ЁЯТ░ I. Financial Performance

Revenue Growth by Segment

роорпКродрпНрод ро╡ро░рпБрооро╛ройроорпН YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 73.07% роХрпБро▒рпИроирпНродрпБ, INR 21,884.93 Lakhs-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ INR 5,892.52 Lakhs-роЖроХ ро╡рпАро┤рпНроЪрпНроЪро┐ропроЯрпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. Dhoot Indl.Fin роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛роХ Trading (chemicals, electronics, paper, commodities, shares) рооро▒рпНро▒рпБроорпН Power Generation роЖроХро┐роп родрпБро▒рпИроХро│ро┐ро▓рпН роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.

Profitability Margins

роиро┐роХро░ ро▓ро╛рокродрпНродро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роХроЯрпБроорпН роЪро░ро┐ро╡рпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ Net Profit Margin 454.48%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 167.68%-роЖроХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ. ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН роХрпБро▒рпИроирпНродродрпИродрпН родрпКроЯро░рпНроирпНродрпБ Return on Net Worth 35.92%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 4.13%-роЖроХроХрпН роХрогро┐роЪрооро╛роХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНродродрпБ.

EBITDA Margin

роЖрогрпНроЯро┐ройрпН ро▓ро╛рокродрпНродро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ роХрогро┐роЪрооро╛рой роХрпБро▒рпИро╡рпИрокрпН рокро┐ро░родро┐рокро▓ро┐роХрпНроХрпБроорпН ро╡роХрпИропро┐ро▓рпН, Interest Coverage Ratio 29.37%-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 4.91%-роЖроХроХрпН роХрпБро▒рпИроирпНродродро╛ро▓рпН роорпБроХрпНроХро┐роп ро▓ро╛рокродрпНродройрпНроорпИ рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ.

тЪЩя╕П II. Operational Drivers

Raw Materials

Chemicals, electronics, paper, рооро▒рпНро▒рпБроорпН commodities (trading inventory).

Raw Material Costs

ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН роЪродро╡рпАродрооро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роиро┐родро┐ропро╛рогрпНроЯро┐ро▒рпНроХро╛рой Inventory Turnover 0 роОройрпНро▒рпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родрпЖро░ро┐ро╡ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ.

ЁЯУИ III. Strategic Growth

Products & Services

Chemicals, electronics, paper, commodities, рооро▒рпНро▒рпБроорпН shares роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ройрпН Trading; Power generation; роХроЯройрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Inter-Corporate Deposits.

ЁЯМН IV. External Factors

Industry Trends

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роТро░рпБ рокрпКродрпБро╡ро╛рой trading роиро┐ро▒рпБро╡ройродрпНродро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роТро┤рпБроЩрпНроХрпБроорпБро▒рпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роиро┐родро┐ роиро┐ро▒рпБро╡ройрооро╛роХ (NBFC) рооро╛ро▒ро┐ ро╡ро░рпБроХро┐ро▒родрпБ. роХроЯройрпНроХро│рпН, ICDs рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЯро┐ро╡ро┐роЯрпЖрогрпНроЯрпБроХро│рпН роорпВро▓роорпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХрпБроорпН ро╡ро░рпБрооро╛ройродрпНродро┐ройрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ рокроЩрпНроХрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ роЗроирпНрод рооро╛ро▒рпНро▒роорпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Competitive Landscape

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роЕродройрпН trading рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│ро┐ро▓рпН рокрпКродрпБро╡ро╛рой роЪроирпНродрпИрокрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропрпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ.

Competitive Moat

роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН родройродрпБ 'intellectual capital'-роР роЕродройрпН рооро┐роХ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛рой роЪрпКродрпНродро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ. роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, родройро┐ропрпБро░ро┐роо родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпН роЗро▓рпНро▓ро╛родродрпБ рооро▒рпНро▒рпБроорпН рокрпКродрпБро╡ро╛рой trading-роР роЕродро┐роХроорпН роЪро╛ро░рпНроирпНродро┐ро░рпБрокрпНрокродрпБ роТро░рпБ роХрпБро▒рпБроХро┐роп moat-роРроХрпН роХро╛роЯрпНроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роЪроирпНродрпИ роиро┐ро▓рпИроорпИроХро│рпН рооро╛ро▒ро┐ропрокрпЛродрпБ роиро┐роХро░ ро▓ро╛рокродрпНродро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ 87% ро╡рпАро┤рпНроЪрпНроЪро┐ропро╛ро▓рпН роиро┐ро░рпВрокро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

Macro Economic Sensitivity

роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБрокрпН рокрпКро░рпБро│ро╛родро╛ро░ роЪроирпНродрпИ роиро┐ро▓рпИроорпИроХро│рпН роорпЗроорпНрокроЯрпБро╡родро╛ро▓рпН ро▓ро╛рокроорпН роХро┐роЯрпИроХрпНроХрпБроорпН роОройрпНро▒рпБ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН роОродро┐ро░рпНрокро╛ро░рпНроХрпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роЗроирпНродро┐роп GDP рооро▒рпНро▒рпБроорпН родрпКро┤ро┐ро▓рпНродрпБро▒рпИ родрпЗро╡рпИропрпБроЯройрпН роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпИроХрпН роХрпБро▒ро┐роХрпНроХро┐ро▒родрпБ.

тЪЦя╕П V. Regulatory & Governance

Industry Regulations

NBFC рокродро┐ро╡ро┐ро▒рпНроХро╛рой RBI ро╡ро┐родро┐роорпБро▒рпИроХро│рпИ роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокро┐ройрпНрокро▒рпНро▒ ро╡рпЗрогрпНроЯрпБроорпН. July 31, 2025-роХрпНроХрпБро│рпН Type I-NBFC-ND роЕроирпНродро╕рпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роорпАрогрпНроЯрпБроорпН ро╡ро┐рогрпНрогрокрпНрокро┐роХрпНроХрпБроорпН роорпБройрпН, рокро┐ро▒ NBFC-роХро│ро┐роЯрооро┐ро░рпБроирпНродрпБ рокрпЖро▒рокрпНрокроЯрпНроЯ роХроЯройрпН ро╡роЪродро┐роХро│рпИродрпН родрпАро░рпНроХрпНроХрпБрооро╛ро▒рпБ роЕро▒ро┐ро╡рпБро▒рпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ.

тЪая╕П VI. Risk Analysis

Key Uncertainties

роорпБроХрпНроХро┐роп роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН trading-ро▓рпН роЙро│рпНро│ рокрпКродрпБро╡ро╛рой роЪроирпНродрпИрокрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ рооро▒рпНро▒рпБроорпН RBI-ропро┐роЯроорпН NBFC рокродро┐ро╡рпБ роЪрпЖропро▓рпНроорпБро▒рпИропрпИ ро╡рпЖро▒рпНро▒ро┐роХро░рооро╛роХ роорпБроЯро┐рокрпНрокродрпБ роЖроХро┐ропро╡рпИ роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.