SIYSIL - Siyaram Silk
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
Q2 FY26-ல், Fabric 77% (சுமார் INR 572 Cr), Garments 15% (சுமார் INR 111 Cr), மற்றும் Yarn/Others 8% (சுமார் INR 60 Cr) பங்களிப்பை வழங்கியுள்ளன. FY25-ல், Fabric 81% (INR 1,803 Cr), Garments 13% (INR 287 Cr), மற்றும் Others 6% (INR 130 Cr) ஆக இருந்தது. Fabric பிரிவில் விற்பனை அளவு மற்றும் சிறந்த வருவாய் காரணமாக இந்த வளர்ச்சி ஏற்பட்டுள்ளது.
Geographic Revenue Split
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் கிராமப்புற மற்றும் அரை-நகர்ப்புற தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய Tier-2 மற்றும் Tier-3 நகரங்களில் நிறுவனம் தனது இருப்பை அதிகரித்து வருகிறது.
Profitability Margins
Gross margins மூலப்பொருள் செலவுகளால் (விற்பனையில் 30-40%) பாதிக்கப்படுகின்றன. Net Profit Margin FY24-ல் 8.85%-ஆக இருந்த நிலையில், FY25-ல் 8.95% (INR 198.73 Cr) ஆக இருந்தது. அதிக விற்பனை அளவு மற்றும் பண்டிகைக் கால தேவை காரணமாக Q2 FY26 PAT margin, YoY அடிப்படையில் 10.9%-லிருந்து 11.7% (INR 87 Cr) ஆக உயர்ந்துள்ளது.
EBITDA Margin
Q2 FY26-க்கான EBITDA margin 19.5% (INR 145 Cr) ஆகும், இது Q2 FY25-ல் இருந்த 17.5% (INR 110 Cr) உடன் ஒப்பிடும்போது 200 bps முன்னேற்றமாகும். FY25 EBITDA margin 15.88% (INR 352.66 Cr) ஆக இருந்தது. சிறந்த product mix மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறன் (operational efficiencies) இந்த முன்னேற்றத்திற்குக் காரணமாகும்.
Capital Expenditure
நிறுவனம் asset-light outsourcing முறையைப் பின்பற்றுகிறது, இது பெரிய அளவிலான உற்பத்தி CAPEX-ஐக் குறைக்கிறது. இருப்பினும், சில்லறை விற்பனை விரிவாக்கத்தில் முதலீடு செய்து வருகிறது; FY26-ல் சுமார் 35 புதிய கடைகளைத் திறக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது, இதில் H1 FY26-ல் 16 கடைகள் ஏற்கனவே திறக்கப்பட்டுள்ளன.
Credit Rating & Borrowing
CRISIL நிறுவனம் நீண்ட காலத்திற்கு 'CRISIL AA-/Stable' மற்றும் குறுகிய கால/commercial paper-க்கு 'CRISIL A1+' தரவரிசையை உறுதிப்படுத்தியுள்ளது. Interest coverage ratio FY24-ல் 14.00x ஆக இருந்த நிலையில், FY25-ல் 13.04x ஆகக் குறைந்தது, இது INR 2.38 Cr என்ற சற்றே அதிகமான நிதிச் செலவுகளைப் பிரதிபலிக்கிறது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Cotton மற்றும் blended fibers ஆகியவை முதன்மையான மூலப்பொருட்களாகும், மூலப்பொருள் செலவுகள் மொத்த விற்பனைச் செலவில் 30-40% ஆகும்.
Raw Material Costs
Q2 FY26-ல் பயன்படுத்தப்பட்ட மூலப்பொருட்களின் செலவு INR 255.41 Cr ஆகும். FY24-ல் ஏற்பட்ட கடுமையான கமாடிட்டி விலை மாற்றங்கள் காரணமாக margins, FY23-ல் இருந்த 16.8%-லிருந்து 13.6% ஆகக் குறைந்தது, இது மூலப்பொருள் விலை ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு நிறுவனம் அதிக உணர்திறன் கொண்டிருப்பதைக் காட்டுகிறது.
Supply Chain Risks
நிறுவனம் asset-light outsourcing முறையை நம்பியுள்ளது, இதனால் உற்பத்தியின் ஒரு பகுதிக்கு மூன்றாம் தரப்பு உற்பத்தியாளர்களைச் சார்ந்துள்ளது, இது தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் விநியோக நேர அபாயங்களை (lead-time risks) ஏற்படுத்துகிறது.
Manufacturing Efficiency
அதிக ROCE (FY25-ல் 18.44%) மற்றும் பருவகால தேவைக்கேற்ப உற்பத்தி அளவுகளில் நெகிழ்வுத்தன்மையைப் பராமரிக்க நிறுவனம் asset-light முறையைப் பயன்படுத்துகிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய திறன் MT-ல் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், நேரடி நுகர்வோர் அணுகலை அதிகரிக்க FY26-ல் 35 கடைகள் மூலம் தனது சில்லறை விற்பனைத் தடத்தை நிறுவனம் விரிவுபடுத்துகிறது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
12-14%
Products & Services
Fabrics (Suiting மற்றும் Shirting), Readymade Garments, மற்றும் Yarn.
Brand Portfolio
Siyaram's, Cadini, J. Hampstead, Oxemberg.
Market Share & Ranking
இந்தியாவில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட fabric பிரிவில் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இது குறிப்பிடப்படுகிறது.
Market Expansion
Tier-2 மற்றும் Tier-3 நகரங்களில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் FY26-ல் கடை வலையமைப்பை 35 விற்பனை நிலையங்களாக விரிவுபடுத்துதல்.
Strategic Alliances
இத்தாலியின் Cadini SRL ஒரு 100% துணை நிறுவனமாகும், இது பிரீமியம் பிராண்ட் நிலைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாட்டு ஒருங்கிணைப்பை வழங்குகிறது.
IV. External Factors
Industry Trends
ஜவுளித் துறை பிராண்டட் ஆடைகள் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனையை நோக்கி நகர்வதைக் காண்கிறது. SIYSIL தனது ஆடைப் பங்கையும் (Q2 வருவாயில் 15%) மற்றும் அதிக லாபத்தைப் பெற சொந்த சில்லறை விற்பனை நிலையங்களையும் விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது.
Competitive Landscape
ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படாத உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டியைக் கொண்ட மிகவும் சிதறிய தொழில்துறையில் செயல்படுகிறது.
Competitive Moat
40 ஆண்டுகால பாரம்பரிய பிராண்ட், மிகப்பெரிய விநியோக வலையமைப்பு மற்றும் சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களின் போதும் 15.42% ROE மற்றும் 18.44% ROCE ஆகியவற்றை உறுதி செய்யும் asset-light மாடல் ஆகியவை இதன் பலமாகும் (moat).
Macro Economic Sensitivity
நுகர்வோர் வாங்கும் மனநிலை மற்றும் பண்டிகை/திருமண காலங்களுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது, இது குறிப்பிடத்தக்க காலாண்டு விற்பனை மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
ஜவுளித் துறை விதிமுறைகள் மற்றும் அரசாங்கத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட cotton கொள்முதல் கொள்கைகளுக்கு உட்பட்டது.
Taxation Policy Impact
FY25-க்கான பயனுள்ள வரி விகிதம் சுமார் 26% ஆகும் (INR 268.94 Cr PBT-ல் INR 70.21 Cr வரி).
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
மூலப்பொருள் விலை ஏற்ற இறக்கம் (Cotton/Polyester) முதன்மையான அபாயமாகும், இது விலை மாற்றங்களின் போது margins-ல் 200-300 bps பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
Geographic Concentration Risk
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் இந்திய உள்நாட்டுச் சந்தையை, குறிப்பாகப் பண்டிகைக் காலங்களில் பெரிதும் நம்பியுள்ளது.
Third Party Dependencies
asset-light outsourcing மாடல் காரணமாக மூன்றாம் தரப்பு உற்பத்தியாளர்களை அதிகம் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்த புதிய டிஜிட்டல் கருவிகளுக்கு ஏற்ப ஊழியர்களுக்கு நிறுவனம் பயிற்சி அளித்து வருகிறது.