ACLGATI - Allcargo Gati
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY24-ல் மொத்த Operating Income (TOI) ₹1,698 Cr ஆக இருந்தது, இது FY23-ன் ₹1,723 Cr உடன் ஒப்பிடும்போது 1% தேக்கநிலையைக் காட்டுகிறது. வருவாய் முதன்மையாக Surface Express பிரிவின் மூலம் கிடைக்கிறது, குறிப்பாக Less-than-Truckload (LTL) அதிக பங்களிப்பை வழங்குகிறது, அதைத் தொடர்ந்து Air Express மற்றும் Fuel/MVATS (Full Truck Load) உள்ளன.
Geographic Revenue Split
நிறுவனம் பல்வேறு தொழில்துறைகளில் பரவலான வாடிக்கையாளர் தளத்துடன் அகில இந்திய அளவில் தனது இருப்பைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. குறிப்பிட்ட பிராந்திய ரீதியான சதவீதப் பிரிவுகள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை என்றாலும், தேசிய அளவிலான express cargo தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் இந்த நெட்வொர்க் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
Profitability Margins
FY24-க்கான Net Profit ₹6.11 Cr ஆகும், இது FY23-ல் இருந்த ₹10.91 Cr நிகர இழப்பிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க மீட்சியாகும். இருப்பினும், அதிக செயல்பாட்டுச் செலவுகள் மற்றும் குறைந்த வருவாய் காரணமாக PBILDT margin FY23-ல் 4.07%-லிருந்து FY24-ல் 3.07%-ஆகக் குறைந்தது. நிறுவனம் FY28-க்குள் ₹598 Cr-ஐ அடைய 10%+ Gross Margin CAGR-ஐ இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
EBITDA Margin
FY24-ல் EBITDA margin 3.07%-ஆக இருந்தது. நிறுவனம் FY25-க்குள் ₹204 Cr EBITDA (சுமார் 10.4% margin) அடைய ஒரு தீவிர இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது மற்றும் FY30-க்குள் 12% அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மார்ஜின்களை அடைய EBITDA-வில் 20%+ CAGR-ஐ இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
Capital Expenditure
நிறுவனம் ஒரு asset-light உத்தியைக் கடைப்பிடித்து வருகிறது, கடனைக் குறைக்க நிலம், கட்டிடங்கள் மற்றும் வணிக வாகனங்கள் உள்ளிட்ட முக்கியமற்ற சொத்துக்களை (non-core assets) விற்பனை செய்துள்ளது. தற்போது மூலோபாய முயற்சிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த வளர்ச்சிக்காக ₹300 Cr நிதியுடன் வலுவான balance sheet-ஐ பராமரிக்கிறது.
Credit Rating & Borrowing
நிறுவனத்தின் credit rating-ஐ CARE Ratings கண்காணித்து வருகிறது. Interest coverage FY23-ல் 2.39x-லிருந்து FY24-ல் 1.74x-ஆகக் குறைந்துள்ளது. Total Debt to Gross Cash Accruals (TD/GCA) 6.20x-லிருந்து 5.84x-ஆகச் சற்று முன்னேறியுள்ளது. நிறுவனம் தனது மூலதனக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்த QIP மூலம் ₹169 Cr திரட்டியது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
முக்கிய செயல்பாட்டுச் செலவுகள் third-party logistics (3PL) செலவுகள், வாகன வாடகை கட்டணங்கள் மற்றும் எரிபொருள் ஆகும், இவை express cargo வணிகத்தின் 'மூலப்பொருட்களாக' கருதப்படுகின்றன. எரிபொருள் மற்றும் போக்குவரத்து செலவுகள் செயல்பாட்டுச் செலவுகளில் பெரும் பகுதியை வகிக்கின்றன, இருப்பினும் ஒவ்வொரு கூறுகளின் குறிப்பிட்ட சதவீத விவரங்கள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Raw Material Costs
FY24-ல் செயல்பாட்டுச் செலவுகள் அதிகரித்தன, இது மார்ஜின் 4.07%-லிருந்து 3.07%-ஆகக் குறைய வழிவகுத்தது. அதிகரித்து வரும் இந்த லாஜிஸ்டிக்ஸ் செலவுகளைச் சமாளிக்க நிறுவனம் 'செலவு குறைப்பில் தொடர்ச்சியான கவனம்' மற்றும் 'Yield Management' ஆகியவற்றைச் செயல்படுத்தி வருகிறது.
Energy & Utility Costs
குறிப்பாக ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் எரிபொருள் செலவுகள் surface express செயல்பாடுகளின் முக்கியமான அங்கமாகும் மற்றும் அவை சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு உட்பட்டவை.
Supply Chain Risks
Less-than-Truckload (LTL) பிரிவில் அதிக சார்புநிலை மற்றும் அமைப்புசாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் விலையை பாதிக்கக்கூடிய PE-backed ஸ்டார்ட்அப்களிடமிருந்து வரும் கடுமையான போட்டி ஆகியவை இதில் உள்ள அபாயங்களாகும்.
Manufacturing Efficiency
செயல்திறன் 'Yield Management' மற்றும் 'Hub Eye' தொழில்நுட்பம் மூலம் அளவிடப்படுகிறது. செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த நிறுவனம் ஊழியர் செலவுகளை FY20 நிலைகளுடன் ஒப்பிடும்போது 9% குறைத்துள்ளது.
Capacity Expansion
நிறுவனம் ஒரு asset-light நெகிழ்வான நெட்வொர்க்கிற்கு மாறி வருகிறது. அளவிடக்கூடிய கூட்டாளர் தலைமையிலான மாடலில் கவனம் செலுத்துவதற்காகச் சொந்தமான வணிக வாகனங்களை (CVs) விற்பனை செய்துள்ளது. Strategy 2030 என்பது தொழில்நுட்பம் சார்ந்த மையங்கள் (tech-driven hubs) மற்றும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்ட கேட் ஸ்கேன்கள் மூலம் 'வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்துவதில்' கவனம் செலுத்துகிறது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
12%
Products & Services
Surface Express (LTL மற்றும் FTL), Air Express விநியோகம், Supply Chain Management மற்றும் கிடங்கு (Warehousing) சேவைகள்.
Brand Portfolio
Allcargo Gati (முன்பு Gati), Gati-KWE.
Market Share & Ranking
இந்திய express cargo துறையில் ஒரு முன்னணி நிறுவனமாகத் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டுள்ளது.
Market Expansion
அகில இந்திய இருப்பு மற்றும் 'Gati 2.0' டிஜிட்டல் மாற்றத்தைப் பயன்படுத்தி express cargo துறையில் சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்க இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
Strategic Alliances
Allcargo Supply Chain Pvt Ltd (ASCPL)-உடன் இணைப்பு மற்றும் Allcargo Logistics Ltd (ALL)-உடன் செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பு.
IV. External Factors
Industry Trends
GST மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு காரணமாக இத்துறை ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களை நோக்கி நகர்கிறது. Allcargo Gati இந்த மாற்றத்தைக் கைப்பற்ற 'தொழில்நுட்பம் சார்ந்த, எளிமையான மற்றும் புதுமையான' நிறுவனமாகத் தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது.
Competitive Landscape
பாரம்பரிய அமைப்புசாரா போக்குவரத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் சர்வதேச PE முதலீட்டாளர்களால் நிதியளிக்கப்படும் புதிய கால டிஜிட்டல் லாஜிஸ்டிக்ஸ் ஸ்டார்ட்அப்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டியைக் கொண்ட சிதறிய சந்தை (Fragmented market).
Competitive Moat
நிறுவனத்தின் பலம் (Moat) என்பது அகில இந்திய அளவிலான அணுகல் மற்றும் express logistics-ல் நீண்டகால பிராண்ட் நற்பெயர் ஆகும். Allcargo Group-ன் நிதி ஆதரவு மற்றும் செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பு மூலம் இது நிலைத்தன்மையைப் பெறுகிறது.
Macro Economic Sensitivity
இந்தியாவின் GDP வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி வெளியீடு (manufacturing output) ஆகியவற்றுடன் அதிக உணர்திறன் கொண்டது, ஏனெனில் இவை நேரடியாக LTL மற்றும் FTL அளவுகளுடன் தொடர்புடையவை.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
செயல்பாடுகள் போக்குவரத்து மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டவை. நிறுவனம் சமீபத்தில் அக்டோபர் 10, 2025 அன்று NCLT-ஆல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு கூட்டு ஏற்பாட்டுத் திட்டத்திற்கு (composite scheme of arrangement) உட்பட்டது.
Environmental Compliance
கிடைக்கக்கூடிய ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Taxation Policy Impact
நிறுவனம் ₹150+ Cr வருமான வரி ரீஃபண்டுகளைப் பெற்றுள்ளது. இது நிலையான இந்திய கார்ப்பரேட் வரி விகிதங்களைப் பின்பற்றுகிறது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
வருமான வரித் துறை சோதனையின் தாக்கம் மற்றும் சப்ளை செயின் வணிக இணைப்பின் வெற்றிகரமான ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை முதன்மையான நிச்சயமற்ற தன்மைகளாகும். போட்டியால் ஏற்படும் மார்ஜின் அழுத்தம் EBITDA இலக்குகளுக்கு 2-3% அபாயமாக உள்ளது.
Geographic Concentration Risk
அகில இந்திய அளவில் இருப்பு இருப்பதால் இது குறைவு, இருப்பினும் வருவாய் இந்திய உள்நாட்டு சந்தையில் குவிந்துள்ளது.
Third Party Dependencies
asset-light மாடலின் கீழ் மூன்றாம் தரப்பு வாகன வழங்குநர்களை அதிகம் சார்ந்து இருப்பது, போக்குவரத்து வேலைநிறுத்தங்கள் அல்லது உள்ளூர் விநியோக இடையூறுகளுக்கு நிறுவனத்தை ஆளாக்குகிறது.
Technology Obsolescence Risk
AI மற்றும் cloud-native பயன்பாடுகள் உள்ளிட்ட விரிவான டிஜிட்டல் மாற்றமான 'Gati 2.0' மூலம் நிறுவனம் இதைச் சமாளித்து வருகிறது.