BAJAJ-AUTO - Bajaj Auto
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ро▓рпН роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ motorcycles industry 5% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродродрпБ. Exports 13.9% volume growth (1.86 million units) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЗро░роЯрпНроЯрпИ роЗро▓роХрпНроХ revenue growth-роЙроЯройрпН роорпАрогрпНроЯрпЖро┤рпБроирпНродродрпБ. Q2 FY26-ро▓рпН, commercial vehicle exports YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 67% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродродрпБ, роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН spares business роЕродройрпН роЙроЪрпНроЪ роЕро│ро╡ро╛рой INR 1,800 Cr-роР роОроЯрпНроЯро┐, YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 21% ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ. EV revenues роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН 18% рокроЩрпНроХро│ро┐родрпНродродрпБ, роЗродрпБ Q2 FY26-ро▓рпН роорпКродрпНродроорпН INR 1,700 Cr-роХрпНроХрпБроорпН роЕродро┐роХрооро╛роХрпБроорпН.
Geographic Revenue Split
FY25-ро▓рпН роорпКродрпНрод ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропро┐ро▓рпН exports 33.7% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ро▓рпН 33.2% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. LATAM region-ро▓рпН роЗродрпБро╡ро░рпИ роЗро▓рпНро▓ро╛род роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН рооро┐роХ роЙропро░рпНроирпНрод motorcycle sales рокродро┐ро╡ро╛ройродрпБ. Q2 FY26-ро▓рпН, роорпБродро▓рпН 30 overseas markets (emerging markets-ро▓рпН 70%) 14% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродродрпБ, роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН Bajaj-ройрпН ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЕроирпНрод ро╡ро┐роХро┐родродрпНродрпИ ро╡ро┐роЯ 1.5 роороЯроЩрпНроХрпБ роЕродро┐роХрооро╛роХ ро╡ро│ро░рпНроирпНродродрпБ. Brazil retails роЕроХрпНроЯрпЛрокро░рпН 2025-ро▓рпН 3,000 units-роР родро╛рогрпНроЯро┐ропродрпБ.
Profitability Margins
Operating margin FY24-ро▓рпН 19.7%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ FY25-ро▓рпН 20.2% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ. Q2 FY26-роХрпНроХро╛рой standalone PAT INR 2,500 Cr (YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 24% роЕродро┐роХроорпН) роЖроХрпБроорпН, роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН consolidated PAT YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 53% ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ INR 2,100 Cr-роР родро╛рогрпНроЯро┐ропродрпБ. роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИ роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роиро╖рпНроЯроЩрпНроХро│рпБроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ BACL рооро▒рпНро▒рпБроорпН Brazil родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпН ро▓ро╛рокроХро░рооро╛роХ рооро╛ро▒ро┐ропродрпЗ роЗроирпНрод роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой consolidated growth-роХрпНроХрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХрпБроорпН.
EBITDA Margin
Q2 FY26-роХрпНроХро╛рой EBITDA margin 20.5%-роР роОроЯрпНроЯро┐ропродрпБ, роЗродрпБ роорпБроирпНродрпИроп роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯрпИ ро╡ро┐роЯ 70 basis points роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ. роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯрпБ EBITDA роорпБродро▓рпН роорпБро▒рпИропро╛роХ INR 3,000 Cr роорпИро▓рпНроХро▓рпНро▓рпИродрпН родро╛рогрпНроЯро┐ропродрпБ, роЗродрпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 15% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ роЪро╛родроХрооро╛рой dollar realization рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро┐ро▒роирпНрод product mix роорпВро▓роорпН роЗропроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
Capital Expenditure
H1 FY26-ро▓рпН strategic investments роорпКродрпНродроорпН INR 2,000 Cr-роХрпНроХрпБроорпН роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродро┐ро▓рпН KTM acquisition-роХрпНроХро╛роХ INR 1,500 Cr рооро▒рпНро▒рпБроорпН Bajaj Auto Credit Ltd (BACL)-ро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ INR 500 Cr роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН. роЬрпВро▓рпИ/роЖроХро╕рпНроЯрпН 2025-ро▓рпН ро╡ро┤роЩрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ dividend payout родрпЛро░ро╛ропрооро╛роХ INR 6,000 Cr роЖроХрпБроорпН.
Credit Rating & Borrowing
Bajaj Auto Credit Ltd (BACL) AAA rating-роЙроЯройрпН рооро┐роХ роЙропро░рпНроирпНрод роХроЯройрпН родроХрпБродро┐ропрпИроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. родро╛ропрпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рооро╛ро░рпНроЪрпН 31, 2025 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ INR 18,000 Cr-роХрпНроХрпБроорпН роЕродро┐роХрооро╛рой роЙрокро░ро┐ ро░рпКроХрпНроХродрпНродрпБроЯройрпН (surplus cash) роХроЯройрпН роЗро▓рпНро▓ро╛род standalone balance sheet-роР рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ро▓рпН steel, noble metals (rhodium рооро▒рпНро▒рпБроорпН platinum), copper рооро▒рпНро▒рпБроорпН rubber роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН. роЗроирпНрод роХрооро╛роЯро┐роЯрпНроЯро┐роХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ рокрогро╡рпАроХрпНроХроорпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ noble metals рооро▒рпНро▒рпБроорпН steel ро╡ро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роХроЯрпБроорпН роЙропро░рпНро╡рпБ, роЪроорпАрокродрпНродро┐роп роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯрпБроХро│ро┐ро▓рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ роЕроорпИрокрпНрокрпИ рокро╛родро┐родрпНродродрпБ.
Raw Material Costs
Steel ро╡ро┐ро▓рпИропрпЗро▒рпНро▒роорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН rhodium рооро▒рпНро▒рпБроорпН platinum-ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роХроЯрпБроорпН рокрогро╡рпАроХрпНроХродрпНродро╛ро▓рпН роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрой. 20.5% EBITDA margin роорпАродро╛рой родро╛роХрпНроХродрпНродрпИ роИроЯрпБроХроЯрпНроЯ, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН ро╡ро┐ро▓рпИ роЙропро░рпНро╡рпБ роироЯро╡роЯро┐роХрпНроХрпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро┐ро▒роирпНрод product mix роорпВро▓роорпН роЗро╡ро▒рпНро▒рпИ роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Supply Chain Risks
ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпБройрпНрокрпБ Chetak EV роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропрпИрокрпН рокро╛родро┐родрпНродрой. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН LRE-based components рооро▒рпНро▒рпБроорпН рооро╛ро▒рпНро▒рпБ рокрпБро╡ро┐ропро┐ропро▓рпН роЖродро╛ро░роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ рооро╛ро▒ро┐ропродройрпН роорпВро▓роорпН роЗродрпИродрпН родрогро┐родрпНродродрпБ, роЕроХрпНроЯрпЛрокро░рпН 2025-роХрпНроХрпБро│рпН роорпБро┤рпБ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродрпИропрпБроорпН роорпАроЯрпНроЯрпЖроЯрпБродрпНродродрпБ.
Manufacturing Efficiency
роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН robotics рооро▒рпНро▒рпБроорпН automation роорпВро▓роорпН роЗропроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. 24 роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпН родрпКро┤ро┐ро▒рпНроЪро╛ро▓рпИроХро│рпН роЗрокрпНрокрпЛродрпБ TPM-роРрокрпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒рпБроХро┐ройрпНро▒рой, роЗродрпБ роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпНродро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпБродро▓рпН роорпБро▒рпИропро┐ро▓рпЗропрпЗ роЪро░ро┐ропро╛рой родро░родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ (first-time-right quality) ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Capacity Expansion
родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роорпКродрпНрод роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ родро┐ро▒ройрпН роЖрогрпНроЯрпБроХрпНроХрпБ 7.2 million units роЖроХрпБроорпН. Waluj: 2.7M motorcycles рооро▒рпНро▒рпБроорпН 1.02M CVs; Chakan 1: 0.9M motorcycles; Chakan 2: 0.3M motorcycles (KTM/Triumph); Pantnagar: 1.8M motorcycles; Chakan/Akurdi: 0.48M scooters.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
15-20%
Products & Services
Motorcycles (100cc роорпБродро▓рпН 400cc+ ро╡ро░рпИ), Electric Scooters, Three-wheeler Commercial Vehicles (Passenger рооро▒рпНро▒рпБроорпН Cargo), Electric Three-wheelers, Spare Parts рооро▒рпНро▒рпБроорпН BACL роорпВро▓рооро╛рой Financing Services.
Brand Portfolio
Pulsar, Dominar, KTM, Husqvarna, Triumph, Chetak, Freedom (CNG), GoGo (E-3W), Boxer, Platina, CT, Discover, Avenger, Maxima, Yulu.
Market Share & Ranking
роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ 3W market share роТроЯрпНроЯрпБроорпКродрпНродрооро╛роХ 75% рооро▒рпНро▒рпБроорпН passenger carriers-ро▓рпН 80% роЖроХрпБроорпН. роЕроХрпНроЯрпЛрокро░рпН 2025-ро▓рпН Vahan registrations-ро▓рпН Chetak роорпАрогрпНроЯрпБроорпН #1 роЗроЯродрпНродрпИрокрпН рокро┐роЯро┐родрпНродродрпБ. FY25-ро▓рпН 3W EV market share роорпВройрпНро▒рпБ роороЯроЩрпНроХро╛роХ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродродрпБ.
Market Expansion
роЕродро┐роХ роЙро│рпНро│рпВро░рпНрооропрооро╛роХрпНроХро▓рпБроЯройрпН (welding/painting) рокрпБродро┐роп родрпКро┤ро┐ро▒рпНроЪро╛ро▓рпИропрпБроЯройрпН Brazil-ро▓рпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН. 30 роорпБроХрпНроХро┐роп ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродро┐ 15-20% роиро┐ро▓рпИропро╛рой роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИ роЗро▓роХрпНроХро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Strategic Alliances
роХрпВроЯрпНроЯро╛роХ роЙро░рпБро╡ро╛роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ premium motorcycles-роХро╛роХ KTM (Austria) рооро▒рпНро▒рпБроорпН Triumph (UK) роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒рпБроЯройрпН роХрпВроЯрпНроЯро╛рогрпНроорпИ. Electric micro-mobility-роХрпНроХро╛роХ Yulu-ро╡рпБроЯройрпН роТродрпНродрпБро┤рпИрокрпНрокрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роирпБроХро░рпНро╡рпЛро░рпН premium рооро╛роЯро▓рпНроХро│рпИ (роО.роХро╛. base 125cc-роХрпНроХрпБ рокродро┐ро▓ро╛роХ NS-125) ро╡ро┐ро░рпБроорпНрокрпБроорпН 'up-trading' рокрпЛроХрпНроХрпИ родрпКро┤ро┐ро▓рпНродрпБро▒рпИ роХро╛рогрпНроХро┐ро▒родрпБ. EV 3W segment 50%+ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН RTO роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН E-Autos-роХрпНроХрпБ рооро╛ро▒рпБро╡родро╛ро▓рпН E-Ricks роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Competitive Landscape
Premium segment-ро▓рпН роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ; KTM рооро▒рпНро▒рпБроорпН Triumph-роХрпНроХро╛рой роТро┤рпБроЩрпНроХрпБрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпН роЖроХрпНроЯро┐ро╡рпЗро╖ройрпН роорпВро▓роорпН роЗродрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роХрпИропро╛ро│рпНроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
Moat роОройрпНрокродрпБ brand equity (Pulsar/Chetak), 3W segment-ро▓рпН 75-80% роЖродро┐роХрпНроХроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроорпН рокроЩрпНроХрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХ ро╡ро▓рпИропроорпИрокрпНрокро┐ро▓рпН роХроЯрпНроЯроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. CNG motorcycles-ро▓рпН роорпБродро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ роЗро░рпБрокрпНрокродрпБроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐ро░рпИро╡ро╛рой EV ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпБроорпН роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИропрпИ (sustainability) роЗропроХрпНроХрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Macro Economic Sensitivity
GST rate рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ; <350cc bikes роорпАродро╛рой 28%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 18% роЖроХроХрпН роХрпБро▒рпИрокрпНрокрпБ 2025 рокрогрпНроЯро┐роХрпИроХрпН роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▓рпН родрпКро┤ро┐ро▓рпНродрпБро▒рпИ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро┐ро▓рпН 8-9% рооро╛ро▒рпНро▒родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБрокрпН рокроЩрпНроХро│ро┐родрпНродродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
GST rate роЪрпАро░роорпИрокрпНрокрпБ (<350cc-роХрпНроХрпБ 18% vs >350cc-роХрпНроХрпБ 40%). ро╡роЯ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН рокрпБродро┐роп RTO роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН E-Rickshaw ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропрпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ройрпНро▒рой, роЗродрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН E-Auto рооро╛роЯро▓рпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЪро╛родроХрооро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.
Taxation Policy Impact
Indexation роиройрпНроорпИроХро│рпН родро┐ро░рпБроорпНрокрокрпН рокрпЖро▒рокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпКродрпНродрпБ ро╡роХрпБрокрпНрокрпБроХро│рпН роорпАродро╛рой ро╡ро░ро┐ ро╡ро┐роХро┐род рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ FY24-ро▓рпН INR 211 Cr роТро░рпБроорпБро▒рпИ роороЯрпНроЯрпБроорпН ро╡ро┐родро┐ро╡ро┐ро▓роХрпНроХро╛рой ро╡ро░ро┐ роТродрпБроХрпНроХрпАроЯрпБ (exceptional tax provision) роЙро░рпБро╡ро╛роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
рокро▓роороЯрпИропрпБроорпН rupee рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпЖро░рпБроХро┐ро╡ро░рпБроорпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐роЪрпН роЪрпВро┤ро▓ро╛ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН margin роЕро┤рпБродрпНродроЩрпНроХро│рпН. European markets-ро▓рпН (KTM) рокро░рпБро╡роХро╛ро▓ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпН рокрпКродрпБро╡ро╛роХ роорпБродро▓рпН роХро╛ро▓рогрпНроЯро░рпН роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯро┐ро▓рпН роЪро░ро┐ро╡рпИроХрпН роХро╛рогрпНроХро┐ройрпНро▒рой.
Geographic Concentration Risk
ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН 33.7% роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роорпВро▓роорпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ. роорпБродро▓рпН 30 ро╡рпЖро│ро┐роиро╛роЯрпНроЯрпБ роЪроирпНродрпИроХро│рпН ро╡ро│ро░рпНроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН роЪроирпНродрпИ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропро┐ро▓рпН 70% рокроЩрпНроХро│ро┐роХрпНроХро┐ройрпНро▒рой.
Third Party Dependencies
EV-роХро│рпБроХрпНроХро╛рой роЪро┐ро▒рокрпНрокрпБ рокро╛роХроЩрпНроХро│рпН ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроиро░рпНроХро│рпН роорпАродро╛рой родроЩрпНроХро┐ропро┐ро░рпБродрпНродро▓рпН роЪроорпАрокродрпНродро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ роЗроЯрпИропрпВро▒рпБроХро│ро╛ро▓рпН роорпБройрпНройро┐ро▓рпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ, роЗрокрпНрокрпЛродрпБ рокройрпНроорпБроХродрпНродройрпНроорпИ роорпВро▓роорпН роЗродрпБ родрогро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
AI рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роиро╡рпАрой родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрокроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН родрпАро╡ро┐ро░рооро╛рой R&D рооро▒рпНро▒рпБроорпН 20% EV revenue mix-роХрпНроХрпБ рооро╛ро▒рпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпН роЗродрпБ родрогро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.