💰 I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

H1 FY26-ல் Consolidated total income YoY அடிப்படையில் 28.94% உயர்ந்து INR 77.71 Cr ஆக உள்ளது. Standalone revenue from operations, FY24-ல் இருந்த INR 91.42 Cr-லிருந்து FY25-ல் 45.05% அதிகரித்து INR 132.63 Cr ஆக உயர்ந்துள்ளது. Advertising segment revenue, H1 FY26-ல் INR 24 Cr-ஐ எட்டியுள்ளது, இது முந்தைய முழு ஆண்டின் turnover-ஆன INR 32-33 Cr-க்கு இணையாக உள்ளது. முன்பு INR 50-80 Cr வருவாய் ஈட்டிய Exhibition and events segment, INR 10 Cr ஆகக் குறைந்திருந்தது, தற்போது மீண்டும் வேகம் பெற்று வருகிறது.

Geographic Revenue Split

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் இந்தியா முழுவதும் Diu (Nagoa Beach), Rajasthan (Jawai), Lakshadweep (Bangaram Island), மற்றும் Ahmedabad (Adalaj) உட்பட 4-லிருந்து 15+ செயல்பாட்டு resorts-களாக விரிவடைந்துள்ளது.

Profitability Margins

Standalone Net Profit Margin FY25-ல் 10.00% ஆக இருந்தது, இது FY24-ன் 14.10%-லிருந்து குறைந்துள்ளது (-31.24% மாற்றம்). Q3 மற்றும் Q4-ல் தொடங்கப்பட்ட புதிய resorts-களின் அதிகப்படியான operational fixed costs காரணமாக, Standalone Operating Profit Margin FY24-ன் 23.00%-லிருந்து FY25-ல் 16.00% ஆகக் குறைந்துள்ளது (-30.43% மாற்றம்).

EBITDA Margin

FY25-க்கான Consolidated EBITDA INR 56.88 Cr ஆகும். புதிதாக தொடங்கப்பட்ட இடங்களில் ஏற்பட்ட அதிக operating costs மற்றும் Q2 FY26-ன் போது 4 seasonal resorts தற்காலிகமாக மூடப்பட்டதால், H1 FY26 Consolidated EBITDA INR 10.17 Cr ஆக இருந்தது.

Capital Expenditure

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் FY25-ல் கிட்டத்தட்ட அனைத்து திட்டங்களின் கட்டுமானத்தையும் முடித்து, அவற்றை வருவாய் ஈட்டும் அலகுகளாக மாற்றியது, இதன் விளைவாக cash and cash equivalents கணிசமாகக் குறைந்தது.

Credit Rating & Borrowing

Preferential issue of equity shares-ஐத் தொடர்ந்து, March 31, 2025 நிலவரப்படி Debt Equity Ratio 0 ஆக உள்ளது. Ind AS 116-ன் கீழ் lease liabilities மீதான வட்டி காரணமாக, Financial costs INR 2.39 Cr-லிருந்து INR 8.05 Cr ஆக (Consolidated FY25) அதிகரித்துள்ளது.

⚙️ II. Operational Drivers

Raw Materials

Food and beverages, tent materials, மற்றும் event construction materials. 'Cost of operations and food consumed' என்பது INR 76.42 Cr (Consolidated FY25) அல்லது மொத்த வருவாயில் 43.8% என்ற அளவில் முதன்மையான செயல்பாட்டுச் செலவாக உள்ளது.

Raw Material Costs

Resort செயல்பாடுகளின் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில், Cost of operations and food consumed, FY24-ன் INR 38.15 Cr-லிருந்து FY25-ல் (Consolidated) 100.3% YoY அதிகரித்து INR 76.42 Cr ஆக உயர்ந்துள்ளது.

Energy & Utility Costs

ஆவணங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை, இருப்பினும் peak seasons (H2)-ல் கிடைக்கும் கூடுதல் வருவாய்க்கு மிகக் குறைந்த அளவிலான கூடுதல் மின்சாரச் செலவே ஏற்படும் என்று நிர்வாகம் குறிப்பிட்டுள்ளது.

Supply Chain Risks

Resort இடங்களுக்காக அரசாங்கத்தின் PPP models-ஐச் சார்ந்திருப்பது மற்றும் off-season மூடல்களின் போதும் தொடரும் fixed lease commitments ஆகியவை அபாயங்களாக உள்ளன.

Manufacturing Efficiency

வாடகை மற்றும் பணியாளர்கள் போன்ற fixed costs ஏற்கனவே ஈடுசெய்யப்படுவதால், peak seasons (H2)-ன் போது கிடைக்கும் கூடுதல் வருவாயில் 70-75% straight margins-ஐ நிர்வாகம் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.

Capacity Expansion

தற்போதைய திறன் 825-க்கும் மேற்பட்ட அறைகளுடன் 17 செயல்பாட்டு resorts-களை உள்ளடக்கியது. திட்டமிடப்பட்ட விரிவாக்கத்தில் 11 புதிய இடங்களில் 577+ கூடுதல் அறைகள் சேர்க்கப்பட உள்ளன.

📈 III. Strategic Growth

Expected Growth Rate

28.94%

Products & Services

Eco-luxury resort stays, tented accommodation, event management services, advertising hoardings, மற்றும் theme park பொழுதுபோக்கு (Praveg Adalaj Theme Park).

Brand Portfolio

Praveg, Taj SeleQtions (partnership), Abhik, Bidhan, Praveg Adalaj Theme Park.

Market Expansion

Lakshadweep மற்றும் Rajasthan போன்ற இதுவரை பயன்படுத்தப்படாத பகுதிகளுக்கு விரிவாக்கம்; விளம்பரத் துறையில் ஆதிக்கம் செலுத்த பெரிய மெட்ரோ நகரங்களை இலக்காகக் கொள்ளுதல்.

Strategic Alliances

பிரீமியம் resort செயல்பாடுகளுக்காக IHCL (Taj SeleQtions) உடன் மேலாண்மை ஒப்பந்தம்.

🌍 IV. External Factors

Industry Trends

இந்தியாவில் experiential மற்றும் sustainable travel-க்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது (வளர்ந்து வரும் துறை). மென்மையான சுற்றுச்சூழல் பகுதிகளில் தற்காலிகக் கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், Praveg தன்னை eco-responsible luxury hospitality துறையில் ஒரு முன்னணியாளராக நிலைநிறுத்துகிறது.

Competitive Landscape

பிரீமியம் ஹோட்டல் பிராண்டுகள் மற்றும் event management நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுகிறது; சந்தை சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் போட்டியின் அடிப்படையில் விலைகள் மாற்றியமைக்கப்படுகின்றன.

Competitive Moat

குறுகிய காலத்தில் பெரிய, உலகத்தரம் வாய்ந்த தற்காலிகக் கட்டமைப்புகளை உருவாக்கும் திறன் இதன் Moat ஆகும், இது பாரம்பரியக் கட்டுமானம் சாத்தியமில்லாத இடங்களை அணுக அனுமதிக்கிறது. இது eco-luxury சந்தையில் ஒரு நிலையான நன்மையைத் தருகிறது.

Macro Economic Sensitivity

இந்தியப் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் சுற்றுலாப் போக்குகளுக்கு மிகவும் உணர்திறன் கொண்டது; GDP வளர்ச்சிக்கும் experiential travel-க்கான தேவைக்கும் நேரடித் தொடர்பு உள்ளது.

⚖️ V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

செயல்பாடுகள் அரசாங்கத்திற்கான PPP model fixed lease commitments மற்றும் சுற்றுலா மண்டலங்களில் உள்ள தற்காலிகக் கட்டமைப்புகள் தொடர்பான சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டவை.

Environmental Compliance

ISO 9001:2015 சான்றிதழ் பெற்றது; உள்ளூர் மென்மையான சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்க eco-responsible hospitality-ல் கவனம் செலுத்துகிறது.

⚠️ VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

Q2 off-season காலங்களில் EBITDA கணிசமாகப் பாதிக்கப்படும் seasonality risk; குறைந்த occupancy காலங்களில் PPP models-ன் கீழ் உள்ள fixed lease commitments அதிக operating leverage risk-ஐ உருவாக்குகின்றன.

Geographic Concentration Risk

தடம் விரிவடைந்து வருகிறது, ஆனால் தற்போது இந்திய சுற்றுலாத் தலங்களையே பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.

Third Party Dependencies

நிகழ்வுகளுக்கான அரசாங்க விருதுகள் (உதாரணமாக, World Lion Day) மற்றும் PPP resort இடங்களைச் சார்ந்து இருத்தல்.

Technology Obsolescence Risk

போட்டித்தன்மையை பராமரிக்க digital transformation-ல் கவனம் செலுத்துதல்.