KERNEX - Kernex Microsys.
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் (Railway Safety Systems) மட்டுமே செயல்படுகிறது. KAVACH (TCAS) ஆர்டர்களை நிறைவேற்றியதன் மூலம், FY21-ல் INR 18 Cr-ஆக இருந்த Revenue, FY25-ல் INR 189.88 Cr-ஆக கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது.
Geographic Revenue Split
முதன்மையாக Indian Railways ஒப்பந்தங்கள் மூலம் இந்தியாவில் இருந்து (சுமார் 99%+) Revenue கிடைக்கிறது. நிறுவனம் USA-வில் Avant-Garde Infosystems Inc என்ற முழுச் சொந்தமான துணை நிறுவனத்தைக் கொண்டுள்ளது, இருப்பினும் அதன் தற்போதைய Revenue பங்களிப்பு மிகக் குறைவு.
Profitability Margins
Operating profit margin FY25-ல் 21.55% ஆக இருந்தது. FY24-ல் INR 20.41 Cr Net loss-ஆக இருந்த நிலையில், FY25-ல் INR 50.92 Cr Net profit ஈட்டி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தைக் கண்டுள்ளது; இதற்கு INR 17.54 Cr மதிப்பிலான deferred tax credit உதவியது.
EBITDA Margin
Working capital மாற்றங்களுக்கு முன்னதாக Operating Profit, FY25-ல் INR 49.27 Cr (சுமார் 26% margin) ஆக இருந்தது. இது FY24-ல் இருந்த INR 12.24 Cr நஷ்டத்துடன் ஒப்பிடும்போது, நிலையான செலவுகளை (fixed overheads) சிறப்பாகக் கையாண்டதைக் காட்டுகிறது.
Capital Expenditure
FY25-க்கான CAPEX INR 4.13 Cr ஆகும், இது முதன்மையாக சொத்துக்கள், ஆலை மற்றும் உபகரணங்கள் மூலம் உற்பத்தியை அதிகரிக்கச் செலவிடப்பட்டது.
Credit Rating & Borrowing
CARE Ratings நிறுவனம், நீண்ட கால வங்கி வசதிகளுக்கு (INR 175 Cr) 'CARE BBB-; Stable' மதிப்பீட்டையும், குறுகிய கால வசதிகளுக்கு (INR 100 Cr) 'CARE A3' மதிப்பீட்டையும் November 2025-ல் வழங்கியது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
TCAS யூனிட்களுக்கான Electronic components, PCB assemblies, sensors மற்றும் communication modules ஆகியவை மொத்த திட்டச் செலவில் சுமார் 60-70% ஆகும்.
Raw Material Costs
திட்டங்கள் விரைவாகச் செயல்படுத்தப்பட்டதால், திட்டச் செலவுகள் FY24-ல் INR 5.92 Cr-லிருந்து FY25-ல் INR 22.47 Cr-ஆக (280% உயர்வு) அதிகரித்தன.
Supply Chain Risks
சிறப்பு வாய்ந்த electronic component விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கடுமையான RDSO தரநிலைகளைச் சார்ந்திருப்பது கொள்முதல் சுழற்சியைத் தாமதப்படுத்தலாம்.
Manufacturing Efficiency
FY25-ல் ஏற்பட்ட முன்னேற்றம், முந்தைய ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடும்போது அதிக உற்பத்தித் திறன் பயன்பாட்டைக் காட்டுகிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய உற்பத்தித் திறன் மாதம் 450 Kavach Units மற்றும் மாதம் 10 Level Crossing Gates (இதை மாதம் 25 யூனிட்கள் வரை அதிகரிக்க முடியும்). இந்த வசதி 10-ஏக்கர் வளாகத்தில் 265,000 sq. ft. பரப்பளவிலான உள்கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது.
III. Strategic Growth
Products & Services
KAVACH (TCAS) யூனிட்கள், Level Crossing Gates, Railway Safety Systems வடிவமைப்பு மற்றும் Turnkey Project Execution.
Brand Portfolio
Kernex, KAVACH (காப்புரிமை பெற்ற தொழில்நுட்பம்).
Market Share & Ranking
இந்திய ரயில்வே பாதுகாப்பு (KAVACH) சந்தையில் முதல் 3 நிறுவனங்களில் ஒன்று.
Market Expansion
KAVACH நிறுவல் மற்றும் பராமரிப்பிற்காக இந்தியா முழுவதிலும் உள்ள ரயில்வே நெட்வொர்க்குகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
Strategic Alliances
Kernex TCAS JV (80% பங்கு), VRRC KERNEX CE RVR JV (35% பங்கு), மற்றும் KERNEX VRRC JV (80% பங்கு).
IV. External Factors
Industry Trends
இந்திய ரயில்வே நெட்வொர்க் முழுவதும் மேனுவல் சிக்னலிங் முறையிலிருந்து கட்டாய தானியங்கி பாதுகாப்பு அமைப்புகளுக்கு (KAVACH) மாறுகிறது.
Competitive Landscape
KAVACH தொழில்நுட்பத்திற்காக அங்கீகரிக்கப்பட்ட HBL Power மற்றும் Medha Servo ஆகிய இரண்டு முக்கிய நிறுவனங்களுடன் மட்டுமே போட்டி உள்ளது.
Competitive Moat
காப்புரிமை பெற்ற தொழில்நுட்பம் மற்றும் 'RDSO Approved' அந்தஸ்து மூலம் நிலையான moat உள்ளது; இது பல ஆண்டுகால சோதனை மற்றும் சரிபார்ப்பு செயல்முறை தேவைப்படுவதால் புதிய நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய தடையாக உள்ளது.
Macro Economic Sensitivity
பாதுகாப்பு உள்கட்டமைப்பிற்கான இந்திய அரசு/ரயில்வே பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கும் Research Designs and Standards Organisation (RDSO) விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் SIL-4 (Safety Integrity Level) தரநிலைகளை கண்டிப்பாகப் பின்பற்றுவது கட்டாயமாகும்.
Taxation Policy Impact
INR 17.54 Cr மதிப்பிலான deferred tax credit காரணமாக FY25-ல் பயனுள்ள வரிச் சலுகை கிடைத்தது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
வங்கி அறிக்கைகளுக்கும் கணக்குப் புத்தகங்களுக்கும் இடையே உள்ள முரண்பாடுகள் (Q1 FY25-ல் HDFC Bank உடன் INR 29.77 Cr வரை வித்தியாசம்) போன்ற உள்நாட்டுக் கட்டுப்பாட்டு பலவீனங்கள் கவனிக்கப்பட்டன.
Geographic Concentration Risk
95%-க்கும் அதிகமான Revenue இந்தியச் சந்தையில், குறிப்பாக ரயில்வே அமைச்சகத்திடம் குவிந்துள்ளது.
Third Party Dependencies
தயாரிப்பு ஒப்புதல்கள் மற்றும் திட்டக் காலக்கெடுவிற்கு RDSO-வை அதிகம் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
ரயில்வே சிக்னலிங்கில் தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் ஏற்படும் அபாயம்; இது TCAS/KAVACH-ல் தொடர்ச்சியான R&D மூலம் குறைக்கப்படுகிறது.