Neetu Yoshi - Neetu Yoshi
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роорпКродрпНрод Revenue INR 70.20 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY24-ройрпН INR 47.23 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 48.64% YoY ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒рпБро│рпНро│родрпБ. роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокро┐ро░ро┐ро╡рпБ ро╡ро╛ро░ро┐ропро╛рой Revenue ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ Bogie, Locomotive рооро▒рпНро▒рпБроорпН Railway track components родропро╛ро░ро┐рокрпНрокро┐ро▓рпН роИроЯрпБрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. FY23 роорпБродро▓рпН FY25 ро╡ро░рпИропро┐ро▓ро╛рой роХро╛ро▓роХрпНроХроЯрпНроЯродрпНродро┐ро▓рпН роЗродройрпН Revenue CAGR 107% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
Geographic Revenue Split
роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН рокрпБро╡ро┐роЪро╛ро░рпН роЕро░роЪро┐ропро▓рпН роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп ро╡ро╛роЯро┐роХрпНроХрпИропро╛ро│ро░рпНроХро│рпН роЪрпАройро╛ро╡ро┐ро▒рпНроХрпБ рооро╛ро▒рпНро▒ро╛роХ рокро┐ро▒ роиро╛роЯрпБроХро│рпИродрпН родрпЗроЯрпБро╡родро╛ро▓рпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ ро╡ро╛ропрпНрокрпНрокрпБроХро│рпИроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Profitability Margins
FY25-ро▓рпН PAT margin 23.30% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ (INR 70.20 Cr Revenue-ро▓рпН INR 16.35 Cr ро▓ро╛рокроорпН), роЗродрпБ FY24-ройрпН 26.57% роЙроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ роЪро▒рпНро▒рпБ роХрпБро▒рпИро╡рпБ. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ роЕройрпИродрпНродрпБ рокрпБродро┐роп родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ ро╡ро░ро┐роЪрпИроХро│ро┐ро▓рпБроорпН 25% PAT margin-роР роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ роЗро▓роХрпНроХро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
EBITDA Margin
FY23 рооро▒рпНро▒рпБроорпН FY25-роХрпНроХрпБ роЗроЯрпИропро┐ро▓рпН EBITDA 331% CAGR роОройрпНро▒ роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН роЕрокро░ро┐рооро┐родрооро╛рой ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒рпБро│рпНро│родрпБ. FY25-роХрпНроХро╛рой PBT INR 20.04 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ FY24-ройрпН INR 15.15 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 32.35% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ. 'Other Expenses' 127% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 9.79 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродрокрпЛродро┐ро▓рпБроорпН, роЗродрпБ ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБродрпН родро┐ро▒ройрпИрокрпН рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Capital Expenditure
Property, Plant and Equipment (PPE) INR 10.50 Cr роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ, FY25-ро▓рпН INR 32.14 Cr-роР роОроЯрпНроЯро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ (FY24-ро▓рпН INR 21.64 Cr). роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Kanpur-ро▓рпН Bogies рооро▒рпНро▒рпБроорпН Couplers родропро╛ро░ро┐рокрпНрокродро▒рпНроХро╛рой рокрпБродро┐роп ро╡роЪродро┐ропро┐ро▓рпБроорпН, Haridwar-ро▓рпН роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроирпНрод роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНрод роТро░рпБ ро╡роЪродро┐ропро┐ро▓рпБроорпН роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Credit Rating & Borrowing
FY25-ро▓рпН Finance costs 44.29% YoY роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 1.73 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роорпКродрпНрод роироЯрокрпНрокрпБ рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпН (Current liabilities) INR 0.25 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ INR 3.31 Cr роЖроХ 1,221% роХрогро┐роЪрооро╛роХ роЙропро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛роХ ро╡ро░ро┐ рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро┐ро▒ роиро┐родро┐ роХроЯроорпИроХро│ро╛ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Bogie рооро▒рпНро▒рпБроорпН Locomotive рокро╛роХроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роОроГроХрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХро╛ро╕рпНроЯро┐роЩрпН роЙро│рпНро│рпАроЯрпБроХро│рпН роЙроЯрпНрокроЯ Railway OEMs-роХрпНроХро╛рой (роорпКродрпНрод Revenue-ро▓рпН 54%) роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ родро░рооро╛рой роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпН.
Raw Material Costs
FY25-ро▓рпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ройрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ INR 37.90 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ роорпКродрпНрод Revenue-ро▓рпН 54% роЖроХрпБроорпН. роЗродрпБ FY24-ройрпН INR 26.73 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 41.8% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ Revenue ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐роХрпНроХрпБ роПро▒рпНрок роЙро│рпНро│родрпБ.
Energy & Utility Costs
роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХродрпН родрпЖро░ро┐ро╡ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН FY25-ро▓рпН INR 9.79 Cr (Revenue-ро▓рпН 13.9%) роЖроХ роЗро░рпБроирпНрод 'Other Expenses'-ро▓рпН роЗродрпБ роЪрпЗро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Supply Chain Risks
Indian Railways-ройрпН роХрпКро│рпНроорпБродро▓рпН роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐роХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕройрпИродрпНродрпБ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЪрпЖропро▓рпНроорпБро▒рпИроХро│рпБроХрпНроХрпБроорпН RDSO (Research Designs and Standards Organisation) роЕроЩрпНроХрпАроХро╛ро░роЩрпНроХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБ роЗро░рпБрокрпНрокродрпБ роТро░рпБ роЪро╡ро╛ро▓ро╛роХрпБроорпН.
Manufacturing Efficiency
рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБ роЪро╛ро░рпНроирпНрод рокро╛роХроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ родрпБро▓рпНро▓ро┐ропродрпНродрпИ роЙро▒рпБродро┐рокрпНрокроЯрпБродрпНродро╡рпБроорпН, роиро┐ро░ро╛роХро░ро┐рокрпНрокрпБ ро╡ро┐роХро┐родроЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХро╡рпБроорпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпЗройрпБро╡ро▓рпН ро▓рпЗродрпНроХро│ро┐ро▓рпН роЗро░рпБроирпНродрпБ CNC роЗропроирпНродро┐ро░роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро╛ройро┐ропроЩрпНроХро┐ роЪрпЛродройрпИ роХро░рпБро╡ро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ рооро╛ро▒ро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.
Capacity Expansion
FY25 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН 8,087 MTPA роЖроХрпБроорпН. родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпНродро┐ро▓рпН Kanpur-ро▓рпН роорпБро┤рпБроорпИропро╛рой Bogies рооро▒рпНро▒рпБроорпН Couplers родропро╛ро░ро┐рокрпНрокродро▒рпНроХро╛рой рокрпБродро┐роп ро╡роЪродро┐ропрпБроорпН, Haridwar-ро▓рпН роЙропро░рпН роородро┐рокрпНрокрпБро│рпНро│ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ рооро╛ро▒рпБро╡родро▒рпНроХро╛рой ро╡роЪродро┐ропрпБроорпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
213%
Products & Services
Bogie components, Locomotive components, Railway track components, роорпБро┤рпБроорпИропро╛рой Bogies, Couplers рооро▒рпНро▒рпБроорпН Braking systems.
Brand Portfolio
Neetu Yoshi
Market Expansion
рокрпБродро┐роп роЖро▓рпИ роорпВро▓роорпН Coach рооро▒рпНро▒рпБроорпН Track рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН; роЕродро┐роХ ро╡ро░ро┐роХро│рпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНро│рпБроорпН роЪрпАрой ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХро╕рпНродро░рпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ рооро╛ро▒рпНро▒ро╛роХ роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ропрпИ роЗро▓роХрпНроХро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗроирпНродро┐роп ро░ропро┐ро▓рпНро╡рпЗ родрпБро▒рпИ 2031-роХрпНроХрпБро│рпН INR 12 ро▓роЯрпНроЪроорпН роХрпЛроЯро┐ роиро╡рпАройрооропрооро╛роХрпНроХро▓рпН родро┐роЯрпНроЯродрпНродро┐ройрпН роорпВро▓роорпН рооро╛ро▒рпНро▒роороЯрпИроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. роЕродро┐ро╡рпЗроХ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпЖроЯрпНро░рпЛ ро░ропро┐ро▓рпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой родрпБро▓рпНро▓ро┐ропрооро╛рой, роЪро╛ройрпНро▒ро│ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ рокро╛роХроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой родрпЗро╡рпИ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
роорпЗройрпБро╡ро▓рпН ро▓рпЗродрпНроХро│рпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; Neetu Yoshi родройродрпБ CNC-роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓ро╛рой родрпБро▓рпНро▓ро┐ропроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро╛ройро┐ропроЩрпНроХро┐ HPML molding lines роорпВро▓роорпН родройрпНройрпИ ро╡рпЗро▒рпБрокроЯрпБродрпНродро┐роХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН Moat роОройрпНрокродрпБ RDSO роЕроЩрпНроХрпАроХро╛ро░роЩрпНроХро│рпИ роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ, роЗродрпБ рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБ роЪро╛ро░рпНроирпНрод рокро╛роХроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роХроЯрпНроЯро╛ропрооро╛ройродрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпЖро▒рпБро╡родрпБ роХроЯро┐ройроорпН. роЗродрпБ 25% PAT роХрпКрогрпНроЯ роЙропро░рпН ро▓ро╛рок ро╡ро░роорпНрокрпБ роХрпКрогрпНроЯ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│ро┐ро▓рпН 100% роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпН родроХрпНроХро╡рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
роЗроирпНродро┐роп роЕро░роЪро╛роЩрпНроХродрпНродро┐ройрпН роЙро│рпНроХроЯрпНроЯроорпИрокрпНрокрпБ роЪрпЖро▓ро╡ро┐ройроЩрпНроХро│рпН, роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро╛роХ National Rail Plan рооро▒рпНро▒рпБроорпН Dedicated Freight Corridors роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН рокрпЖро░ро┐родрпБроорпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЕройрпИродрпНродрпБ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБроорпН RDSO (Research Designs and Standards Organisation) родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН STR (Schedule of Technical Requirements) роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒рпИ роХрогрпНроЯро┐рокрпНрокро╛роХ рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒рпБро╡родрпБ роХроЯрпНроЯро╛ропрооро╛роХрпБроорпН.
Environmental Compliance
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ роирпЛроХрпНроХродрпНродро┐ройрпН роТро░рпБ рокроХрпБродро┐ропро╛роХ 'Environmental stewardship'-роР ро╡ро▓ро┐ропрпБро▒рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роЗродро▒рпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Taxation Policy Impact
FY25-роХрпНроХро╛рой рокропройрпБро│рпНро│ ро╡ро░ро┐ ро╡ро┐роХро┐родроорпН родрпЛро░ро╛ропрооро╛роХ 18.4% роЖроХрпБроорпН (INR 20.04 Cr PBT-ро▓рпН INR 3.69 Cr ро╡ро░ро┐).
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роТро░рпБ ро╡ро░рпБроЯродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБро│рпН Revenue-роР INR 70 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ INR 230 Cr роЖроХ ро╡рпЗроХрооро╛роХ роЙропро░рпНродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ роЕрокро╛ропроорпН; роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роТрокрпНрокроирпНрод ро╡ро┐ро▓рпИ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпИ ро╡ро┐роЯ ро╡рпЗроХрооро╛роХ роЙропро░рпНроирпНродро╛ро▓рпН ро▓ро╛рок ро╡ро░роорпНрокрпБ роХрпБро▒рпИроп ро╡ро╛ропрпНрокрпНрокрпБро│рпНро│родрпБ.
Geographic Concentration Risk
рокродро┐ро╡рпБроЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ роЕро▓рпБро╡ро▓роХроорпН Uttarakhand-ро▓рпН роЙро│рпНро│родрпБ, роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ ро╡роЪродро┐роХро│рпН Kanpur рооро▒рпНро▒рпБроорпН Haridwar-ро▓рпН роЙро│рпНро│рой; роорпБродройрпНроорпИ роЪроирпНродрпИ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ (Indian Railways) роЪроирпНродрпИропро╛роХрпБроорпН.
Third Party Dependencies
родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ роЕроЩрпНроХрпАроХро╛ро░роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН STR роЗрогроХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ RDSO-ро╡рпИ рокрпЖро░ро┐родрпБроорпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
роорпЗройрпБро╡ро▓рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роорпБро▒рпИроХро│рпБроХрпНроХрпБрокрпН рокродро┐ро▓ро╛роХ CNC роЗропроирпНродро┐ро░роЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН HPML molding lines-роХро│ро┐ро▓рпН роЪроорпАрокродрпНродро┐роп роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпН роорпВро▓роорпН роЗроирпНрод роЕрокро╛ропроорпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.