ЁЯТ░ I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

FY25-ро▓рпН Printing, Publishing рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродрпБ роЪро╛ро░рпНроирпНрод родрпКро┤ро┐ро▓рпНроХро│ро┐ройрпН Revenue INR 21,737.08 million роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЕродрпЗроЪрооропроорпН Radio рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ройрпН Revenue INR 1,663.03 million роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. Q2 FY26-ро▓рпН, роорпКродрпНрод Revenue YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 9% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродрпБ INR 6,347 million роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ; роЗродрпБ ро╡ро┐ро│роорпНрокро░ Revenue-ройрпН 12% YoY ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛ро▓рпН (INR 4,478 million) родрпВрогрпНроЯрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ.

Geographic Revenue Split

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ Hindi рокрпЗроЪрпБроорпН рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Gujarat/Maharashtra-ро╡ро┐ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; роЪроорпАрокродрпНродро┐ро▓рпН Uttarakhand-ро▓рпН Digital роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпИ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡рпБрокроЯрпБродрпНродро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ. роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро╛ро░ро┐ропро╛рой роЪродро╡рпАродрокрпН рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН 'Dainik Bhaskar' рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯро┐ройрпН роХрпАро┤рпН роЙро│рпНро│ Hindi print media родро▓рпИроорпИродрпНродрпБро╡роорпЗ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой Revenue роХро╛ро░рогро┐ропро╛роХрпБроорпН.

Profitability Margins

FY25-роХрпНроХро╛рой Consolidated PAT margin 15% (INR 3,709.83 million) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ройрпН 17%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ (INR 4,255.23 million) роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. роЗроирпНрод роЪро░ро┐ро╡рпБроХрпНроХрпБ роорпБроХрпНроХро┐роп роХро╛ро░рогроорпН роЗродро░ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН (other operating expenses) 16% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродрпБроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕро░роЪрпБ ро╡ро┐ро│роорпНрокро░роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ high base effect-роорпН роЖроХрпБроорпН.

EBITDA Margin

FY25-ро▓рпН EBITDA margin 26% (INR 6,270 million) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ройрпН 28%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ (INR 7,033 million) роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. Newsprint роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН 13% роХрпБро▒рпИроирпНрод рокрпЛродро┐ро▓рпБроорпН, роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродро╛ро▓рпН EBITDA-ро╡ро┐ро▓рпН 11% роЪро░ро┐ро╡рпБ роПро▒рпНрокроЯрпНроЯродрпБ.

Capital Expenditure

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роХрпБро▒рпИроирпНрод роХроЯройрпН роЪрпБропро╡ро┐ро╡ро░родрпНродрпИ (low-debt profile) рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН роХроЯройрпН роорпВро▓роорпН роиро┐родро┐ родро┐ро░роЯрпНроЯрокрпНрокроЯрпБроорпН CAPEX родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН роОродрпБро╡рпБроорпН роЗро▓рпНро▓рпИ. September 2025 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ роорпКродрпНрод роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│рпН INR 31,408.52 million роЖроХро╡рпБроорпН, ро░рпКроХрпНроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡роЩрпНроХро┐ роЗро░рпБрокрпНрокрпБ роЪрпБрооро╛ро░рпН INR 8,250 million роЖроХро╡рпБроорпН роЗро░рпБроирпНродродрпБ.

Credit Rating & Borrowing

CARE Ratings роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ ро╡роЪродро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ 'CARE AA+; Stable' рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХрпБро▒рпБроХро┐роп роХро╛ро▓ ро╡роЪродро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ 'CARE A1+' родро░ро╡ро░ро┐роЪрпИропрпИ роЙро▒рпБродро┐рокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ. FY23 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роиро┐роХро░ роХроЯройрпН роЗро▓рпНро▓ро╛род (net debt-free) роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродройрпН роТроЯрпНроЯрпБроорпКродрпНрод gearing 0.11x рооро▒рпНро▒рпБроорпН interest coverage ratio 16.93x роЖроХрпБроорпН.

тЪЩя╕П II. Operational Drivers

Raw Materials

Newsprint роОройрпНрокродрпБ роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ роЪрпЖропрпНродро┐родрпНродро╛ро│рпН ро╡рогро┐роХродрпНродро┐ройрпН роорпКродрпНрод роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЪрпЖро▓ро╡ро┐ро▓рпН роЪрпБрооро╛ро░рпН 50% роЖроХрпБроорпН.

Raw Material Costs

FY25-ро▓рпН Newsprint роирпБроХро░рпНро╡рпБ роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 6,425 million роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ройрпН INR 7,352 million-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 13% роХрпБро▒рпИро╡ро╛роХрпБроорпН. Newsprint ро╡ро┐ро▓рпИроХро│рпН роТро░рпБ роЯройрпНройрпБроХрпНроХрпБ US$ 950-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роЪрпБрооро╛ро░рпН US$ 500 роЖроХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНродродрпЗ роЗродро▒рпНроХрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХрпБроорпН.

Energy & Utility Costs

родройро┐рокрпНрокроЯрпНроЯ роЪродро╡рпАродрооро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН FY25-ро▓рпН YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 16% роЙропро░рпНроирпНродрпБ INR 7,072 million роЖроХ роЗро░рпБроирпНрод роЗродро░ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН роЗродрпБ роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Supply Chain Risks

роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп Newsprint ро╡ро┐ро▓рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродройрпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХрпБроорпНродройрпНроорпИ роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН роорпАродрпБ роЕродро┐роХ роЪро╛ро░рпНрокрпБ роЙро│рпНро│родрпБ; рокро▒рпНро▒ро╛роХрпНроХрпБро▒рпИ роЕро▓рпНро▓родрпБ ро╡ро┐ро▓рпИ роЙропро░рпНро╡рпБ (FY23-ро▓рпН роХро╛рогрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ рокрпЛро▓) ро▓ро╛рок ро╡ро░роорпНрокрпБроХро│рпИ (profitability margins) роирпЗро░роЯро┐ропро╛роХрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрпБроорпН.

Manufacturing Efficiency

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЪро┐роХрпНроХройрооро╛рой роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ро▒рпНроХрпБ automation рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро│рпНроХроЯрпНроЯроорпИрокрпНрокрпБ роорпЗроорпНрокро╛роЯрпБроХро│рпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ; IFRA рокро░ро┐роирпНродрпБро░рпИроХро│ро┐ройрпНрокроЯро┐ родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпН рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.

Capacity Expansion

родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роХро╡ройроорпН Digital ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН (роО.роХро╛., Uttarakhand роЕро▒ро┐роорпБроХроорпН) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНроХройро╡рпЗ роЙро│рпНро│ Print роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН родро▓рпИроорпИродрпНродрпБро╡родрпНродрпИродрпН родроХрпНроХро╡рпИрокрпНрокродро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ. роЕроЪрпНроЪрпБ роЗропроирпНродро┐ро░роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ MTPA роЕро▓рпНро▓родрпБ ропрпВройро┐роЯрпН родро┐ро▒ройрпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.

ЁЯУИ III. Strategic Growth

Expected Growth Rate

9%

Products & Services

роЪрпЖропрпНродро┐родрпНродро╛ро│рпНроХро│рпН (Hindi, Gujarati, Marathi), Radio роТро│ро┐рокро░рокрпНрокрпБ (My FM), Digital роЪрпЖропрпНродро┐ роЗрогрпИропродро│роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Mobile applications.

Brand Portfolio

Dainik Bhaskar, Divya Bhaskar, Divya Marathi, Saurashtra Samachar, DB Star, DB Post рооро▒рпНро▒рпБроорпН My FM.

Market Share & Ranking

роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН роорпБройрпНройрогро┐ Print Media роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роТройрпНро▒ро╛роХродрпН родро░ро╡ро░ро┐роЪрпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ Hindi Print Media родрпБро▒рпИропро┐ро▓рпН родро▓рпИроорпИ роЗроЯродрпНродрпИрокрпН рокро┐роЯро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.

Market Expansion

роПро▒рпНроХройро╡рпЗ роЙро│рпНро│ Tier II рооро▒рпНро▒рпБроорпН Tier III роироХро░роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роКроЯрпБро░рпБро╡ро▓рпИ роЖро┤рокрпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпБроорпН, Hindi рокрпЗроЪрпБроорпН рокроХрпБродро┐роХро│ро┐ро▓рпН Digital родроЯродрпНродрпИ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡рпБрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпБроорпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.

ЁЯМН IV. External Factors

Industry Trends

роЗроирпНродро┐роп роКроЯроХ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпКро┤рпБродрпБрокрпЛроХрпНроХрпБродрпН родрпБро▒рпИ Digital-Print роХро▓рокрпНрокрпБ рооро╛родро┐ро░ро┐роХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ ро╡ро▓рпБро╡ро╛роХ рооро╛ро▒ро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН Print родрпБро▒рпИ роЗройрпНройрпБроорпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛роХ роЗро░рпБроирпНродро╛ро▓рпБроорпН (роорпЗро▒рпНроХродрпНродро┐роп роЪроирпНродрпИроХро│рпИрокрпН рокрпЛро▓ро▓рпНро▓ро╛рооро▓рпН), роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпН Mobile apps рооро▒рпНро▒рпБроорпН Digital роИроЯрпБрокро╛роЯрпБ роорпВро▓роорпН роОродро┐ро░рпНроХро╛ро▓ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐роХрпНроХро╛роХродрпН родроЩрпНроХро│рпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ройрпНро▒рой.

Competitive Landscape

рокро┐ро▒ роорпБроХрпНроХро┐роп рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп рооро▒рпНро▒рпБроорпН родрпЗроЪро┐роп роЕроЪрпНроЪрпБ роиро╛ро│ро┐родро┤рпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; editorial роЪро┐ро▒рокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН 'роороХрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роорпБройрпНройрпБро░ро┐роорпИ' роЕро│ро┐роХрпНроХрпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡рой роХро▓ро╛роЪрпНроЪро╛ро░роорпН роорпВро▓роорпН роорпБройрпНройрогро┐ропро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ.

Competitive Moat

роЗроирпНрод роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН рокро▓роорпН (moat) рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН роородро┐рокрпНрокрпБ (Dainik Bhaskar) рооро▒рпНро▒рпБроорпН Hindi рокрпЗроЪрпБроорпН рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ рооро┐роХрокрпНрокрпЖро░ро┐роп, ро╡ро┐роЪрпБро╡ро╛роЪрооро╛рой ро╡ро╛роЪроХро░рпН родро│родрпНродро┐ройрпН роорпАродрпБ роХроЯрпНроЯроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. роЗроирпНрод роЪроирпНродрпИ родро▓рпИроорпИродрпНродрпБро╡роорпН рокрпБродро┐ропро╡ро░рпНроХро│рпН роирпБро┤рпИро╡родро▒рпНроХрпБродрпН родроЯрпИропро╛роХро╡рпБроорпН, ро╡ро┐ро│роорпНрокро░родро╛ро░ро░рпНроХро│рпБроЯройрпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой рокрпЗро░роорпН рокрпЗроЪрпБроорпН роЪроХрпНродро┐ропрпИропрпБроорпН ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Macro Economic Sensitivity

ро╡ро┐ро│роорпНрокро░ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпИродрпН родрпВрогрпНроЯрпБроорпН родройро┐ропро╛ро░рпН роирпБроХро░рпНро╡рпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕро░роЪрпБ роЪрпЖро▓ро╡ро┐ройроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ. GDP ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роОройрпНрокродрпБ Auto, Real Estate рооро▒рпНро▒рпБроорпН FMCG рокрпЛройрпНро▒ родрпБро▒рпИроХро│ро┐ройрпН ро╡ро┐ро│роорпНрокро░роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпБроЯройрпН роирпЗро░роЯро┐ропро╛роХродрпН родрпКроЯро░рпНрокрпБроЯрпИропродрпБ.

тЪЦя╕П V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН IT Act, 1961 рооро▒рпНро▒рпБроорпН SEBI Listing Regulations-роХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯро╡рпИ. роЕро░роЪрпБ ро╡ро┐ро│роорпНрокро░роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН DAVP (Directorate of Advertising and Visual Publicity) ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпИропрпБроорпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒ ро╡рпЗрогрпНроЯрпБроорпН.

Taxation Policy Impact

FY25-ро▓рпН ро╡ро░ро┐ роТродрпБроХрпНроХрпАроЯрпБ INR 1,275.65 million роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Profit Before Tax-ро▓рпН роЪрпБрооро╛ро░рпН 25.6% рокропройрпБро│рпНро│ ро╡ро░ро┐ ро╡ро┐роХро┐родродрпНродрпИроХрпН (effective tax rate) роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.

тЪая╕П VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

Newsprint ро╡ро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН (роЗродрпБ ро▓ро╛рок ро╡ро░роорпНрокрпБроХро│рпИ 100-200 bps ро╡ро░рпИ рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН) рооро▒рпНро▒рпБроорпН buybacks/dividends роорпВро▓роорпН роЕродро┐роХ рокрогроорпН ро╡рпЖро│ро┐ропрпЗро▒рпБро╡родрпБ роиро┐родро┐ роЕрокро╛ропроЪрпН роЪрпБропро╡ро┐ро╡ро░родрпНродрпИ рокро╛родро┐роХрпНроХроХрпНроХрпВроЯрпБроорпН.

Geographic Concentration Risk

роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ройрпН Hindi рокрпЗроЪрпБроорпН рокроХрпБродро┐роХро│ро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роЪрпЖро▒ро┐ро╡рпБ роЙро│рпНро│родрпБ; роЗроирпНрод рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН роОроирпНродро╡рпКро░рпБ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ ро╡рпАро┤рпНроЪрпНроЪро┐ропрпБроорпН роорпКродрпНрод ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпИ роХрогро┐роЪрооро╛роХрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрпБроорпН.

Third Party Dependencies

роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп Newsprint ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпНроХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ; роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН 50% роЗроирпНрод роТро░рпБ роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡роХрпИропрпБроЯройрпН рокро┐рогрпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Technology Obsolescence Risk

Print Media-ро╡рпИ Digital ро╡ро┐роЮрпНроЪрпБроорпН роЕрокро╛ропроорпН роЙро│рпНро│родрпБ; роЗродрпБ Digital роЗрогрпИропродро│роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Mobile apps-роХро│ро┐ро▓рпН родрпАро╡ро┐ро░ роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНро╡родройрпН роорпВро▓роорпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.