாக Mumbai மற்றும் Ahmedabad சந்தைகளை மையமாகக் கொண்டு இந்தியாவில் செயல்படுகிறது, மேலும் அதன் Digital தளங்கள் (dnaindia.com) மூலம் உலகளாவிய பார்வையாளர்களை சென்றடைகிறது.

Profitability Margins

FY 2024-25 க்கான Operating Profit Margin (OPM) 72.53% ஆக இருந்தது. அதே காலகட்டத்தில் Net Profit Margin (NPM) 103.23% ஆகப் பதிவாகியுள்ளது, இதற்கு செயல்பாட்டு வருவாயை விட அதிகமாக இருந்த INR 1,372.92 lakhs மதிப்பிலான Other Income முக்கிய காரணமாகும்.

EBITDA Margin

FY2024 இல் OPBDIT/OI -109.0% ஆக இருந்தது, இது Other Income மற்றும் Exceptional Items-களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு முன்பு குறிப்பிடத்தக்க செயல்பாட்டு இழப்புகளைக் காட்டுகிறது. இருப்பினும், Exceptional Items-களுக்கு முன்னதான PBT, FY2025 இல் YoY அடிப்படையில் 58% வளர்ச்சியடைந்து INR 1,387.16 lakhs ஆக இருந்தது.

Capital Expenditure

கிடைக்கக்கூடிய ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், FY 2024-25 இல் Depreciation INR 13.28 lakhs ஆக இருந்தது, இது YoY அடிப்படையில் 0.38% அதிகமாகும், இது புதிய உடல் சொத்துக்களில் (Physical Assets) மிகக் குறைந்த முதலீட்டையே குறிக்கிறது.

Credit Rating & Borrowing

நிறுவனம் ICRA அமைப்பிடம் 'non-cooperation' நிலையில் உள்ளது. Interest coverage ratio FY2024 இல் -74.05 மடங்காகவும், FY2025 இல் 7.66 மடங்காகவும் இருந்தது. Finance costs, FY2025 இல் INR 14.28 lakhs இலிருந்து INR 87.97 lakhs ஆக கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது.

⚙️ II. Operational Drivers

Raw Materials

நிறுவனம் ஒரு Digital Media நிறுவனமாக இருப்பதால் இது பொருந்தாது; முதன்மைச் செலவுகள் 'Other Expenses' ஆகும், இது FY2025 இல் 37% குறைந்து INR 1,304.95 lakhs ஆக உள்ளது.

Raw Material Costs

இது பொருந்தாது; இருப்பினும், செலவு மேம்படுத்தல் உத்திகள் மூலம் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டுச் செலவுகள் INR 2,055.21 lakhs இலிருந்து INR 1,304.95 lakhs ஆக 37% குறைக்கப்பட்டுள்ளது.

Energy & Utility Costs

Revenue-இல் குறிப்பிட்ட சதவீதமாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; அச்சு ஆலைகளிலிருந்து Digital அலுவலகங்களுக்கு மாறியுள்ளதால் இது மிகக் குறைவாகவே இருக்க வாய்ப்புள்ளது.

Supply Chain Risks

போக்குவரத்து மற்றும் உள்ளடக்க விநியோகத்திற்காக மூன்றாம் தரப்பு சமூக ஊடக தளங்களை (Twitter, Facebook, YouTube, Instagram) சார்ந்து இருப்பது ஒரு சவாலாகும்.

Manufacturing Efficiency

இது பொருந்தாது; Digital திறன் பயனர் ஈடுபாட்டின் மூலம் அளவிடப்படுகிறது, இதில் DNA English சராசரியாக மாதத்திற்கு 22 million பயனர்களையும் மற்றும் DNA Hindi 8.5 million பயனர்களையும் கொண்டுள்ளது.

Capacity Expansion

தற்போதைய Digital திறன் மாதத்திற்கு 30 million தனித்துவமான பயனர்களையும் (Unique Users) மற்றும் ஆண்டுக்கு 909.3 million Page Views-களையும் எட்டியுள்ளது. விரிவாக்கம் உடல் ரீதியான திறனை விட Digital தளத்தை மேம்படுத்துவதிலேயே கவனம் செலுத்துகிறது.

📈 III. Strategic Growth

Expected Growth Rate

8%

Products & Services

Digital செய்திகள், Videos, ஆவணப்படங்கள், புகைப்படக் கதைகள் மற்றும் Content Syndication சேவைகள்.

Brand Portfolio

DNA, DNA Verified, DNA Lit, DNA Dharma, DNA Her, DNA AI, மற்றும் dnaindia.com.

Market Share & Ranking

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், இது 30 million தனித்துவமான மாதாந்திர பயனர்களுடன் Digital செய்தி பிரிவில் போட்டியிடுகிறது.

Market Expansion

இந்தி பேசும் சந்தையில் ஊடுருவலை அதிகரிப்பதிலும் (தற்போது 8.5 million பயனர்கள்) மற்றும் Content Licensing பிரிவை விரிவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

Strategic Alliances

தொடக்கத்தில் இரண்டு ஊடக நிறுவனங்களின் Joint Venture ஆக இணைக்கப்பட்டது; தற்போது Syndication-க்காக ஒரு Content Licensing பிரிவை பராமரிக்கிறது.

🌍 IV. External Factors

Industry Trends

இந்திய M&E துறை Video (60% வருவாய் பங்கு) மற்றும் Digital Media-வை நோக்கி நகர்கிறது, இது FY27க்குள் US$ 7.14 billion ஆக வளரும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. பாரம்பரிய ஊடகங்கள் (Print/Radio) சமீபத்தில் 3% வருவாய் வீழ்ச்சியைக் கண்டுள்ளன.

Competitive Landscape

முக்கிய Digital செய்தி திரட்டிகள் மற்றும் Digital-first மாடல்களுக்கு மாறியுள்ள பாரம்பரிய வெளியீட்டாளர்களுடன் போட்டியிடுகிறது.

Competitive Moat

'DNA' பிராண்ட் இதழியலில் ஒரு வலுவான பாரம்பரியத்தைக் கொண்டுள்ளதால் அது ஒரு பாதுகாப்பாக (Moat) செயல்படுகிறது, இது 30 million தனித்துவமான பயனர்களை ஆதரிக்கிறது. இருப்பினும், Digital-first செய்தி நிறுவனங்களின் அதிகப்படியான போட்டியால் இதன் நிலைத்தன்மைக்கு சவால் உள்ளது.

Macro Economic Sensitivity

பொருளாதார மந்தநிலைக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது; GDP வளர்ச்சியில் ஏற்படும் சரிவு பொதுவாக நிறுவன விளம்பர பட்ஜெட்டுகளில் 10-20% குறைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, இது நேரடியாக Digital வருவாயைப் பாதிக்கிறது.

⚖️ V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

தகவல் மற்றும் ஒளிபரப்பு அமைச்சகத்தின் (Ministry of Information and Broadcasting) விதிமுறைகள் மற்றும் IT (Intermediary Guidelines and Digital Media Ethics Code) விதிகளுக்கு உட்பட்டது.

Environmental Compliance

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; அச்சு செயல்பாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது Digital Media-விற்கு மிகக் குறைந்த தாக்கமே உள்ளது.

Taxation Policy Impact

FY 2024-25 க்கான வரிச் செலவுகள் INR 25.31 lakhs ஆக இருந்தது, இது முந்தைய ஆண்டில் INR 4,194.77 lakhs ஆக இருந்தது.

⚠️ VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

செப்டம்பர் 30, 2025 நிலவரப்படி, திரட்டப்பட்ட இழப்புகள் அதன் மூலதனம் மற்றும் இருப்புக்களைத் தாண்டியுள்ளதால், நிறுவனம் ஒரு 'going concern' ஆகத் தொடர்ந்து செயல்படும் திறன் குறித்து பொருள் நிச்சயமற்ற தன்மை நிலவுகிறது.

Geographic Concentration Risk

இந்திய சந்தையில், குறிப்பாக அதன் முக்கிய பிராண்ட் அடையாளத்திற்காக Mumbai மற்றும் Ahmedabad போன்ற நகர்ப்புற மையங்களில் அதிக செறிவு உள்ளது.

Third Party Dependencies

909.3 million Page Views-களுக்கு Search Engines மற்றும் சமூக ஊடக அல்காரிதம்களை கணிசமாக சார்ந்துள்ளது; அல்காரிதமில் ஏற்படும் எந்த மாற்றமும் போக்குவரத்தை 20-30% குறைக்கலாம்.

Technology Obsolescence Risk

அதிக ஆபத்து; AI மற்றும் மேம்பட்ட Video விநியோகத்தை ஒருங்கிணைக்கத் தவறினால், 30 million பயனர் தளத்தை தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட போட்டியாளர்களிடம் இழக்க நேரிடும்.