MUNJALSHOW - Munjal Showa
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-க்கான Revenue INR 1,250.45 Cr-ஐ எட்டியது, இது FY24-ன் INR 1,172.73 Cr-லிருந்து 6.6% அதிகரிப்பாகும். இருப்பினும், முதன்மை வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து விற்பனை அளவு குறைந்ததன் காரணமாக, Q1 FY26 Revenue INR 286 Cr ஆக இருந்தது, இது 8% YoY சரிவைக் காட்டுகிறது. நிறுவனம் முதன்மையாக 2-wheeler segment (front forks, shock absorbers) மற்றும் 4-wheeler segment (struts, window balancers) ஆகியவற்றிற்கு சேவை செய்கிறது.
Geographic Revenue Split
100% Revenue இந்தியாவிற்குள்ளேயே ஈட்டப்படுகிறது. உற்பத்தி ஆலைகள் Gurugram மற்றும் Manesar (Haryana) மற்றும் Haridwar (Uttarakhand) ஆகிய இடங்களில் அமைந்துள்ளன.
Profitability Margins
குறைந்த operating leverage மற்றும் ஒருமுறை செய்யப்பட்ட ஒதுக்கீடுகள் (one-time provisions) காரணமாக, Operating margins FY25-ல் 1.4% ஆகக் குறைந்தது, இது FY23-ல் 2.5% ஆக இருந்தது. FY24-ல் PAT margin 2.6% ஆகவும், லாபம் INR 31 Cr ஆகவும் இருந்தது.
EBITDA Margin
FY25-ல் Operating margin 1.4% என்ற அளவில் மாற்றமின்றி இருந்தது. மூலப்பொருள் விலை உயர்வை OEMs-களுக்கு மாற்ற முடியாத காரணத்தால், லாபத்தன்மை (Core profitability) தொடர்ந்து குறைவாகவே உள்ளது.
Capital Expenditure
திட்டமிடப்பட்ட ஆண்டு CAPEX INR 10 Cr முதல் INR 12 Cr வரை உள்ளது. இது முழுமையாக INR 18-20 Cr அளவிலான internal accruals மூலம் நிதியளிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Credit Rating & Borrowing
CRISIL நிறுவனம் செப்டம்பர் 2024-ல் நீண்ட கால மதிப்பீட்டை 'CRISIL A+/Stable'-லிருந்து 'CRISIL A/Stable' ஆகக் குறைத்தது. நிறுவனம் 2013 முதல் 0.1x-க்கும் குறைவான gearing உடன் கடன் இல்லாத (debt-free) நிறுவனமாகத் தொடர்கிறது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Steel மற்றும் aluminum பாகங்கள் முதன்மையான மூலப்பொருட்களாகும். H1 FY25-ல் பயன்படுத்தப்பட்ட மூலப்பொருட்களின் செலவு INR 486.14 Cr ஆகும், இது மொத்த Revenue-வில் 78.6% ஆகும்.
Raw Material Costs
மூலப்பொருள் செலவுகள் Revenue-வில் சுமார் 78-79% ஆகும். OEMs-களிடம் விலை உயர்வு குறித்து பேரம் பேசும் சக்தி (bargaining power) குறைவாக இருப்பதால், உள்ளீட்டு வில மாற்றங்களால் நிறுவனம் அதிக பாதிப்புக்குள்ளாகிறது.
Energy & Utility Costs
மின்சாரச் செலவுகளைக் குறைக்கவும், operating margins-ஐ மேம்படுத்தவும் நிறுவனம் solar power-ல் முதலீடு செய்து வருகிறது, இருப்பினும் ஒரு யூனிட்டிற்கான குறிப்பிட்ட INR செலவு ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Supply Chain Risks
குறைந்த எண்ணிக்கையிலான OEM வாடிக்கையாளர்களை (முதன்மையாக Hero MotoCorp) அதிகம் சார்ந்து இருப்பது, அந்த வாடிக்கையாளர்கள் சந்தைப் பங்கை இழந்தால் நிறுவனத்திற்குப் பெரிய பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.
Manufacturing Efficiency
குறைந்த operating leverage காரணமாக தற்போது செயல்திறன் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது; இருப்பினும், மூன்று உற்பத்தி ஆலைகளும் முக்கிய வாடிக்கையாளர் வசதிகளுக்கு அருகில் இருப்பது லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் தேவைகளைத் திறம்பட நிர்வகிக்க உதவுகிறது.
Capacity Expansion
பல்வேறு பிரிவுகளில் ஆர்டர்கள் குறைந்து வருவதால், தற்போதைய திறன் பயன்பாடு (capacity utilization) 'குறைவாக' இருப்பதாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது. பராமரிப்பு capex-ஐத் தவிர குறிப்பிட்ட MT/unit விரிவாக்க புள்ளிவிவரங்கள் எதுவும் வழங்கப்படவில்லை.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
3%
Products & Services
2-wheelers-க்கான front forks மற்றும் shock absorbers; 4-wheelers-க்கான struts மற்றும் window balancers.
Brand Portfolio
Munjal Showa
Strategic Alliances
Hitachi Astemo Ltd (முன்பு Showa Corporation, Japan) உடன் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதி ஒத்துழைப்பு உள்ளது, இது 24.90% பங்குகளைக் கொண்டுள்ளது.
IV. External Factors
Industry Trends
தொழில்துறை Electric Vehicles (EVs) நோக்கி நகர்கிறது, ஆனால் மானியங்களில் ஏற்பட்ட ஒழுங்குமுறை மாற்றங்களால் MSL-ன் மாற்றம் மெதுவாக உள்ளது. suspension பிரிவில் போட்டித்தன்மை அதிகமாக உள்ளது.
Competitive Landscape
பிற வாகன உதிரிபாக உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து கடுமையான போட்டி மற்றும் விலையைக் குறைக்க OEMs-களிடமிருந்து வரும் அழுத்தம் அதிகரித்துள்ளது.
Competitive Moat
நிறுவனத்தின் பலம் (moat) Hitachi Astemo உடனான நீண்டகால தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு அருகில் உள்ள ஆலைகளின் மூலோபாய இருப்பிடத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது லாஜிஸ்டிக்ஸ் செலவில் நன்மையை வழங்குகிறது.
Macro Economic Sensitivity
இந்திய வாகனத் துறையின் சுழற்சித் தேவை (cyclical demand) மற்றும் FAME-II போன்ற அரசாங்க மானிய மாற்றங்களுக்கு நிறுவனம் அதிக உணர்திறன் கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
FAME-II மானிய விதிமுறைகள் மற்றும் வாகன பாதுகாப்பு/உற்பத்தித் தரங்களால் செயல்பாடுகள் கணிசமாகப் பாதிக்கப்படுகின்றன.
Environmental Compliance
கார்பன் தடயத்தைக் குறைக்க solar power முதலீடுகள் மூலம் நிறுவனம் தனது ESG கவனத்தை அதிகரித்து வருகிறது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
முதன்மையான நிச்சயமற்ற தன்மை அதிக வாடிக்கையாளர் குவிப்பு ஆகும்; முக்கிய வாடிக்கையாளரின் சந்தைப் பங்கு குறைந்தால், அது தொடர்ந்து குறைந்த திறன் பயன்பாடு மற்றும் லாப வரம்பு அழுத்தத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
Geographic Concentration Risk
100% உற்பத்தி மற்றும் Revenue வட இந்தியாவில் (Haryana மற்றும் Uttarakhand) குவிந்துள்ளது.
Third Party Dependencies
தொழில்நுட்ப ஒத்துழைப்பு மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டிற்காக Hitachi Astemo Ltd-ஐ கணிசமாக சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
வளர்ந்து வரும் EV சந்தை தேவைகளுக்கு ஏற்ப தயாரிப்புகளை விரைவாக மாற்றியமைக்கத் தவறினால், தொழில்நுட்பம் காலாவதியாகும் அபாயம் உள்ளது.