DHUNINV - Dhunseri Invest.
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
H1 FY26-роХрпНроХро╛рой роорпКродрпНрод роТро░рпБроЩрпНроХро┐рогрпИроирпНрод Revenue from operations INR 264.10 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ H1 FY25-ройрпН INR 338.58 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 22% роХрпБро▒рпИро╡рпБ. 'Sale of Products' (Tea segment) роорпВро▓роорпН INR 188.87 Cr (роорпКродрпНрод Revenue-ро▓рпН 71.5%) роХро┐роЯрпИродрпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 15% роХрпБро▒рпИро╡рпБ. Treasury operations (Interest + Dividend) роорпВро▓роорпН INR 13.82 Cr роХро┐роЯрпИродрпНродрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 22.5% роЪро░ро┐ро╡рпБ.
Profitability Margins
Fair value changes роХро╛ро░рогрооро╛роХ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН ро▓ро╛рокродрпНродройрпНроорпИропро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ рооро╛ро▒рпНро▒роорпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. H1 FY26-ро▓рпН Fair value changes-ро▓рпН INR 59.52 Cr роиро┐роХро░ роЗро┤рокрпНрокрпБ (net loss) роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ H1 FY25-ро▓рпН INR 97.68 Cr ро▓ро╛рокрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роорпКродрпНрод ро╡ро░рпБрооро╛ройродрпНродро┐ро▓рпН Finance costs-ройрпН роЪродро╡рпАродроорпН H1 FY25-ро▓рпН 6% (INR 22.06 Cr) роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ, H1 FY26-ро▓рпН 14% (INR 41.58 Cr) роЖроХ роЙропро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
EBITDA Margin
ро╡рпЖро│ро┐рокрпНрокроЯрпИропро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Finance costs INR 41.58 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 88.5% роЕродро┐роХро░ро┐рокрпНрокро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ роорпБроХрпНроХро┐роп ро▓ро╛рокродрпНродройрпНроорпИропрпИ рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ Raw materials-ро▓рпН green leaf рооро▒рпНро▒рпБроорпН tea processing inputs роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН. Q2 FY26-роХрпНроХро╛рой Cost of materials consumed INR 62.46 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродрпБ роорпКродрпНрод роХро╛ро▓ро╛рогрпНроЯрпБ Revenue from operations-ро▓рпН 79% роЖроХрпБроорпН.
Raw Material Costs
H1 FY26-роХрпНроХро╛рой Cost of materials consumed роорпБро┤рпБроорпИропро╛роХродрпН родрпКроХрпБроХрпНроХрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН Q2 FY26 роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН INR 62.46 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ. роХрпКро│рпНроорпБродро▓рпИ роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХ роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИ роЪроирпНродрпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрогрпНроХро╛рогро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Supply Chain Risks
родрпКро┤ро┐ро▓рпНродрпБро▒рпИ роЪро░ро┐ро╡рпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ Tea segment рооро▒рпНро▒рпБроорпН роорпБродро▓рпАроЯрпНроЯрпБ роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБроХро│рпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН.
III. Strategic Growth
Products & Services
Tea products, Treasury investment services (роорпВро▓родрой роЙропро░рпНро╡рпБроХрпНроХро╛роХ equity рооро▒рпНро▒рпБроорпН debt роХро░рпБро╡ро┐роХро│рпИ ро╡рпИродрпНродро┐ро░рпБродрпНродро▓рпН).
Brand Portfolio
Dhunseri.
Market Expansion
роЗроирпНродро┐ропрокрпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░роорпН роЙро▓роХро│ро╡ро┐ро▓рпН родройро┐родрпНродрпБ ро╡ро┐ро│роЩрпНроХрпБро╡родро╛ро▓рпН, роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХродрпНродро┐ро▒рпНроХро╛рой рокрпБродро┐роп ро╡ро╛ропрпНрокрпНрокрпБроХро│рпИ роЖро░ро╛ропрпНроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐ропроЩрпНроХро│рпН рокрпЖропро░ро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Strategic Alliances
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокро▓рпНро╡рпЗро▒рпБ родрпБрогрпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХрпВроЯрпНроЯро╛ро│ро┐роХро│ро┐ро▓рпН роорпБродро▓рпАроЯрпБроХро│рпИроХрпН роХрпКрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН родро▒рпНрокрпЛродрпИроп роХро╛ро▓роХроЯрпНроЯродрпНродро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рокрпБродро┐роп JV partners рокрпЖропро░ро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗроирпНродро┐ропрокрпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░роорпН роЙро▓роХ роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН роТро░рпБ роорпБродрпНродро┐ро░рпИропрпИрокрпН рокродро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЖройро╛ро▓рпН NBFC родрпБро▒рпИ роЪро┐ро▒ро┐роп роЕро│ро╡рпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪроирпНродрпИ роХрогро┐роХрпНроХ роорпБроЯро┐ропро╛род родройрпНроорпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ родроЯрпИроХро│рпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ. роЗроирпНрод рокрпЛроХрпНроХрпБроХро│рпИроХрпН роХрогрпНроХро╛рогро┐родрпНродрпБ ро╡ро╛ропрпНрокрпНрокрпБроХро│ро┐ройрпН роорпАродрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройрпНройрпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропрпИродрпН родроЯрпБроХрпНроХроХрпНроХрпВроЯро┐роп роПро░ро╛ро│рооро╛рой родроЯрпИроХро│рпИроХрпН роХрпКрогрпНроЯ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХрооро╛рой роЪроирпНродрпИропро┐ро▓рпН роТро░рпБ роЪро┐ро▒ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой NBFC роЖроХроЪрпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН Moat роЕродройрпН роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓ роорпБродро▓рпАроЯрпНроЯрпБ роЙродрпНродро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН Tea segment-ро▓рпН роЕродройрпН роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роЗро░рпБрокрпНрокрпБ роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН роХроЯрпНроЯроорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. роЗроирпНрод роЙродрпНродро┐ родро▒рпНроХро╛ро▓ро┐роХ роЪроирпНродрпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпИродрпН родро╛роЩрпНроХрпБроорпН ро╡роХрпИропро┐ро▓рпН ро╡роЯро┐ро╡роорпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роЕродройрпН роиро┐ро▓рпИродрпНродройрпНроорпИ роЪроирпНродрпИ рооро╛ро▒рпНро▒роЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрогрпНроХро╛рогро┐роХрпНроХрпБроорпН роорпЗро▓ро╛рогрпНроорпИропро┐ройрпН родро┐ро▒ройрпБроЯройрпН рокро┐рогрпИроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
роиро┐родро┐роЪрпН роЪроирпНродрпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЗроирпНродро┐ропрокрпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐рокрпН рокрпЛроХрпНроХрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ. рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН роороирпНродроиро┐ро▓рпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ройрпН роХрогро┐роХрпНроХроХрпНроХрпВроЯро┐роп роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпНроЯрпИ роорпЛроЪрооро╛роХрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
NBFC ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Companies Act 2013 ро╡ро┐родро┐роХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. SEBI (LODR) рооро▒рпНро▒рпБроорпН Insider Trading ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпБроЯройрпН роЗрогроХрпНроХроорпН рокро░ро╛рооро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
рокроЩрпНроХрпБ ро╡ро┐ро▓рпИроХро│ро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН Treasury segment-роХрпНроХрпБ (fair value changes) роЖрокродрпНродрпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ. рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ роороирпНродроиро┐ро▓рпИ Tea segment-ройрпН ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро▓ро╛роорпН.
Geographic Concentration Risk
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпБродройрпНроорпИропро╛роХ роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ройрпН Kolkata-ро╡рпИ роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро╛роХроХрпН роХрпКрогрпНроЯро╡рпИ, роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ роЪроирпНродрпИропро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ройрпНро▒рой.