KIFS Financial - KIFS Financial
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
நிறுவனம் finance எனும் ஒற்றைத் துறையில் இயங்குகிறது. கடன்களுக்கான வட்டி வருமானம் குறைந்ததன் காரணமாக, செயல்பாட்டு வருவாய் (Revenue from operations) FY24-ல் INR 46.64 Cr-லிருந்து FY25-ல் INR 29.12 Cr ஆக 37.57% குறைந்துள்ளது.
Geographic Revenue Split
சதவீத அடிப்படையில் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனத்தின் தலைமையகம் Ahmedabad, Gujarat-ல் உள்ளது. இதன் தாய் நிறுவனமான Khandwala Group, இந்தியாவில் 132 நகரங்களில் 700-க்கும் மேற்பட்ட franchises-களைக் கொண்டுள்ளது.
Profitability Margins
Net Profit Margin, FY24-ல் 15.26%-லிருந்து FY25-ல் 27.70% ஆக கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. நிதிச் செலவுகள் (finance costs) INR 35.18 Cr-லிருந்து INR 21.22 Cr ஆக 39.68% குறைந்ததே இந்த 81.52% முன்னேற்றத்திற்கு முக்கியக் காரணமாகும்.
EBITDA Margin
FY25-ல் EBIDTA INR 32.53 Cr ஆக இருந்தது. இது செயல்பாட்டு வருவாயில் 111.7% EBIDTA margin-ஐக் குறிக்கிறது (இதர வருமானம்/சரிசெய்தல்களால் இது அதிகரித்துள்ளது). FY24-ல் இது INR 45.43 Cr ஆக இருந்தது.
Capital Expenditure
ஒரு NBFC என்பதால், நிறுவனத்திற்கு உற்பத்தி ஆலைகள் இல்லை. நிலையான சொத்துக்கள் மிகக் குறைவு; தேய்மானம் (depreciation) FY24-ல் INR 0.51 Cr ஆக இருந்த நிலையில், FY25-ல் INR 0.47 Cr ஆக மட்டுமே உள்ளது.
Credit Rating & Borrowing
நிறுவனம் முன்பு INR 25 Cr வசதிகளுக்காக CARE BBB+; Stable / CARE A2 rating (2019) பெற்றிருந்தது. வங்கி வசதிகளைப் பயன்படுத்தாததால், நிறுவனத்தின் கோரிக்கையின் பேரில் இது August 2020-ல் திரும்பப் பெறப்பட்டது. கடன் வாங்குவதற்கான செலவுகள் INR 21.22 Cr நிதிச் செலவில் பிரதிபலிக்கின்றன.
II. Operational Drivers
Raw Materials
இந்த NBFC-க்கான முதன்மை 'raw material' மூலதனம்/கடன் (capital/debt) ஆகும். FY25-ல் மொத்த செயல்பாட்டு வருவாயில் நிதிச் செலவுகள் (finance costs) 72.87% ஆக உள்ளது.
Raw Material Costs
நிதிச் செலவுகள் (மூலதனச் செலவு) YoY அடிப்படையில் 39.68% குறைந்து FY25-ல் INR 21.22 Cr ஆக உள்ளது. வருவாய் குறைந்த போதிலும், Profit Before Tax 11.29% அதிகரிக்க இதுவே முதன்மைக் காரணமாகும்.
Energy & Utility Costs
NBFC செயல்பாடுகளுக்கு இது ஒரு முக்கியமான காரணி அல்ல; நிதிநிலை அறிக்கைகளில் ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை.
Supply Chain Risks
நிதி (ICDs) மற்றும் வாடிக்கையாளர் உருவாக்கம் (KTPL) ஆகிய இரண்டிற்கும் நிறுவனம் Khandwala group-ஐச் சார்ந்து இருப்பதால், குழுமத்திற்குள் ஏற்படும் பணப்புழக்கச் சிக்கல்கள் நிறுவனத்தைப் பாதிக்கக்கூடும்.
Manufacturing Efficiency
பொருந்தாது; இருப்பினும், குழுமத்தின் broking பிரிவான KTPL-உடன் பகிரப்பட்ட வளங்கள் மற்றும் Risk Management Systems (RMS) காரணமாக செயல்பாட்டுத் திறன் அதிகமாக உள்ளது.
Capacity Expansion
March 31, 2020 நிலவரப்படி கடன் போர்ட்ஃபோலியோ INR 199.07 Cr ஆக இருந்தது. குழுமத்தின் broking வாடிக்கையாளர்களின் விரிவாக்கம் மற்றும் INR 600 Cr-க்கும் அதிகமான குழும நிகர மதிப்பை (net worth) பயன்படுத்தும் திறன் ஆகியவை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கின்றன.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
7%
Products & Services
Loan Against Securities (LAS), Margin Funding, மற்றும் Inter-Corporate Deposits (ICDs).
Brand Portfolio
KIFS, KIFS Financial Services, Khandwala Group.
Market Share & Ranking
ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை; RBI விதிகளின் கீழ் NBFC - Base Layer (NBFC-BL) என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
Market Expansion
இந்தியாவில் நிதித் தயாரிப்புகளின் குறைந்த retail ஊடுருவலைக் கருத்தில் கொண்டு, குழுமம் ஏற்கனவே உள்ள 132 நகரங்களில் தனது சேவையை அதிகரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
Strategic Alliances
வாடிக்கையாளர்களைப் பெற KIFS Trade Capital Pvt. Ltd. (KTPL) உடனும், நிதி ஆதாரத்திற்காக KIFS Commercial Private Limited உடனும் வலுவான செயல்பாட்டு மற்றும் நிதித் தொடர்புகளைக் கொண்டுள்ளது.
IV. External Factors
Industry Trends
NBFC துறை RBI-ன் Scale Based Regulations (SBR) கீழ் மாறி வருகிறது. தற்போதைய போக்குகளில் நிதிச் செலவுகளில் சவால்கள் மற்றும் வலுவான digital-first கடன் மாதிரிகளை நோக்கிய மாற்றம் ஆகியவை அடங்கும்.
Competitive Landscape
பெரிய NBFC-கள் மற்றும் வங்கித் துறையிடமிருந்து, குறிப்பாக retail மற்றும் working capital பிரிவுகளில் கடுமையான போட்டி நிலவுகிறது.
Competitive Moat
'வலுவான தாய் நிறுவனம்' (Strong Parentage) மற்றும் 'குழும ஒருங்கிணைப்பு' (Group Synergies) ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இதன் moat கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. KTPL-ன் வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் குழுமத்தின் INR 600+ Cr நிகர மதிப்பு ஆகியவை சிறிய NBFC-களை விட நிலையான செலவு மற்றும் விநியோகச் சாதகத்தை வழங்குகின்றன.
Macro Economic Sensitivity
GDP வளர்ச்சி (FY25-க்கு 6.5-7% என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது) மற்றும் மூலதனச் சந்தை செயல்பாடுகளுக்கு அதிக உணர்திறன் கொண்டது. பொருளாதார மந்தநிலை margin funding மற்றும் LAS-க்கான தேவையை நேரடியாகக் குறைக்கிறது.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
RBI-ஆல் Base Layer (BL) பிரிவின் கீழ் NBFC-ICC (Investment and Credit Company) ஆக ஒழுங்குபடுத்தப்படுகிறது. Scale Based Regulations (SBR) மற்றும் மூலதனப் போதுமான அளவு (capital adequacy) விதிமுறைகளைப் பின்பற்றுவது இதில் அடங்கும்.
Environmental Compliance
ஒரு NBFC-க்கு இது பொருந்தாது; குறிப்பிடத்தக்க ESG இணக்கச் செலவுகள் எதுவும் தெரிவிக்கப்படவில்லை.
Taxation Policy Impact
பயனுள்ள வரி விகிதம் சுமார் 25.5% ஆகும்; FY25-ல் INR 10.84 Cr PBT-ல் வரிச் செலவு INR 2.77 Cr ஆக இருந்தது.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
சந்தை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் வட்டி விகித மாறுபாடுகள் முதன்மையான அபாயங்கள். போர்ட்ஃபோலியோவில் 73% சந்தையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளதால், ஒரு பெரிய சந்தை சரிவு கடன் புத்தக மதிப்பில் 15-20% தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
Geographic Concentration Risk
இந்தியாவில் அதிக செறிவு உள்ளது, குறிப்பாக குழுமத்தின் 132 நகர நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்துகிறது; பெரும்பாலும் Gujarat-ல் அதிக செறிவு இருக்க வாய்ப்புள்ளது.
Third Party Dependencies
LAS/Margin funding வாடிக்கையாளர் உருவாக்கத்திற்கு 100% Khandwala Group-ஐயும், ICDs மூலமான கடன் நிதிக்கு பெரும்பகுதியையும் சார்ந்துள்ளது.
Technology Obsolescence Risk
fintech சார்ந்த NBFC-களுக்கு எதிராகப் போட்டியிட, டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் analytics-ல் முதலீடு செய்வதன் மூலம் நிறுவனம் இதை எதிர்கொள்கிறது.