EIMCOELECO - Eimco Elecon(I)
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
Underground (UG) coal mining பிரிவு FY25 நிலவரப்படி மொத்த Revenue-இல் 75-80% பங்களிக்கிறது, இது 2022-க்கு முன்பு 90%-க்கும் அதிகமாக இருந்தது. FY25-இல் மொத்த Revenue YoY அடிப்படையில் 8.3% வளர்ச்சியடைந்து INR 246 Cr ஆக உள்ளது. இதற்கு முன்பு FY24-இல் 32% (INR 228 Cr) மற்றும் FY23-இல் 31.8% (INR 173 Cr) வளர்ச்சி இருந்தது.
Geographic Revenue Split
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், செயல்பாடுகள் முதன்மையாக குஜராத்தின் Vallabh Vidyanagar-இல் அமைந்துள்ளன, இவை CIL மற்றும் SCCL போன்ற உள்நாட்டு சுரங்க நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்கின்றன.
Profitability Margins
Gross Profit Margin FY25-இல் 53.8% ஆக கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது (FY24-இல் 45.9% மற்றும் FY23-இல் 44.0%). Net Profit Margin (PAT Margin) FY25-இல் 19.8% ஆக அதிகரித்துள்ளது (FY24-இல் 17.8% மற்றும் FY23-இல் 12.1%). இது அதிக Margin கொண்ட தனியார் துறை வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளுக்கு மாறியதால் ஏற்பட்டுள்ளது.
EBITDA Margin
EBITDA Margin FY25-இல் 22.8% என்ற உச்சத்தை எட்டியுள்ளது (FY24-இல் 17.6% மற்றும் FY23-இல் 14.1%). இந்த 520 bps YoY முன்னேற்றத்திற்கு சிறந்த operating leverage மற்றும் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட உபகரணங்கள் அடங்கிய தயாரிப்பு கலவை காரணமாகும்.
Capital Expenditure
FY25-க்கான திட்டமிடப்பட்ட Capital Expenditure INR 25 Cr ஆகும், இது ஆண்டுக்கு INR 2-5 Cr என்ற வரலாற்று அளவை விட கணிசமான உயர்வாகும். இந்த CAPEX புதிய தயாரிப்பு வரிசைகளுக்கான திறனை ஆதரிக்க உத்தேசிக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் இது முழுமையாக internal accruals மூலம் நிதியளிக்கப்படுகிறது.
Credit Rating & Borrowing
நிறுவனம் கடன் இல்லாத ஆரோக்கியமான நிதி நிலைமையுடன் 'Stable' மதிப்பீட்டைத் தக்கவைத்துள்ளது. Interest costs மிகக் குறைவாக INR 1 Cr (FY25) ஆக உள்ளது, இது zero-debt மூலதன அமைப்பைப் பிரதிபலிக்கிறது. March 31, 2025 நிலவரப்படி INR 228 Cr ரொக்கம் மற்றும் marketable securities உடன் Liquidity வலுவாக உள்ளது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Raw materials மற்றும் பாகங்கள் உள்ளிட்ட உற்பத்தி செலவுகள் FY25-இல் மொத்தம் INR 114 Cr (Revenue-இல் 46.3%) ஆகும். இதில் சுரங்க இயந்திரங்களுக்கான steel மற்றும் சிறப்பு பாகங்கள் அடங்கும், இருப்பினும் தனிப்பட்ட பொருட்களின் சதவீதங்கள் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Raw Material Costs
அதிக Revenue இருந்தபோதிலும், உற்பத்தி செலவுகள் FY25-இல் YoY அடிப்படையில் 7.3% குறைந்து INR 114 Cr ஆக உள்ளது, இது கொள்முதல் திறன் மேம்பட்டதையும் அதிக மதிப்பு கூட்டப்பட்ட உற்பத்தியை நோக்கிய மாற்றத்தையும் காட்டுகிறது.
Supply Chain Risks
இறக்குமதி செய்யப்படும் பாகங்களுக்கான அதிக lead times மற்றும் உதிரிபாகங்கள் மற்றும் புதிய தயாரிப்பு அறிமுகங்களுக்கான விநியோகத் தடைகளைத் தவிர்க்க INR 80 Cr (Sept 2023 நிலவரப்படி) அளவிலான பெரிய inventory தேவைப்படுவது ஆகியவை இதில் உள்ள அபாயங்களாகும்.
Manufacturing Efficiency
Net Fixed Assets Turnover Ratio FY23-இல் 2.3-லிருந்து FY25-இல் 3.5 ஆக உயர்ந்துள்ளது, இது குஜராத் தொழிற்சாலையில் உள்ள இயந்திரங்களின் அதிகப் பயன்பாட்டைப் பிரதிபலிக்கிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய உற்பத்தி திறன் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் 2035-க்குள் Coal India-வின் 100 MT UG உற்பத்தியை எட்டும் இலக்கை அடைய, நிறுவனம் தனது தயாரிப்பு வரம்பை continuous miner packages மற்றும் tunneling loaders ஆகியவற்றை உள்ளடக்கி விரிவுபடுத்துகிறது.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
10-15%
Products & Services
Air-powered rocker shovels, electro-hydraulic side-dump loaders (SDL), electro-hydraulic மற்றும் air-powered load-haul dumpers (LHD), continuous miner packages மற்றும் tunneling loaders.
Brand Portfolio
Eimco Elecon
Market Share & Ranking
இந்தியாவில் நிலத்தடி நிலக்கரி சுரங்க இடைநிலை தொழில்நுட்ப உபகரணத் துறையில் நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட ஏகபோக உரிமையைத் (near-monopoly) தக்கவைத்துள்ளது.
Market Expansion
CIL மற்றும் SCCL மீதான சார்பைக் குறைக்க, நிலக்கரி அல்லாத சுரங்கப் பிரிவுகளை இலக்காகக் கொள்வது மற்றும் தனியார் துறை சுரங்க நிறுவனங்களிடமிருந்து வரும் Revenue பங்கினை அதிகரிப்பது.
Strategic Alliances
Sandvik AB உடனான பங்குதாரர் ஒப்பந்தம் April 23, 2025 அன்று ரத்து செய்யப்பட்டது; இருப்பினும், இறுதி பங்குதாரர் கட்டமைப்பு முடிவு செய்யப்படும் வரை Sandvik ஒரு பங்குதாரராகத் தொடர்கிறது.
IV. External Factors
Industry Trends
UG நிலக்கரி சுரங்கத் துறை ஒரு சாதகமான மாற்றத்தைச் சந்தித்து வருகிறது. CIL தனது UG உற்பத்தியை FY2035-க்குள் 25 MT-லிருந்து 100 MT ஆக உயர்த்த இலக்கு வைத்துள்ளது, இது உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களுக்கு ஒரு பெரிய உபகரண மாற்றீடு மற்றும் புதிய உபகரண சுழற்சியை உருவாக்குகிறது.
Competitive Landscape
முதன்மையான போட்டி இறக்குமதியிலிருந்து வருகிறது, ஆனால் 'Atmanirbhar Bharat' முயற்சி மற்றும் சுரங்க இயந்திரங்களுக்கான இறக்குமதி சார்பைக் குறைப்பதில் CIL கொண்டுள்ள கவனம் ஆகியவற்றால் நிறுவனம் பயனடைகிறது.
Competitive Moat
இடைநிலை UG சுரங்கத் தொழில்நுட்பத்தில் கிட்டத்தட்ட ஏகபோக உரிமை, புதிய போட்டியாளர்கள் எளிதில் உருவாக்க முடியாத விரிவான after-sales service நெட்வொர்க் மற்றும் PSU சுரங்க நிறுவனங்களுடன் நீண்டகால உறவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் moat கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.
Macro Economic Sensitivity
தேசிய நிலக்கரி உற்பத்திக் கொள்கைகள் மற்றும் இந்தியாவில் open-cast சுரங்கத்திலிருந்து நிலத்தடி சுரங்கத்திற்கு மாறும் போக்கு ஆகியவற்றால் இது பெரிதும் பாதிக்கப்படக்கூடியது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
செயல்பாடுகள் சுரங்கப் பாதுகாப்புத் தரநிலைகள் மற்றும் உற்பத்தி விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டவை; அபாயகரமான நிலத்தடி சூழல்களில் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்களுக்கான CIL-இன் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை நிறுவனம் பின்பற்ற வேண்டும்.
Taxation Policy Impact
FY25-இல் பயனுள்ள வரி விகிதம் சுமார் 25.7% ஆக இருந்தது (INR 66 Cr PBT-இல் INR 17 Cr வரி).
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
Coal India-வின் நிலத்தடி சுரங்க விரிவாக்கத்தின் வேகம் தான் முதன்மையான நிச்சயமற்ற தன்மையாகும்; இதில் ஏற்படும் எந்தவொரு தாமதமும் ஆர்டர் வரத்தில் பெரும் சரிவை ஏற்படுத்தி லாபத்தைப் பாதிக்கலாம்.
Geographic Concentration Risk
உற்பத்தி குஜராத்தின் Vallabh Vidyanagar-இல் உள்ள ஒரே இடத்தில் குவிந்துள்ளது.
Third Party Dependencies
வரலாற்று ரீதியாக Revenue-இல் பெரும்பகுதியைக் கொண்டிருக்கும் CIL மற்றும் SCCL-இன் capital expenditure சுழற்சிகளை நிறுவனம் பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
முழுமையான தானியங்கி சுரங்க அமைப்புகளை நோக்கிய தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் அபாயம் உள்ளது; நிறுவனம் தனது சொந்த 'continuous miner' மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப லோடர்களை உருவாக்குவதன் மூலம் இதைத் தணிக்கிறது.