BLUEJET - Blue Jet Health
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
H1 FY26-ро▓рпН, Pharma Intermediates and API (PI-API) рокро┐ро░ро┐ро╡рпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 113.1% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродрпБ INR 255.4 Cr-роР роОроЯрпНроЯро┐ропродрпБ, роЕродрпЗроЪрооропроорпН High-intensity Sweeteners рокро┐ро░ро┐ро╡рпБ 3.4% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродрпБ INR 68.9 Cr-роР роОроЯрпНроЯро┐ропродрпБ. Contrast Media Intermediates ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ 0% роЖроХ (INR 177.9 Cr) рооро╛ро▒рпНро▒рооро┐ройрпНро▒ро┐ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роорпКродрпНрод H1 FY26 Revenue, YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 40.2% роЙропро░рпНроирпНродрпБ INR 520.2 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
Geographic Revenue Split
FY25-ро▓рпН, France 42% (INR 434.19 Cr), Norway 34% (INR 348.81 Cr), India 13% (INR 132.30 Cr), рооро▒рпНро▒рпБроорпН Rest of World (USA, Italy, Sweden роЙроЯрпНрокроЯ) 11% (INR 109.44 Cr) рокроЩрпНроХро│ро┐рокрпНрокрпИ ро╡ро┤роЩрпНроХро┐рой.
Profitability Margins
H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Blended Gross Margin 53.7% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ H1 FY25-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 56.0%-роР ро╡ро┐роЯроХрпН роХрпБро▒рпИро╡рпБ. Operating expenses-ройрпН родро┐ро▒роорпИропро╛рой роиро┐ро░рпНро╡ро╛роХродрпНродро╛ро▓рпН, PAT Margin H1 FY25-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 25.9%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ H1 FY26-ро▓рпН 27.5% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ.
EBITDA Margin
H1 FY26-роХрпНроХро╛рой EBITDA Margin 33.8% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ H1 FY25-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 30.6%-роР ро╡ро┐роЯ роЕродро┐роХроорпН. Q2 FY26 EBITDA margin 33% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Q1 FY26-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 34%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роЪро▒рпНро▒рпБ роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Capital Expenditure
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН FY25-ро▓рпН INR 79.88 Cr родрпКроХрпИропрпИ Capital expenditure-роЖроХроЪрпН роЪрпЖропрпНродродрпБ. родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН 103-acre Vizag родро│роорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Mahad backward integration ро╡роЪродро┐ роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
Credit Rating & Borrowing
Blue Jet Healthcare роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН H1 FY26 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ роХроЯройрпН роЗро▓рпНро▓ро╛род (debt-free) роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХродрпН родрпКроЯро░рпНроХро┐ро▒родрпБ. рооро╛ро░рпНроЪрпН 31, 2025 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ INR 306.48 Cr роиро┐роХро░ ро░рпКроХрпНроХ роЗро░рпБрокрпНрокрпБ (net cash position) рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой internal accruals роорпВро▓роорпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпН родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕрокро╛ропроХро░рооро╛рой роЗро░роЪро╛ропройроЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрпИропро╛ро│рпНроХро┐ро▒родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН родрпБрогрпИ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро╛роХ (by-products) spent oils рооро▒рпНро▒рпБроорпН industrial mix solvents-роХро│рпИ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Raw Material Costs
H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Cost of Goods Sold (COGS) INR 240.8 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ Revenue-ро▓рпН 46.3% роЖроХрпБроорпН. роЗродрпБ H1 FY25-ро▓рпН INR 163.3 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
Supply Chain Risks
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН in-transit inventory роорпВро▓роорпН роЪро╡ро╛ро▓рпНроХро│рпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ Q2 FY26-ро▓рпН working capital родрпЗро╡рпИроХро│рпИ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродрпБ. Q2-ро▓рпН Contrast Media роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро┐ро▓рпН 55% роороЯрпНроЯрпБроорпЗ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯродро╛ро▓рпН, роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой inventory роЗро░рпБрокрпНрокрпБ роПро▒рпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
Manufacturing Efficiency
Q2 FY26-ро▓рпН, Contrast Media роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропрпИ ро╡ро┐роЯ роХрогро┐роЪрооро╛роХ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ (55% роороЯрпНроЯрпБроорпЗ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ), роЗродройро╛ро▓рпН overheads роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН P&L-ро▓рпН роорпБро┤рпБроорпИропро╛роХроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрокрпНрокроЯро╛рооро▓рпН inventory-ро▓рпН роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрой.
Capacity Expansion
родро▒рпНрокрпЛродрпИроп ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпНродро┐ро▓рпН 103-acre Vizag родро│родрпНродро┐ро▓рпН (Phase-I for contrast media and sweeteners) роЖро░роорпНрокроХроЯрпНроЯрокрпН рокрогро┐роХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН H2 FY26-роХрпНроХрпБро│рпН рокропройрпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ро▒рпНроХрпБ ро╡ро░ро╡рпБро│рпНро│ Mahad-ро▓рпН роЙро│рпНро│ backward integration ро╡роЪродро┐ роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
III. Strategic Growth
Products & Services
Contrast media intermediates, high-intensity sweeteners (Saccharin рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродройрпН ро╡ро┤ро┐рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпН), рооро▒рпНро▒рпБроорпН Pharma Intermediates & APIs (роиро╛ро│рпНрокроЯрпНроЯ роирпЛропрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой Bempedoic Acid роЙроЯрпНрокроЯ) роЖроХро┐ропро╡рпИ роЗро▒рпБродро┐ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро╛роХрпБроорпН.
Brand Portfolio
роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ (роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ роТро░рпБ CDMO родро│рооро╛роХроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ).
Market Expansion
рокрпБродро┐роп рокрпБро╡ро┐ропро┐ропро▓рпН рокроХрпБродро┐роХро│ро┐ро▓рпН ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпНроХро│рпИрокрпН рокрпЖро▒рпБро╡родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роЪро╛ро░рпНроирпНродро┐ро░рпБрокрпНрокродрпИ роХрпБро▒рпИроХрпНроХ роЗроирпНродро┐роп роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБроЪрпН роЪроирпНродрпИроХрпНроХро╛роХродрпН родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпИ роЙро░рпБро╡ро╛роХрпНроХрпБро╡родрпБ роХрпБро▒ро┐родрпНродрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокро░ро┐роЪрпАро▓ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Strategic Alliances
роироЯрпБродрпНродро░ роорпБродро▓рпН роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН ро╡ро╛ропрпНрокрпНрокрпБроХро│рпИ (revenue visibility) роЙро▒рпБродро┐рокрпНрокроЯрпБродрпНрод, CDMO ро╡рогро┐роХродрпНродро┐ро▓рпН рокро▓ роЖрогрпНроЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро░рпБроЯро╛роирпНродро┐ро░ роТрокрпНрокроирпНродроЩрпНроХро│рпН роорпВро▓роорпН ро╡рогро┐роХродрпНродрпИрокрпН рокро╛родрпБроХро╛роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роиро╛ро│рпНрокроЯрпНроЯ роирпЛропрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роорпВро▓роХрпНроХрпВро▒рпБроХро│ро┐ройрпН родрпЗро╡рпИ роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯрпБроорпИропро╛рой родро░роХрпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН родрпЗро╡рпИрокрпНрокроЯрпБроорпН роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роЪроирпНродрпИроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐роп рооро╛ро▒рпНро▒роорпН роОрой CDMO родрпБро▒рпИ роЙро░рпБро╡ро╛роХро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роТро░рпБ рокрпЛроЯрпНроЯро┐ роиро┐ро▒рпИроирпНрод роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп CDMO роЪрпВро┤ро▓ро┐ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЕроЩрпНроХрпБ родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрокрокрпН рокро┤роорпИ (technology obsolescence) рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро┐ро▒роорпИропро╛ройро╡ро░рпНроХро│рпИродрпН родроХрпНроХро╡рпИродрпНродро▓рпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБроХрпНроХро┐роп роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│ро╛роХрпБроорпН.
Competitive Moat
роирпАрогрпНроЯроХро╛ро▓ innovator роЙро▒ро╡рпБроХро│рпН, ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпН роирпЖро░рпБроХрпНроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯройрпН роЗро▓рпНро▓ро╛род balance sheet роЖроХро┐ропро╡рпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН рокро▓рооро╛роХрпБроорпН (Moat). роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ рооро░рпБроирпНродрпБроЪрпН роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ switching costs роЗро░рпБрокрпНрокродро╛ро▓рпН роЗро╡рпИ роиро┐ро▓рпИропро╛ройро╡рпИ.
Macro Economic Sensitivity
роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ (роЪро░ро╛роЪро░ро┐ропро╛роХ 3%) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ ро╡ро░рпНродрпНродроХроХрпН роХрпКро│рпНроХрпИроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ роЪроирпНродрпИ роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИропрпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроорпН US tariffs роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯрпБроорпН.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН US рооро▒рпНро▒рпБроорпН European роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ роЕроорпИрокрпНрокрпБроХро│ро┐ройрпН роХроЯрпБроорпИропро╛рой родро░ роЪрпЛродройрпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родрогро┐роХрпНроХрпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯро╡рпИ; роЗроирпНродроЪрпН роЪроЯрпНроЯроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН compliance роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИ роЕродро┐роХро░ро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН роЕро▓рпНро▓родрпБ роЪроирпНродрпИ роЕрогрпБроХро▓рпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН.
Environmental Compliance
Unit III-ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роЙропро┐ро░ро┐ро┤рокрпНрокрпБроЯройрпН роХрпВроЯро┐роп родрпА ро╡ро┐рокродрпНродрпИродрпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕройрпИродрпНродрпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро│роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпБроорпН safety risk audits рооро▒рпНро▒рпБроорпН родроЯрпБрокрпНрокрпБ роироЯро╡роЯро┐роХрпНроХрпИроХро│рпИроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБродрпНродро┐ропродрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯрпБ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН родро▒рпНроХро╛ро▓ро┐роХ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ Contrast Media рокро┐ро░ро┐ро╡ро┐ро▓рпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роирпЗро░ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН Q2 ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН QoQ роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 17% роЪро░ро┐роирпНродродрпБ роТро░рпБ роорпБроХрпНроХро┐роп роиро┐роЪрпНроЪропрооро▒рпНро▒ родройрпНроорпИропро╛роХрпБроорпН.
Geographic Concentration Risk
FY25 ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН 76% роЗро░рогрпНроЯрпБ роРро░рпЛрокрпНрокро┐роп роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН роЗро░рпБроирпНродрпБ (France 42% рооро▒рпНро▒рпБроорпН Norway 34%) роХро┐роЯрпИрокрпНрокродро╛ро▓рпН роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой рокрпБро╡ро┐ропро┐ропро▓рпН роЪро╛ро░рпНроирпНрод роЖрокродрпНродрпБ (concentration risk) роЙро│рпНро│родрпБ.
Third Party Dependencies
CDMO ро╡рогро┐роХродрпНродро┐ро▒рпНроХро╛роХ роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп innovator ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпНроХро│рпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокрпЖро░ро┐родрпБроорпН роироорпНрокро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ; роЕро╡ро░рпНроХро│ро┐ройрпН родрпЗро╡рпИ роХрпБро▒рпИроирпНродро╛ро▓рпН роЕродрпБ рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХродрпНродрпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрпБроорпН.
Technology Obsolescence Risk
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рооро╛ро▒ро┐ро╡ро░рпБроорпН роЗро░роЪро╛ропрой роЪрпЖропро▓рпНроорпБро▒рпИроХро│ро╛ро▓рпН роЪро╡ро╛ро▓рпНроХро│рпИ enfrentar роЪрпЖропрпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпИродрпН родро╡ро┐ро░рпНроХрпНроХ родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрок роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпНроЯрпБроХрпН роХрпБро┤рпБроХрпНроХро│рпИ ро╡ро▓рпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.