Fredun Pharma - Fredun Pharma
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ро▓рпН роорпКродрпНрод ро╡ро░рпБрооро╛ройроорпН YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 30.7% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 456.3 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роЗродрпБ generics, pet healthcare, nutraceuticals рооро▒рпНро▒рпБроорпН cosmeceuticals рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро╛ро▓рпН роЙроирпНродрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. 9MFY25-ро▓рпН operating revenue YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 25.03% роЙропро░рпНроирпНродрпБ INR 288.86 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
Geographic Revenue Split
Africa, Southeast Asia, CIS, Latin America рооро▒рпНро▒рпБроорпН MENA роЖроХро┐роп рокроХрпБродро┐роХро│ро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ 52 роиро╛роЯрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ропро┐ро▓рпН 65% Fredun Generics рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯро┐ройрпН роХрпАро┤рпБроорпН, 35% OEM роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ропро╛роХро╡рпБроорпН роЙро│рпНро│родрпБ.
Profitability Margins
FY25-ро▓рпН Net profit margin 4.6% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ. FY25-ро▓рпН PAT YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 33.2% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 20.8 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. FY24-ро▓рпН PAT margin 4.48% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY23-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод 3.91%-роР ро╡ро┐роЯ роЕродро┐роХроорпН. роЗродрпБ high-margin роЖро░рпНроЯро░рпНроХро│ро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродро┐ропродро╛ро▓рпН роЪро╛родрпНродро┐ропрооро╛ройродрпБ.
EBITDA Margin
EBITDA margin FY23-ро▓рпН 10.56%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ FY24-ро▓рпН 11.09% роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродродрпБ. FY25-ро▓рпН absolute EBITDA YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 41.6% роЙропро░рпНроирпНродрпБ INR 55.1 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роЗродрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБродрпН родро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИропрпИ рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Capital Expenditure
роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпИ роЕродро┐роХро░ро┐роХрпНроХ Palghar роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЖро▓рпИропро┐ройрпН ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХрокрпН рокрогро┐роХро│рпН родрпКроЯроЩрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой. роорпВро▓родрой роЕроорпИрокрпНрокрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИ роЖродро░ро┐роХрпНроХ FY24-ро▓рпН INR 16.63 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой equity shares ро╡рпЖро│ро┐ропро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯрой.
Credit Rating & Borrowing
роПрокрпНро░ро▓рпН 2025-ро▓рпН Credit rating IVR BBB/Stable (Long Term) рооро▒рпНро▒рпБроорпН IVR A3+ (Short Term) роЖроХ роЙропро░рпНродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. роорпКродрпНродроорпН INR 139.64 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой ро╡роЩрпНроХро┐ ро╡роЪродро┐роХро│рпН (bank facilities) роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Active Pharmaceutical Ingredients (APIs) роорпБроХрпНроХро┐роп роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│ро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ роорпКродрпНрод ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЖро▓ро╡ро┐ро▓рпН 70-75% рокроЩрпНроХро│ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Raw Material Costs
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН 70-75% роЖроХрпБроорпН. Operating margins роЙро│рпНро│рпАроЯрпНроЯрпБ ро╡ро┐ро▓рпИроХро│ро┐ройрпН рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН рокрпЖро░ро┐родрпБроорпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропро╡рпИ, роЗро╡рпИ bulk procurement роЙродрпНродро┐роХро│рпН роорпВро▓роорпН роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Energy & Utility Costs
роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роЪродро╡рпАродрооро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН роТроЯрпНроЯрпБроорпКродрпНрод роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпИ роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНрод роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН automation рооро▒рпНро▒рпБроорпН digital quality systems-роХро│рпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Supply Chain Risks
роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ рокро╛родро┐рокрпНрокрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН API ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН рокро╛родро┐рокрпНрокрпБ роПро▒рпНрокроЯ ро╡ро╛ропрпНрокрпНрокрпБро│рпНро│родрпБ; роЗродрпБ роЕродро┐роХ роЗро░рпБрокрпНрокрпБ роиро┐ро▓рпИроХро│рпИ (FY24-ро▓рпН 191 days) рокро░ро╛рооро░ро┐рокрпНрокродройрпН роорпВро▓роорпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Manufacturing Efficiency
FY25-ро▓рпН EBITDA ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ (41.6%) ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИ (30.7%) ро╡ро┐роЯ роЕродро┐роХрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯ роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпБродрпН родро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роТро┤рпБроЩрпНроХрпБрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роЪрпЖро▓ро╡рпБ роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИропрпИроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Capacity Expansion
роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН родрпЗро╡рпИропрпИрокрпН рокрпВро░рпНродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроп Palghar роЖро▓рпИ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН роироЯрпИрокрпЖро▒рпНро▒рпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ; родро▒рпНрокрпЛродрпБ 1,700 родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпИ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯро┐ро▓рпЗропрпЗ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНроХро┐ро▒родрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН 37 contract manufacturing родро│роЩрпНроХро│рпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
25-30%
Products & Services
Branded generics (Anti-Diabetics, Anti-Infectives), Freossi pet supplements, Fredun Nutrition nutraceuticals, Bird n Beauty cosmeceuticals рооро▒рпНро▒рпБроорпН Brace On mobility aids.
Brand Portfolio
Freossi, Fredun Gx, Fredun Nutrition, Bird n Beauty (BnB), BeautyFred, Brace On, Chuu Balm.
Market Share & Ranking
роорпБро┤рпБроорпИропро╛рой роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроирпНрод pet care рокрпЛро░рпНроЯрпНроГрокрпЛро▓ро┐ропрпЛро╡рпИ ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроорпН роТро░рпЗ роЗроирпНродро┐роп роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Fredun роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ pet wellness роЪрпВро┤ро▓ро┐ро▓рпН роТро░рпБ родройро┐родрпНродрпБро╡рооро╛рой роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ роЗродрпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Market Expansion
pet care, cosmeceuticals рооро▒рпНро▒рпБроорпН mobility родрпАро░рпНро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН родрпАро╡ро┐ро░ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН; роЪроорпАрокродрпНродро┐ро▓рпН Sri Lanka-ро╡ро┐ро▓рпН pet care-роХрпНроХро╛рой роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ рокродро┐ро╡рпИ роорпБроЯро┐родрпНродрпБ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИропрпИродрпН родрпКроЯроЩрпНроХро┐ропродрпБ.
Strategic Alliances
роТро░рпБ e-commerce родро│родрпНродро┐ро▓рпН 80% рокроЩрпНроХрпБроХро│рпИ рокрпВроЬрпНроЬро┐роп роХрпИропроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродро▓рпН роЪрпЖро▓ро╡ро┐ро▓рпН (zero acquisition cost) ро╡ро╛роЩрпНроХро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ, 3-4 роЖрогрпНроЯрпБроХро│ро┐ро▓рпН роЕроирпНродродрпН родро│родрпНродро┐ройрпН ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐роХрпНроХро╛роХ INR 9-12 Cr роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНроп роиро┐ро▒рпБро╡ройро░рпНроХро│рпБроЯройрпН роЗрогрпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗроирпНродро┐роп рооро░рпБроирпНродрпБродрпН родрпБро▒рпИ 2030-роХрпНроХрпБро│рпН USD 130 billion-роР роОроЯрпНроЯрпБроорпН роОройрпНро▒рпБ роХрогро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ; Fredun роЗродро▒рпНроХрпБ роПро▒рпНрок high-value complex generics рооро▒рпНро▒рпБроорпН specialty therapies-роХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ роироХро░рпНроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
Vissco рооро▒рпНро▒рпБроорпН Tynor рокрпЛройрпНро▒ роиро┐ро▒рпБро╡рокрпНрокроЯрпНроЯ mobility рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯрпБроХро│ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ; Fredun родройродрпБ рооро░рпБроирпНродрпБродрпН родрпБро▒рпИ роиро┐рокрпБрогродрпНродрпБро╡родрпНродрпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ роЗроирпНродрокрпН рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН роЪро┐ро▒роирпНрод родро░родрпНродрпИ ро╡ро┤роЩрпНроХрпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпН родройрпНройрпИ ро╡рпЗро▒рпБрокроЯрпБродрпНродро┐роХрпН роХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
697 роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп рокродро┐ро╡рпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН 35 роЖрогрпНроЯрпБроХро╛ро▓ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЕройрпБрокро╡роорпН роорпВро▓роорпН роиро┐ро▓рпИропро╛рой роиройрпНроорпИропрпИрокрпН рокрпЖро▒рпНро▒рпБро│рпНро│родрпБ; 65% роПро▒рпНро▒рпБроородро┐роХрпНроХро╛рой IP-роР ро╡рпИродрпНродро┐ро░рпБрокрпНрокродрпБ роЗроирпНрод роиройрпНроорпИроХро│рпН роирпАроЯро┐родрпНродро┐ро░рпБрокрпНрокродрпИ роЙро▒рпБродро┐ роЪрпЖропрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ GDP (FY25-ро▓рпН 6.5% ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐) роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯроХрпНроХрпВроЯро┐ропродрпБ; repo rate 25 bps роХрпБро▒рпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБ 6.0% роЖроХ роЗро░рпБрокрпНрокродрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роХроЯройрпН роЪро╛ро░рпНроирпНрод ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпН родро┐роЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЖродро░ро╡ро╛роХ роЙро│рпНро│родрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп роЪрпБроХро╛родро╛ро░ роЕродро┐роХро╛ро░ро┐роХро│ро╛ро▓рпН рокрпЖро░ро┐родрпБроорпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; 52 роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роиро╛роЯрпБроХро│ро┐ро▓рпН роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ роХрпКро│рпНроХрпИроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН роОроирпНродро╡рпКро░рпБ роОродро┐ро░рпНрооро▒рпИропро╛рой рооро╛ро▒рпНро▒роорпБроорпН ро╡рогро┐роХ роЕрокро╛ропродрпНродрпИ рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН.
Environmental Compliance
родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБ родро░роорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБ родрпКроЯро░рпНрокро╛рой роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпИ роорпБройрпНроХрпВроЯрпНроЯро┐ропрпЗ роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ; роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ ESG роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ роОройрпНро▒ро╛ро▓рпБроорпН, роЗрогроХрпНроХроорпН роОройрпНрокродрпБ роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИ роХроЯрпНроЯроорпИрокрпНрокро┐ро▓рпН роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Taxation Policy Impact
роЗропроХрпНроХрпБроиро░рпНроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роКродро┐ропроорпН Companies Act 2013-роХрпНроХрпБ роЗрогроЩрпНроХрпБро╡родро╛роХ роЙро▒рпБродро┐ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ; роЪро░ро╛роЪро░ро┐ роКро┤ро┐ропро░рпН роКродро┐роп роЙропро░рпНро╡рпБ 16.59% роОройрпНрокродрпБ роТро░рпБ рокрпЛроЯрпНроЯро┐родрпНродройрпНроорпИ ро╡ро╛ропрпНроирпНрод роКродро┐ропроХрпН роХрпКро│рпНроХрпИропрпИрокрпН рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ working capital cycle (172 days) рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЖро▓ро╡ро┐ро▓рпН 70-75% роЖроХ роЗро░рпБроХрпНроХрпБроорпН API ро╡ро┐ро▓рпИроХро│ро┐ройрпН роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роорпБродройрпНроорпИ роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│ро╛роХрпБроорпН.
Geographic Concentration Risk
ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН 52 роиро╛роЯрпБроХро│ро┐ро▓рпН рокро░ро╡ро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ, роЖройро╛ро▓рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ройрпН Palghar-ро▓рпН роХрпБро╡ро┐роирпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роЙро│рпНро│рпВро░рпН роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ роЕро▓рпНро▓родрпБ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХроЪрпН роЪроЩрпНроХро┐ро▓ро┐ рокро╛родро┐рокрпНрокрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродрпИ роЖроЯрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
37 contract manufacturing родро│роЩрпНроХро│рпИрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ; роЗродрпБ роирпЖроХро┐ро┤рпНро╡рпБродрпНродройрпНроорпИропрпИ ро╡ро┤роЩрпНроХро┐ройро╛ро▓рпБроорпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН 697 роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп рокродро┐ро╡рпБроХро│рпИрокрпН рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХ родрпАро╡ро┐ро░ родро░роХрпН роХрогрпНроХро╛рогро┐рокрпНрокрпБ родрпЗро╡рпИрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
роТро░рпБ e-commerce родро│родрпНродро┐ро▓рпН INR 9-12 Cr роорпБродро▓рпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНро╡родройрпН роорпВро▓роорпБроорпН, роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро░родрпНродрпИрокрпН рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХ digital quality systems-роХро│рпИрокрпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒рпБро╡родройрпН роорпВро▓роорпБроорпН роЯро┐роЬро┐роЯрпНроЯро▓рпН роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.