Goodricke Group - Goodricke Group
I. Financial Performance
Revenue Growth by Segment
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН роорпВро▓рооро╛рой Revenue, YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 12.8% роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ INR 929.44 Cr роЖроХ роЙро│рпНро│родрпБ. Instant Tea роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ роЕро│ро╡рпБ 0.37 million kg-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ 10.8% роЙропро░рпНроирпНродрпБ 0.41 million kg роЖроХ роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБро│рпНро│родрпБ. роорпАродроорпБро│рпНро│ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропро┐ро▓рпН Packet tea рооро▒рпНро▒рпБроорпН bulk tea рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│рпН рокроЩрпНроХро│ро┐родрпНродрой, роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН роЗроирпНрод родрпБрогрпИрокрпН рокро┐ро░ро┐ро╡рпБроХро│рпБроХрпНроХро╛рой роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ % ро╡ро│ро░рпНроЪрпНроЪро┐ роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
Geographic Revenue Split
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН 10,311 hectares рокро░рокрпНрокро│ро╡ро┐ро▓рпН 18 родрпЛроЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпИ роЗропроХрпНроХрпБроХро┐ро▒родрпБ, роЗродро┐ро▓рпН 73% Dooars рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐ропродрпНродро┐ро▓рпБроорпН, 9% Darjeeling (West Bengal) рокроХрпБродро┐ропро┐ро▓рпБроорпН, роорпАродроорпБро│рпНро│ро╡рпИ Assam-ро▓рпБроорпН роЙро│рпНро│рой.
Profitability Margins
Net Profit Margin, YoY роЕроЯро┐рокрпНрокроЯрпИропро┐ро▓рпН 126% роорпЗроорпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. FY24-ро▓рпН INR 69.30 Cr роиро╖рпНроЯрооро╛роХ роЗро░рпБроирпНрод роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН, родро▒рпНрокрпЛродрпБ INR 20.06 Cr ро▓ро╛рокродрпНродрпБроЯройрпН роирпЗро░рпНрооро▒рпИропро╛рой роиро┐ро▓рпИропрпИ роОроЯрпНроЯро┐ропрпБро│рпНро│родрпБ. роЪро┐ро▒роирпНрод realizations рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХрпН роХроЯрпНроЯрпБрокрпНрокро╛роЯрпБ роХро╛ро░рогрооро╛роХ Operating profit margin-ро▓рпН 212% рооро╛ро▒рпНро▒роорпН роХро╛рогрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ.
EBITDA Margin
FY24-ро▓рпН роЪрпБрооро╛ро░рпН INR 6.0 Cr роЖроХ роЗро░рпБроирпНрод operating loss-ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ роорпАрогрпНроЯрпБ, FY25-ро▓рпН Operating profit роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роорпБройрпНройрпЗро▒рпНро▒родрпНродрпИроХрпН роХрогрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. роЗродрпБ operating margins-ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ 212% рооро╛ро▒рпНро▒роорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ роОро╕рпНроЯрпЗроЯрпН роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│рпИ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЖропрпНродродройрпН роорпВро▓роорпН роЪро╛родрпНродро┐ропрооро╛ройродрпБ.
Capital Expenditure
роироЯрокрпНрокрпБ роиро┐родро┐ропро╛рогрпНроЯро┐ро▓рпН рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой роХроЯройрпН роЪро╛ро░рпНроирпНрод capital expenditure роЕро▓рпНро▓родрпБ роХрпИропроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродрпБродро▓рпНроХро│рпН (acquisitions) роОродрпБро╡рпБроорпН родро┐роЯрпНроЯрооро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ. роХроЯроирпНрод роХро╛ро▓ capex ро╡ро┐ро╡ро░роЩрпНроХро│рпН INR Cr-ро▓рпН родрпЖро│ро┐ро╡ро╛роХроХрпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ, роЖройро╛ро▓рпН роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН рокрогрокрпНрокрпБро┤роХрпНроХродрпНродрпИ роЙро░рпБро╡ро╛роХрпНроХ роЪрпКродрпНродрпБроХрпНроХро│рпИ ро╡ро┐ро▒рпНрокройрпИ роЪрпЖропрпНро╡родро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродро┐ропродрпБ.
Credit Rating & Borrowing
Credit rating роирпАрогрпНроЯ роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ [ICRA]A (Stable) роОройрпНро▒рпБроорпН роХрпБро▒рпБроХро┐роп роХро╛ро▓родрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ [ICRA]A2+ роОройрпНро▒рпБроорпН роЙро▒рпБродро┐ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯрпБро│рпНро│родрпБ. роорпКродрпНрод роородро┐рокрпНрокрпАроЯрпБ роЪрпЖропрпНропрокрпНрокроЯрпНроЯ родрпКроХрпИ INR 164.00 Cr роЖроХрпБроорпН, роЗродро┐ро▓рпН cash credit/WCDL ро╡ро░роорпНрокрпБроХро│рпН INR 155.00 Cr роЖроХрпБроорпН.
II. Operational Drivers
Raw Materials
Green leaf (роЪрпКроирпНродродрпН родрпЛроЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡рпЖро│ро┐ропро┐ро▓рпН роЗро░рпБроирпНродрпБ ро╡ро╛роЩрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯродрпБ) роорпБродройрпНроорпИропро╛рой роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН роЖроХрпБроорпН. родрпКро┤ро┐ро▓ро╛ро│ро░рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН роТро░рпБ роорпБроХрпНроХро┐ропрооро╛рой роХро╛ро░рогро┐ропро╛роХрпБроорпН; Assam (Oct '23) ы░П West Bengal (June '23) роЖроХро┐роп рооро╛роиро┐ро▓роЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роироЯрпИроорпБро▒рпИрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роКродро┐роп роЙропро░рпНро╡рпБроХро│рпН роЪрпЖро▓ро╡рпБ роЕроорпИрокрпНрокрпИрокрпН рокро╛родро┐родрпНродрпБро│рпНро│рой.
Raw Material Costs
роКродро┐роп роЙропро░рпНро╡рпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН Dooars рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐ропродрпНродро┐ро▓рпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ 11.89% роЪро░ро┐ро╡рпБ роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН роорпВро▓рокрпНрокрпКро░рпБро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпНроЯрой, роЗродрпБ роТро░рпБ ропрпВройро┐роЯрпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐роЪрпН роЪрпЖро▓ро╡рпИ роЕродро┐роХро░ро┐роХрпНроХ ро╡ро┤ро┐ро╡роХрпБродрпНродродрпБ.
Supply Chain Risks
Dooars рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро┐ро▓рпН роПро▒рпНрокроЯрпНроЯ 11.89% роЪро░ро┐ро╡рпБ рокрпЛройрпНро▒ рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ ро╡рпЗро▒рпБрокро╛роЯрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роПро▒рпНро▒рпБроородро┐ родро│ро╡ро╛роЯроЩрпНроХро│рпИрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХрпБроорпН рокрпБро╡ро┐роЪро╛ро░рпН роЕро░роЪро┐ропро▓рпН роХрпКроирпНродро│ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпН роЖроХро┐ропро╡рпИ роЗродро┐ро▓рпН роЕроЯроЩрпНроХрпБроорпН.
Manufacturing Efficiency
роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпН родрпЛроЯрпНроЯродрпНродро┐ройрпН роЙро▒рпНрокродрпНродро┐родрпН родро┐ро▒ройрпБроЯройрпН родрпКроЯро░рпНрокрпБроЯрпИропродрпБ; роЗро░рпБрокрпНрокро┐ройрпБроорпН, роорпБроирпНродрпИроп роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐ропро┐ройрпН рокрпЛродрпБ Assam рооро▒рпНро▒рпБроорпН Dooars-ро▓рпН рокропро┐ро░рпН роЕро│ро╡рпБроХро│рпН роХрпБро▒рпИро╡ро╛роХ роЗро░рпБроирпНродрой, роЗродрпБ fixed-cost absorption-роРрокрпН рокро╛родро┐родрпНродродрпБ.
Capacity Expansion
родро▒рпНрокрпЛродрпИроп родро┐ро▒ройрпН 10,311 hectares рокро░рокрпНрокро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой 18 родрпЛроЯрпНроЯроЩрпНроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН tea-blending роЕро▓роХрпБроХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роТро░рпБ instant tea роЖро▓рпИ роЙроЯрпНрокроЯ 22 родрпКро┤ро┐ро▒рпНроЪро╛ро▓рпИроХро│рпИ роЙро│рпНро│роЯроХрпНроХро┐ропродрпБ. роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрпНроЯ ро╡ро┐ро░ро┐ро╡ро╛роХрпНроХ роХро╛ро▓роХрпНроХрпЖроЯрпБ роОродрпБро╡рпБроорпН роЖро╡рогроЩрпНроХро│ро┐ро▓рпН роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯрокрпНрокроЯро╡ро┐ро▓рпНро▓рпИ.
III. Strategic Growth
Expected Growth Rate
12.8%
Products & Services
Bulk tea, packet tea, instant tea, рооро▒рпНро▒рпБроорпН tea-blending роЪрпЗро╡рпИроХро│рпН.
Brand Portfolio
Goodricke.
Market Expansion
роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ bulk tea ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроЩрпНроХро│рпИроХрпН роХрпБро▒рпИроХрпНроХ, instant tea роПро▒рпНро▒рпБроородро┐роХрпНроХро╛роХ роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ роЪроирпНродрпИроХро│ро┐ро▓рпН роХро╡ройроорпН роЪрпЖро▓рпБродрпНродрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Strategic Alliances
роиро┐ро▒рпБро╡ройроорпН Amgoorie India Limited, Stewart Holl (India) Limited, рооро▒рпНро▒рпБроорпН Koomber Tea Company Private Limited роЖроХро┐роп роХрпБро┤рпБроо роиро┐ро▒рпБро╡ройроЩрпНроХро│рпБроЯройрпН роЗрогрпИроирпНродрпБ роЪрпЖропро▓рпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
IV. External Factors
Industry Trends
роЗроирпНродро┐роп родрпЗропро┐ро▓рпИ родрпКро┤ро┐ро▓рпН рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп роЙро▒рпНрокродрпНродро┐роЪрпН роЪро░ро┐ро╡рпБ (Dooars-ро▓рпН 11.89%) рооро▒рпНро▒рпБроорпН роХроЯрпНроЯро╛роп роКродро┐роп роЙропро░рпНро╡ро╛ро▓рпН роЕродро┐роХро░ро┐родрпНродрпБ ро╡ро░рпБроорпН роиро┐ро▓рпИропро╛рой роЪрпЖро▓ро╡рпБроХро│рпИ роОродро┐ро░рпНроХрпКро│рпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродройро╛ро▓рпН роХро╡ройроорпН instant tea рокрпЛройрпНро▒ роородро┐рокрпНрокрпБ роХрпВроЯрпНроЯрокрпНрокроЯрпНроЯ родропро╛ро░ро┐рокрпНрокрпБроХро│рпИ роирпЛроХрпНроХро┐ рооро╛ро▒рпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Landscape
роЗроирпНродро┐ропро╛ро╡ро┐ро▓рпН роЙро│рпНро│ рокро┐ро▒ bulk рооро▒рпНро▒рпБроорпН packet tea роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│рпБроЯройрпН рокрпЛроЯрпНроЯро┐ропро┐роЯрпБроХро┐ро▒родрпБ; роЪроирпНродрпИ роЗропроХрпНроХро╡ро┐ропро▓рпН роЙро▓роХро│ро╛ро╡ро┐роп родрпЗро╡рпИ-ро╡ро┤роЩрпНроХро▓рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ ро╡ро┐ро▓рпИропро┐роЯро▓рпН роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро╛ро▓рпН рокро╛родро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Competitive Moat
Bulk tea родрпКро┤ро┐ро▓ро┐ро▓рпН роиро┐ро▓рпИроиро┐ро▒рпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ роЗроЯроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН 10,311 hectares роОройрпНро▒ рокрпЖро░ро┐роп роЕро│ро╡ро┐ро▓ро╛рой рокро░рокрпНрокро│ро╡рпБ роЖроХро┐ропро╡ро▒рпНро▒ро┐ро▓ро┐ро░рпБроирпНродрпБ Moat роХро┐роЯрпИроХрпНроХро┐ро▒родрпБ, роЗродрпБ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ bulk tea роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпИ роИроЯрпБроХроЯрпНроЯрпБроорпН рокройрпНроорпБроХрокрпНрокроЯрпБродрпНродрокрпНрокроЯрпНроЯ ро╡ро░рпБро╡ро╛ропрпН ро╡ро┤ро┐ропро╛ро▓рпН роЖродро░ро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ро▒родрпБ.
Macro Economic Sensitivity
ро╡ро┐ро╡роЪро╛ропроЪрпН роЪрпБро┤ро▒рпНроЪро┐роХро│рпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН роЪро░рпНро╡родрпЗроЪ родрпЗропро┐ро▓рпИ ро╡ро┐ро▓рпИроХро│рпБроХрпНроХрпБ роЕродро┐роХ роЙрогро░рпНродро┐ро▒ройрпН роХрпКрогрпНроЯродрпБ, роЗро╡рпИ роЙро│рпНроиро╛роЯрпНроЯрпБ bulk tea realizations-роРрокрпН рокро╛родро┐роХрпНроХро┐ройрпНро▒рой.
V. Regulatory & Governance
Industry Regulations
роЪрпЖропро▓рпНрокро╛роЯрпБроХро│рпН Tea Act рооро▒рпНро▒рпБроорпН Assam рооро▒рпНро▒рпБроорпН West Bengal-ро▓рпН роЙро│рпНро│ роХроЯрпНроЯро╛роп роКродро┐роп ро╡ро┐роХро┐родроЩрпНроХро│рпН родрпКроЯро░рпНрокро╛рой рокро┐ро░ро╛роирпНродро┐роп родрпКро┤ро┐ро▓ро╛ро│ро░рпН роЪроЯрпНроЯроЩрпНроХро│ро╛ро▓рпН роиро┐ро░рпНро╡роХро┐роХрпНроХрокрпНрокроЯрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Taxation Policy Impact
FY24-ро▓рпН INR 3.68 Cr tax credit-роЖроХ роЗро░рпБроирпНрод роиро┐ро▓рпИропро┐ро▓рпН, FY25-роХрпНроХро╛рой Tax expense INR 6.01 Cr роЖроХрпБроорпН.
VI. Risk Analysis
Key Uncertainties
ро╡ро┐ро╡роЪро╛ропрокрпН рокрпКро░рпБроЯрпНроХро│ро┐ройрпН ро╡ро┐ро▓рпИ роПро▒рпНро▒ роЗро▒роХрпНроХроорпН рооро▒рпНро▒рпБроорпН ро╡ро╛ройро┐ро▓рпИ родрпКроЯро░рпНрокро╛рой рокропро┐ро░рпН роЗро┤рокрпНрокрпБроХро│рпН (роО.роХро╛., Dooars роЙро▒рпНрокродрпНродро┐роЪрпН роЪро░ро┐ро╡рпБ) ро▓ро╛рокродрпНродро┐ро▒рпНроХрпБ роХрпБро▒ро┐рокрпНрокро┐роЯродрпНродроХрпНроХ роЕрокро╛ропроЩрпНроХро│рпИ роПро▒рпНрокроЯрпБродрпНродрпБроХро┐ройрпНро▒рой.
Geographic Concentration Risk
West Bengal-ро▓рпН роЕродро┐роХ роЪрпЖро▒ро┐ро╡рпБ роЙро│рпНро│родрпБ, рокропро┐ро░ро┐роЯрокрпНрокроЯрпНроЯ рокро░рокрпНрокро│ро╡ро┐ро▓рпН 82% (73% Dooars, 9% Darjeeling) роЕроирпНрод рооро╛роиро┐ро▓родрпНродро┐ро▓рпЗропрпЗ роЕроорпИроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.
Third Party Dependencies
роЪрпКроирпНродродрпН родрпЛроЯрпНроЯ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропрпИ роИроЯрпБроХроЯрпНроЯ 'bought leaf'-роХрпНроХро╛роХ роЪро┐ро▒рпБ родрпЗропро┐ро▓рпИ роЙро▒рпНрокродрпНродро┐ропро╛ро│ро░рпНроХро│рпИроЪрпН роЪро╛ро░рпНроирпНродрпБро│рпНро│родрпБ.