TATACAP - Tata Capital
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
Consolidated Total Income (net of interest) FY24-இல் இருந்த INR 8,630 Cr-லிருந்து FY25-இல் 54.6% YoY வளர்ச்சியடைந்து INR 13,340 Cr-ஆக உயர்ந்துள்ளது. முக்கிய கடன் வழங்கும் வணிகத்திற்கான Standalone AUM, Q2 FY26-இல் 22% YoY வளர்ச்சியடைந்து USD 24bn-ஆக உள்ளது (Motor Finance தவிர்த்து).
Geographic Revenue Split
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை. செப்டம்பர் 2025 நிலவரப்படி, நிறுவனம் இந்தியா முழுவதும் 1,479 branches மூலம் இயங்குகிறது.
Profitability Margins
Consolidated Profit After Tax (PAT) FY25-இல் 9.8% வளர்ச்சியடைந்து INR 3,655 Cr-ஆக உள்ளது. Return on Average Assets (RoA) FY24-இல் 2.1%-ஆக இருந்த நிலையில், FY25-இல் 1.7%-ஆக உள்ளது. FY25-இல் Return on Average Equity (daily average) 12.6%-ஆக இருந்தது.
EBITDA Margin
FY25-இல் Pre-provisioning operating profit (PPOP) USD 861mn-ஆக இருந்தது. Tata Motors Finance உடனான merger காரணமாக, Cost to income ratio H1 FY25-இல் 38.3%-லிருந்து அதிகரித்து, FY25-இல் 41.6%-ஆக நின்றது.
Capital Expenditure
Tata Sons-இடமிருந்து பெறப்பட்ட Cumulative capital infusion H1 FY26-க்குள் USD 1,417mn-ஐ எட்டியது. வளர்ச்சித் திட்டங்களுக்கு ஆதரவாக மார்ச் 2025-இல் Shareholders INR 1,600 Cr முதலீடு செய்தனர்.
Credit Rating & Borrowing
CRISIL, ICRA மற்றும் CARE ஆகியவற்றால் உள்நாட்டு credit rating AAA/Stable என வழங்கப்பட்டுள்ளது. சர்வதேச மதிப்பீடுகளில் BBB (S&P) and BBB- (Fitch) ஆகியவை அடங்கும். டிசம்பர் 2024 நிலவரப்படி Borrowing mix: NCDs (39%), Term Loans (36%), ECBs (10%), மற்றும் Commercial Paper (6%).
II. Operational Drivers
Raw Materials
நிதிச் சேவை வணிகத்திற்கான முதன்மை உள்ளீட்டுச் செலவாக Capital மற்றும் Debt (Cost of Funds) உள்ளன.
Raw Material Costs
FY25-இல் Finance costs USD 1,708mn-ஆக இருந்தது. நிறுவனம் தனது Tata Group உடனான தொடர்பைப் பயன்படுத்தி, போட்டித்தன்மை வாய்ந்த செலவில் கடனைத் திரட்டுகிறது.
Energy & Utility Costs
நிதிச் சேவைகளுக்குப் பொருந்தாது.
Supply Chain Risks
1,000-க்கும் மேற்பட்ட dealer மற்றும் vendor financing உறவுகளுக்காக Tata Group ecosystem-ஐச் சார்ந்துள்ளது.
Manufacturing Efficiency
சராசரி நிகர கடன் புத்தகத்தில் Operating expenses-இன் சதவீதம் FY25-இல் 2.6%-ஆக இருந்தது. Q2 FY25-இல் Cost to income ratio 36.8%-ஆக இருந்தது.
Capacity Expansion
செப்டம்பர் 2025 நிலவரப்படி, தற்போதைய physical network 1,479 branches-களைக் கொண்டுள்ளது. டிஜிட்டல் திறன்களை நேரடி விரிவாக்கத்துடன் இணைக்கும் 'Phygital' மாடல் மூலம் நிறுவனம் விரிவடைந்து வருகிறது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
22%
Products & Services
Retail loans, SME finance, housing finance, commercial vehicle financing, wealth management, private equity funds மற்றும் insurance மற்றும் mutual funds விநியோகம்.
Brand Portfolio
Tata Capital, Tata Securities, Tata Capital Housing Finance (TCHFL).
Market Share & Ranking
இந்தியாவின் மிகப்பெரிய பன்முகப்படுத்தப்பட்ட NBFCs-களில் ஒன்று. Tata AIA Life சுமார் 10% market share-ஐயும்; Tata AIG General Insurance சுமார் 5.8% market share-ஐயும் கொண்டுள்ளது.
Market Expansion
'India opportunity'-ஐக் கைப்பற்ற 1,479 branches மற்றும் டிஜிட்டல் தளங்கள் மூலம் அகில இந்திய வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
Strategic Alliances
Captive financing synergies-ஐ மேம்படுத்த Tata Motors Finance Limited (TMFL) உடனான merger மே 2025-இல் நிறைவடைந்தது.
IV. External Factors
Industry Trends
NBFC துறை கடுமையான 'Upper Layer' விதிமுறைகளுடன் உருவாகி வருகிறது. Tata Capital ஒரு Upper Layer NBFC-ஆக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது, இது 20%+ YoY வளர்ச்சியடையும் Retail மற்றும் SME துறைகளில் கடன் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் நேரடி விரிவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது.
Competitive Landscape
Retail, SME மற்றும் housing finance பிரிவுகளில் பெரிய தனியார் வங்கிகள் மற்றும் பிற முக்கிய NBFCs-களுடன் போட்டியிடுகிறது.
Competitive Moat
'Tata' பிராண்ட் பெயர், Tata Sons-இன் 78.8% உரிமை மற்றும் Tata ecosystem-உடனான ஆழமான ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றிலிருந்து நிலையான moat பெறப்படுகிறது. இது 1,000-க்கும் மேற்பட்ட dealers மற்றும் 70-க்கும் மேற்பட்ட group companies-களுக்கு captive lending அணுகலை வழங்குகிறது.
Macro Economic Sensitivity
குழுமத்தின் கவனம் உள்நாட்டு நுகர்வை (domestic consumption) முக்கிய வளர்ச்சி கருப்பொருளாகக் கொண்டிருப்பதால், இது இந்திய GDP வளர்ச்சி மற்றும் உள்நாட்டு நுகர்வுப் போக்குகளுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
Reserve Bank of India (RBI)-ஆல் Systemically Important Non-Deposit taking Core Investment Company (CIC) மற்றும் Upper Layer NBFC-ஆக முறைப்படுத்தப்படுகிறது.
Taxation Policy Impact
Effective tax rate இந்திய கார்ப்பரேட் வரி விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளது; வரி ஒதுக்கீடுகளுக்குப் பிறகு INR 3,655 Cr PAT அறிக்கை செய்யப்பட்டுள்ளது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
பலவீனமான asset quality கொண்ட Tata Motors Finance (TMFL)-இன் ஒருங்கிணைப்பு அபாயம் (merger-க்குப் பிறகு standalone அடிப்படையில் GSIII 2.3%-ஆக உயர்ந்தது). Gross NPA 6%-ஐத் தாண்டினால் asset quality கடுமையாகக் குறைய வாய்ப்புள்ளது.
Geographic Concentration Risk
1,479 branches-களுடன் அகில இந்திய அளவில் உள்ளது; குறிப்பிட்ட மாநில வாரியான வருவாய் செறிவு ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Third Party Dependencies
Capital infusion மற்றும் credit rating ஆதரவிற்காக Tata Sons-ஐ பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
'Future-ready' டிஜிட்டல் மயமாக்கல் உத்தி மற்றும் ICICI மற்றும் Tata பின்னணியைக் கொண்ட அனுபவம் வாய்ந்த மேலாண்மைக் குழுவால் இது குறைக்கப்படுகிறது.