Parvati Sweetner - Parvati Sweetner
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
FY24-ро▓рпН роЗро░рпБроирпНрод INR 80.58 Cr-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ FY25-ро▓рпН Total Operating Income 33.5% YoY роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ INR 53.57 Cr роЖроХ роЙро│рпНро│родрпБ. Sugar рооро▒рпНро▒рпБроорпН Power рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│рпБроХрпНроХро╛рой рокро┐ро░родрпНропрпЗроХ ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН ро╡ро┤роЩрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Geographic Revenue Split
100% Revenue Madhya Pradesh рооро╛роиро┐ро▓родрпНродрпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпЗ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп роЕрокро╛ропродрпНродрпИропрпБроорпН (regional risk) рооро▒рпНро▒рпБроорпН supply chain роЪрпЖро▒ро┐ро╡рпИропрпБроорпН роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Profitability Margins
EBITDA margin FY25-ро▓рпН 13.26% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ (FY24-ро▓рпН 13.60%); PAT margin FY25-ро▓рпН 1.09% роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ (FY24-ро▓рпН 1.77%). роЕродро┐роХрокрпНрокроЯро┐ропро╛рой operating costs рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХрпБро▒рпИроирпНрод ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН роИроЯрпНроЯро▓рпН (lower realizations) роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЗроирпНрод роЪро░ро┐ро╡рпБ роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.
EBITDA Margin
FY25-ро▓рпН 13.26% роЖроХ роЙро│рпНро│родрпБ, роЗродрпБ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпН родроЯрпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН operational expenses роХро╛ро░рогрооро╛роХ 13.60%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роЪро┐ро▒ро┐роп YoY роЪро░ро┐ро╡рпИ рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Capital Expenditure
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ crushing capacity-роР 2500 TCD-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 5000 TCD роЖроХ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН роЪрпЖропрпНроп ро╡ро┐рогрпНрогрокрпНрокро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роЗродро▒рпНроХро╛рой родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ capital expenditure (INR Cr-ро▓рпН) роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Credit Rating & Borrowing
Credit rating IVR BB роОрой роорпАрогрпНроЯрпБроорпН роЙро▒рпБродро┐рокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ, роЖройро╛ро▓рпН H1 FY26-ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ operating losses роХро╛ро░рогрооро╛роХ роиро╡роорпНрокро░рпН 2025-ро▓рпН роЗродройрпН outlook, Stable-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ Negative роЖроХ рооро╛ро▒рпНро▒рокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ. March 31, 2025 роиро┐ро▓ро╡ро░рокрпНрокроЯро┐ Total debt INR 30.41 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНродродрпБ.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Sugarcane роорпБроХрпНроХро┐роп роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│ро╛роХрпБроорпН. Madhya Pradesh рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐ропродрпНродро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ родроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпН родроЯрпИроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ H1 FY26-ро▓рпН operating losses рооро▒рпНро▒рпБроорпН FY25-ро▓рпН Revenue-ро╡ро┐ро▓рпН 33.5% роЪро░ро┐ро╡рпБ роПро▒рпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
Raw Material Costs
Revenue-ройрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роЪродро╡рпАродрооро╛роХ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роХро░рпБроорпНрокрпБ родроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпН родроЯрпИроХро│рпН роХро╛ро░рогрооро╛роХ FY25-ро▓рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрой.
Energy & Utility Costs
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роОро░ро┐роЪроХрпНродро┐ родрпЗро╡рпИроХро│рпИ роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХ 3.75 MW cogeneration plant рооро▒рпНро▒рпБроорпН multi-fuel boiler-роРрокрпН рокропройрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ; роТро░рпБ unit-роХрпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ рооро┐ройрпНроЪро╛ро░ роЪрпЖро▓ро╡рпБ (INR-ро▓рпН) роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Supply Chain Risks
роЙро│рпНро│рпВро░рпН роХро░рпБроорпНрокрпБ роХро┐роЯрпИрокрпНрокродро┐ро▓рпН роЕродро┐роХ роЪро╛ро░рпНрокрпБ роЙро│рпНро│родрпБ; H1 FY26-ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпН родроЯрпИроХро│рпН родро▒рпНроХро╛ро▓ро┐роХ роЖро▓рпИ роорпВроЯро▓рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН operating losses-роХрпНроХрпБ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБродрпНродрой.
Manufacturing Efficiency
Crushing rate 2500 TCD роЖроХрпБроорпН; роХро░рпБроорпНрокрпБ роХро┐роЯрпИрокрпНрокродрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпН родроЯрпИроХро│ро╛ро▓рпН роЗродройрпН роЪрпЖропро▓рпНродро┐ро▒ройрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Capacity Expansion
родро▒рпНрокрпЛродрпИроп installed capacity роЪро░рпНроХрпНроХро░рпИроХрпНроХрпБ 2500 TCD (Tonnes Crushed per Day) рооро▒рпНро▒рпБроорпН cogeneration-роХрпНроХрпБ 3.75 MW роЖроХрпБроорпН. роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЗродрпИ 5000 TCD роЖроХ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХ ро╡ро┐рогрпНрогрокрпНрокро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
III. Strategic Growth
Products & Services
роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ Sugar рооро▒рпНро▒рпБроорпН cogeneration роорпВро▓роорпН роЙро░рпБро╡ро╛роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯ Power.
Brand Portfolio
LNCT Group-ройрпН роХрпАро┤рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Market Expansion
Madhya Pradesh-ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ; Dabra-ро╡ро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ родро▒рпНрокрпЛродрпИроп ро╡роЪродро┐ропрпИ 5000 TCD роЖроХ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХроорпН роЪрпЖропрпНроХро┐ро▒родрпБ.
Strategic Alliances
LNCT Group-ройрпН роТро░рпБ рокроХрпБродро┐, роЗродрпБ operating losses роПро▒рпНрокроЯрпБроорпН роХро╛ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХроЯройрпН рокрпКро▒рпБрокрпНрокрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ (debt obligations) promoter роЖродро░ро╡рпИ ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗроирпНродродрпН родрпКро┤ро┐ро▓рпН роХроЯрпБроорпИропро╛рой рокрпЛроЯрпНроЯро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН commoditization-роЖро▓рпН ро╡роХрпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. PSPL роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ ро▓ро╛рок ро╡ро░роорпНрокрпБроХро│рпИ (margins) роорпЗроорпНрокроЯрпБродрпНрод capacity expansion рооро▒рпНро▒рпБроорпН cogeneration роорпВро▓роорпН родройрпНройрпИ роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
Madhya Pradesh-ро▓рпН роЙро│рпНро│ рооро▒рпНро▒ роЪро░рпНроХрпНроХро░рпИ роЖро▓рпИроХро│ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ роХроЯрпБроорпИропро╛рой рокрпЛроЯрпНроЯро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН родропро╛ро░ро┐рокрпНрокро┐ройрпН рокрпКродрпБро╡ро╛рой родройрпНроорпИ роХро╛ро░рогрооро╛роХ роХрпБро▒рпИроирпНрод роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой pricing power роороЯрпНроЯрпБроорпЗ роЙро│рпНро│родрпБ.
Competitive Moat
2013 роорпБродро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡рокрпНрокроЯрпНроЯ track record рооро▒рпНро▒рпБроорпН multi-fuel boiler родро┐ро▒ройрпНроХро│рпН, off-season роХро╛ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН рокродрокрпНрокроЯрпБродрпНродрпБро╡родро┐ро▓рпН рооро┐родрооро╛рой рооро▒рпНро▒рпБроорпН роиро┐ро▓рпИропро╛рой рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп роиройрпНроорпИропрпИ ро╡ро┤роЩрпНроХрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Macro Economic Sensitivity
роХро╛ро▓роиро┐ро▓рпИ роиро┐ро▓ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН (рооро┤рпИрокрпНрокрпКро┤ро┐ро╡рпБ) рооро▒рпНро▒рпБроорпН Madhya Pradesh-ройрпН рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро┐ро╡роЪро╛роп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐роХрпНроХрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН (highly sensitive) роХрпКрогрпНроЯродрпБ.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЪро░рпНроХрпНроХро░рпИродрпН родрпКро┤ро┐ро▓рпН ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН рооро╛роЪрпБ роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпНроЯрпБ ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЙроЯрпНрокроЯрпНроЯродрпБ; роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ SEBI ро╡ро┐ро╡роХро╛ро░роЩрпНроХро│рпН родро╡ро┐ро░рпНроХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│рой.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
December 2025-роХрпНроХрпБро│рпН роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпИ роорпАрогрпНроЯрпБроорпН родрпКроЯроЩрпНроХрпБроорпН родро┐ро▒ройрпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН H1 FY26 operating losses-роР рооро╛ро▒рпНро▒ро┐ропроорпИроХрпНроХ рокрпЛродрпБрооро╛рой роХро░рпБроорпНрокрпБ ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродрпИрокрпН рокрпЖро▒рпБродро▓рпН.
Geographic Concentration Risk
100% revenue Madhya Pradesh-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп ро╡ро┐ро╡роЪро╛роп рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ рокро╛родро┐рокрпНрокрпБроХро│рпБроХрпНроХрпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродрпИ роЖроЯрпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Third Party Dependencies
роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН ро╡ро┐роиро┐ропрпЛроХродрпНродро┐ро▒рпНроХро╛роХ роЙро│рпНро│рпВро░рпН роХро░рпБроорпНрокрпБ ро╡ро┐ро╡роЪро╛ропро┐роХро│рпИ роЕродро┐роХ роЕро│ро╡ро┐ро▓рпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Technology Obsolescence Risk
Multi-fuel boiler роОройрпНрокродрпБ рокро░рпБро╡роХро╛ро▓ роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН родроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой роТро░рпБ родрпКро┤ро┐ро▓рпНроирпБроЯрпНрокродрпН родро┤рпБро╡ро▓ро╛роХрпБроорпН, роЗродрпБ роХро╛ро▓ро╛ро╡родро┐ропро╛роХрпБроорпН роЕрокро╛ропродрпНродрпИроХрпН (obsolescence risk) роХрпБро▒рпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ.