ANTGRAPHIC - Antarctica
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY25-ல் மொத்த Revenue YoY அடிப்படையில் 2,884% அதிகரித்து INR 25.05 Cr ஆக இருந்தது. Segment வாரியாக: Agriculture & Others INR 12.84 Cr (Revenue-ல் 51.2%), Commodities INR 12.05 Cr (Revenue-ல் 48.1%), மற்றும் Printing Stationery & Other Items INR 0.16 Cr (Revenue-ல் 0.6%) பங்களித்தன.
Geographic Revenue Split
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; இருப்பினும், நிறுவனம் Ahmedabad மற்றும் Siliguri ஆகிய இடங்களிலிருந்து செயல்படுகிறது.
Profitability Margins
FY25-ல் நிறுவனம் INR 0.32 Cr Net Loss-ஐப் பதிவு செய்துள்ளது, இது FY24-ன் INR 0.43 Cr நஷ்டத்தை விட முன்னேற்றமாகும். Net Profit Margin -1.29% ஆக இருந்தது. September 2025-ல் முடிவடைந்த அரை ஆண்டிற்கு, நிறுவனம் INR 1.14 Cr லாபத்தைப் பதிவு செய்துள்ளது, இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மீட்சியைக் (turnaround) காட்டுகிறது.
EBITDA Margin
FY25-க்கான EBITDA INR 0.52 Cr ஆகும், இது 2.09% EBITDA margin-ஐக் குறிக்கிறது. இது முந்தைய ஆண்டின் இயக்க நஷ்டங்களிலிருந்து (operating losses) ஒரு மீட்சியாகும்.
Capital Expenditure
Property, plant, மற்றும் equipment மீதான Capital expenditure FY25-ல் INR 0.28 Cr ஆக இருந்தது, இது September 2025-ல் முடிவடைந்த அரை ஆண்டில் INR 0.22 Cr ஆக இருந்தது.
Credit Rating & Borrowing
March 31, 2025 நிலவரப்படி, நிறுவனம் INR 2.33 Cr நீண்ட கால கடன்களை (long-term borrowings) கொண்டுள்ளது. Finance costs மிகக் குறைவாக INR 0.0032 Cr ஆக இருந்தது, இது மிகக் குறைந்த வட்டி விகிதங்கள் அல்லது தொடர்புடைய தரப்பினரிடமிருந்து வட்டி இல்லாத கடனைக் குறிக்கிறது.
II. Operational Drivers
Raw Materials
குறிப்பிட்ட மூலப்பொருட்களின் பெயர்கள் பட்டியலிடப்படவில்லை, ஆனால் 'Cost of Materials Consumed' INR 22.91 Cr ஆக இருந்தது, இது FY25-ன் மொத்த Revenue-ல் 91.46% ஆகும்.
Raw Material Costs
FY25-ல் மூலப்பொருள் செலவுகள் INR 22.91 Cr (Revenue-ல் 91.46%) ஆக இருந்தது. September 2025-ல் முடிவடைந்த அரை ஆண்டிற்கு, மூலப்பொருள் செலவுகள் INR 7.84 Cr (Revenue-ல் 78.5%) ஆக இருந்தது.
Supply Chain Risks
September 2025-ல் முடிவடைந்த காலத்திற்கான கொள்முதல் மற்றும் inventory valuation-க்கான ஆதார ஆவணங்களை தணிக்கையாளர்களால் (auditors) சரிபார்க்க முடியாததால், நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க விநியோகச் சங்கிலி அபாயங்களை (supply chain risks) எதிர்கொள்கிறது.
Capacity Expansion
தற்போதைய உற்பத்தித் திறன் (installed capacity) ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை. March 31, 2025 நிலவரப்படி, நிறுவனம் 4 ஊழியர்களுடன் மிகக் குறைந்த பணியாளர்களுடன் செயல்படுகிறது.
III. Strategic Growth
Products & Services
Printing stationery, விவசாயப் பொருட்கள் மற்றும் பல்வேறு வர்த்தகப் பொருட்கள் (traded commodities).
Brand Portfolio
Antarctica Limited.
IV. External Factors
Industry Trends
தொழில்துறை ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட commodity trading-ஐ நோக்கி நகர்கிறது. நிறுவனம் தேக்க நிலையில் உள்ள பாரம்பரிய printing துறையிலிருந்து விலகி, அதிக விற்றுமுதல் கொண்ட விவசாயப் பிரிவுகளுக்கு மாறுவதன் மூலம் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறது.
Competitive Landscape
நிறுவனம் மிகவும் சிதறிய மற்றும் விலை உணர்திறன் கொண்ட commodity மற்றும் agricultural trading சந்தைகளில் போட்டியிடுகிறது.
Competitive Moat
நிறுவனத்திற்கு நிலையான moat எதுவும் இருப்பதாகத் தெரியவில்லை; Fixed asset registers மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆவணங்கள் இல்லாததால் தணிக்கையாளர்கள் 'disclaimer of opinion'-ஐ வழங்கியுள்ளனர்.
Macro Economic Sensitivity
விவசாயப் பொருட்களின் விலைகள் மற்றும் விவசாய வர்த்தகம் தொடர்பான இந்திய அரசின் கொள்கைகளுக்கு அதிக உணர்திறன் (high sensitivity) கொண்டது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
செயல்பாடுகள் விவசாய வர்த்தக விதிமுறைகள் மற்றும் உற்பத்தித் தரங்களுக்கு உட்பட்டவை, இருப்பினும் குறிப்பிட்ட பாதிப்புகள் அளவிடப்படவில்லை.
Taxation Policy Impact
September 2025-ல் முடிவடைந்த அரை ஆண்டிற்கு நிறுவனம் INR 0.38 Cr வரிச் செலவுகளுக்காக ஒதுக்கியுள்ளது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
தணிக்கையாளர்களிடமிருந்து வந்த 'Disclaimer of Opinion' தான் முதன்மையான நிச்சயமற்ற தன்மையாகும். அவர்களால் விற்பனை, கொள்முதல் அல்லது inventory-ஐ சரிபார்க்க முடியவில்லை, இது நிதி அறிக்கைகளின் (financial statements) நம்பகத்தன்மை குறித்து 100% அபாயத்தை உருவாக்குகிறது.
Third Party Dependencies
மூன்றாம் தரப்பு மூலப்பொருள் சப்ளையர்கள் மீது அதிக சார்பு உள்ளது, இருப்பினும் குறிப்பிட்ட பெயர்கள் வழங்கப்படவில்லை.
Technology Obsolescence Risk
Printing பிரிவு தொழில்நுட்ப காலாவதி அபாயங்களை எதிர்கொள்கிறது, இதுவே அநேகமாக commodity trading-க்கு மாறியதற்கான காரணமாக இருக்கலாம்.