ЁЯТ░ I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

Food Processing Revenue, Q2 FY26-роЗро▓рпН YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 83.2% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 22.11 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ (Q2 FY25-роЗро▓рпН INR 12.07 Cr). Investing Business Revenue, Q2 FY26-роЗро▓рпН YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 7.7% роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ INR 3.32 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ (Q2 FY25-роЗро▓рпН INR 3.60 Cr).

Geographic Revenue Split

Revenue-роЗро▓рпН 100% роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХро┐роЯрпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ, роПройрпЖройро┐ро▓рпН Morton Foods Limited рооро▒рпНро▒рпБроорпН Champaran Marketing Company Limited роЙро│рпНро│ро┐роЯрпНроЯ роЕройрпИродрпНродрпБ родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпБроорпН роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.

Profitability Margins

роЗроирпНрод роХрпБро┤рпБроороорпН FY25-роХрпНроХро╛рой Consolidated Net Loss-роЖроХ INR 17.28 Cr-роРрокрпН рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропрпНродрпБро│рпНро│родрпБ. Q2 FY26-роЗро▓рпН, Food Processing рокро┐ро░ро┐ро╡рпБ -15.5% Loss Margin-роЗро▓рпН роЗропроЩрпНроХро┐ропродрпБ (INR 22.11 Cr Revenue-роЗро▓рпН INR 3.44 Cr роиро╖рпНроЯроорпН).

EBITDA Margin

Finance costs рооро▒рпНро▒рпБроорпН Tax-роХрпНроХрпБ роорпБройрпНройродро╛рой Consolidated Segment Loss, Q2 FY26-роЗро▓рпН INR 0.18 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роЗродрпБ FY25-роЗро▓рпН рокродро┐ро╡ро╛рой INR 14.39 Cr роиро╖рпНроЯродрпНродрпБроЯройрпН роТрокрпНрокро┐роЯрпБроорпНрокрпЛродрпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роорпБройрпНройрпЗро▒рпНро▒рооро╛роХрпБроорпН.

Credit Rating & Borrowing

September 30, 2025 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐, роорпКродрпНрод Consolidated Liabilities INR 101.79 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, роорпЗро▓рпБроорпН H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Finance Costs INR 1.53 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.

тЪЩя╕П II. Operational Drivers

ЁЯУИ III. Strategic Growth

Products & Services

Morton рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯро┐ройрпН роХрпАро┤рпН ро╡ро┐ро▒рпНроХрокрпНрокроЯрпБроорпН Canned рооро▒рпНро▒рпБроорпН Processed Food рокрпКро░рпБроЯрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Investment Management роЪрпЗро╡рпИроХро│рпН.

Brand Portfolio

Morton

ЁЯМН IV. External Factors

Industry Trends

Food Processing родрпБро▒рпИ ро╡ро▓рпБро╡ро╛рой Volume Growth-роР (роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 83.2%) роХрогрпНроЯрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЖройро╛ро▓рпН Margin роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН родрпКроЯро░рпНроХро┐ройрпНро▒рой. роЕродрпЗ роирпЗро░родрпНродро┐ро▓рпН, Investment рокро┐ро░ро┐ро╡рпБ Dividends роорпВро▓роорпН роЕро╡роЪро┐ропрооро╛рой роЖройро╛ро▓рпН роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХрооро╛рой Liquidity-роР ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Competitive Moat

роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН Moat роОройрпНрокродрпБ роиройрпНроХрпБ роЕро▒ро┐ропрокрпНрокроЯрпНроЯ 'Morton' Brand Equity рооро▒рпНро▒рпБроорпН INR 559.85 Cr (FY25) роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой роХрогро┐роЪрооро╛рой Asset Base роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХро┐роЯрпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роЕродройрпН Investing Business-роХрпНроХрпБ роиро┐родро┐ роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИропрпИ ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ.

тЪЦя╕П V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН Morton рокро┐ро░ро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой роЙрогро╡рпБрокрпН рокро╛родрпБроХро╛рокрпНрокрпБродрпН родро░роиро┐ро▓рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХрпБро┤рпБроородрпНродро┐ройрпН Consolidated Results-роХрпНроХро╛рой Ind AS роиро┐родро┐ роЕро▒ро┐роХрпНроХрпИ родрпЗро╡рпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЗрогроЩрпНроХ роЗро░рпБроХрпНроХ ро╡рпЗрогрпНроЯрпБроорпН.

Taxation Policy Impact

роЗроирпНрод роХрпБро┤рпБроороорпН Morton Foods Limited-роЗро▓рпН INR 4.51 Cr роородро┐рокрпНрокро┐ро▓ро╛рой Deferred Tax Asset-роРрокрпН рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роОродро┐ро░рпНроХро╛ро▓ Taxable Income роХрогро┐рокрпНрокрпБроХро│рпИрокрпН рокрпКро▒рпБродрпНродродрпБ; роЗро╡ро▒рпНро▒рпИ роЕроЯрпИропродрпН родро╡ро▒ро┐ройро╛ро▓рпН роЕродрпБ Write-down роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯ ро╡рпЗрогрпНроЯро┐ропро┐ро░рпБроХрпНроХрпБроорпН.

тЪая╕П VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

Morton Foods Limited родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ роиро╖рпНроЯродрпНродро┐ро▓рпН роЗропроЩрпНроХрпБро╡родрпБроорпН роЕродройрпН Net Worth роХрпБро▒рпИро╡родрпБроорпН роорпБродройрпНроорпИропро╛рой ро╡рогро┐роХ роЕрокро╛ропрооро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ роЕродройрпН Going Concern роиро┐ро▓рпИроХрпНроХрпБ роиро┐ро░рпНро╡ро╛роХродрпНродро┐ройрпН роирпЗро░рпНрооро▒рпИропро╛рой рокро╛ро░рпНро╡рпИропрпИ роироорпНрокро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.

Geographic Concentration Risk

Revenue-роЗро▓рпН 100% роЗроирпНродро┐роп роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБроЪрпН роЪроирпНродрпИропро┐ро▓рпЗропрпЗ роХрпБро╡ро┐роирпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роЙро│рпНро│рпВро░рпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпБроХрпНроХрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродрпИ роЖроЯрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Technology Obsolescence Risk

роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИ ро╡рпЖро│ро┐рокрпНрокроЯрпИродрпНродройрпНроорпИ родрпЗро╡рпИроХро│рпИрокрпН рокрпВро░рпНродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНропро╡рпБроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН родро░ро╡рпБ роЪро┐родрпИро╡рпБ роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХро╡рпБроорпН, роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Audit Trail ро╡роЪродро┐ропрпБроЯройрпН роХрпВроЯро┐роп роорпЖройрпНрокрпКро░рпБро│рпН роорпВро▓роорпН родройродрпБ роиро┐родро┐ роЕро▒ро┐роХрпНроХрпИ роЕроорпИрокрпНрокрпБроХро│рпИ роиро╡рпАройрокрпНрокроЯрпБродрпНродро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ.